Aptauja ilgs līdz 23. oktobrim.
Starptautisko līgumu uzskaiti
veic Ārlietu ministrija.
Starptautisko līgumu pamatteksti netiek apvienoti ar tajos izdarītajiem grozījumiem.
MÉMORANDUM D'ENTENTE
CONCERNANT
|
Intitulé complet du poste |
Grade |
Armée |
Nationalité |
Élément d'EM |
Numéro du poste |
Observations |
Command Group |
|
|
|
|
|
|
Commander |
OF-7 |
A |
DNK |
E |
MNDN GXXX 0010 |
|
Deputy Commander |
A |
LVA |
E |
MNDN GXXX 0020 |
||
Chief of Staff |
OF-6 |
A |
DNK |
E |
MNDN GXXX 0030 |
|
Deputy Chief of Staff |
OF-5 |
A |
DNK |
W |
MNDN GXXX 0040 |
|
Command Sergeant Major |
OR-9 |
A |
EST |
E |
MNDN GXXX 0050 |
|
Central Staff |
|
|
|
|
|
|
Head (Central Staff) |
OF-4 |
A |
DEU |
W |
MNDN ZXXX 0010 |
|
Military assistant |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN ZXXX 0020 |
|
Aide-de-Camp |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZXXX 0030 |
|
Secretary for Commander |
(LWR)1 |
C |
NU2 |
E |
MNDN ZXXX 0040 |
|
Interpreter Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Interpreter) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZINT 0010 |
|
Interpreter |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN ZINT 0020 |
|
Coordination Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Deputy Central Staff) |
OF-4 |
A |
ESP |
E |
MNDN ZCRD 0010 |
|
Staff Officer (Coordination/Gender Advisor) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZCRD 0020 |
|
Staff Officer (Coordination 1) |
OF-3 |
A |
LVA |
W |
MNDN ZCRD 0030 |
|
Staff Officer (Coordination 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZCRD 0040 |
|
Staff Officer (Coordination 3) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN ZCRD 0050 |
|
Information Knowledge Management |
|
|
|
|
|
|
Head (Information Knowledge Management) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZIKM 0010 |
|
Staff Officer (Deputy Coordination) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN ZIKM 0020 |
|
Staff Officer (IKM Current 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN ZIKM 0030 |
|
Staff Officer (IKM Current 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN ZIKM 0040 |
|
Staff Officer (IKM Development 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZIKM 0050 |
|
Staff Officer (IKM Development 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN ZIKM 0060 |
|
Chief (Central Registry) |
OR-7 |
A |
LVA |
E |
MNDN ZIKM 0070 |
|
Advisors Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Advisors) |
OF-4 |
I |
DNK |
E |
MNDN ZADV 0010 |
|
Staff Officer (Legal 1) |
OF-3 |
I |
EST |
E |
MNDN ZADV 0020 |
|
Staff Officer (Legal 2) |
OF-3 |
I |
LVA |
E |
MNDN ZADV 0030 |
|
Staff Officer (Legal ROE Planner) |
OF-3 |
I |
DNK |
E |
MNDN ZADV 0040 |
|
Political Advisor |
C |
C |
FN |
E |
MNDN ZADV 0050 |
|
Public Affairs Office |
|
|
|
|
|
|
Head (Public Affairs Office / (STRATCOM) |
OF-4 |
A |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0010 |
|
Staff Officer (Coordination / Spokesperson / STRATCOM) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZPAO 0020 |
|
Staff Assistant (Public Affairs Duty 1) |
OR-8 |
A |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0030 |
|
Staff Assistant (Public Affairs Duty 2) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZPAO 0040 |
|
Staff Officer (Media 1) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN ZPAO 0050 |
|
Staff Officer (Media 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN ZPAO 0060 |
|
Journalist |
(LWR) |
C |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0070 |
|
Staff Officer (Internal Communications 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0080 |
|
Staff Officer (Internal Communications 2) |
OF-1 |
A |
EST |
E |
MNDN ZPAO 0090 |
|
Staff Officer (Visitors and Observers Bureau 1) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN ZPAO 0100 |
|
Head (Visits and Protocol) |
(LWR) |
C |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0110 |
|
Assistant (Visits and Protocol) |
(LWR) |
C |
NU |
E |
MNDN ZPAO 0120 |
|
Exercise and Training Branch |
|
|
|
|
|
|
Branch Head (Training) |
OF-4 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0020 |
|
Staff Assistant (Training) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0030 |
|
Head (Exercise Planning) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTPL 0010 |
|
Staff Officer (Exercise Planning) |
OF-3 |
A |
NU |
W |
MNDN PTPL 0020 |
|
Staff Assistant (Exercise Planning) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTPL 0030 |
|
Head (Exercise Planning Team 1) |
OF-3 |
A |
SVN |
E |
MNDN PTRG 0040 |
|
Staff Officer (Training 1) |
OF-2 |
A |
CAN |
E |
MNDN PTRG 0050 |
|
Staff Officer (Training 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN PTRG 0060 |
|
Staff Officer (Training 3) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN PTRG 0070 |
|
Staff Officer (eFP Training Coordination) |
OF-2 |
A |
GBR |
E |
MNDN PTRG 0080 |
|
Staff Assistant (Exercise Planning Team 1) |
OR-8 |
A |
EST |
E |
MNDN PTRG 0090 |
|
Head (Exercise Planning Team 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0100 |
|
Staff Officer (Training 4) |
OF-2 |
A |
EST |
W |
MNDN PTRG 0110 |
|
Staff Officer (Training 5) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0120 |
|
Staff Officer (Training 6) |
OF-2 |
A |
NU |
W |
MNDN PTRG 0130 |
|
Staff Assistant (Exercise Planning Team 2) |
OR-7 |
A |
DNK |
W |
MNDN PTRG 0140 |
|
Plan Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Plan Centre) |
OF-5 |
A |
GBR |
E |
MNDN PLCX 0010 |
|
Staff Officer (Deputy Plan Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLCX 0020 |
|
Staff Assistant (Plan Centre) |
OR-8 |
A |
EST |
E |
MNDN PLCX 0030 |
|
Operational Planning Team 1 |
|
|
|
|
|
|
Head (Operational Planning Team 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLCA 0010 |
|
Staff Officer (Plans - OPT 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLCA 0020 |
|
Staff Officer (Operations - OPT 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN PLCA 0030 |
|
Staff Officer (Coordination - OPT 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLCA 0040 |
|
Staff Assistant (OPT 1) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLCA 0050 |
|
Staff Officer (Intelligence - OPT 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN PLCA 0060 |
|
Staff Officer (Artillery - OPT 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN PLCA 0070 |
|
Staff Officer (Air - OPT 1) |
OF-3 |
AF |
EST |
W |
MNDN PLCA 0080 |
|
Staff Officer (Aviation - OPT 1) |
OF-3 |
I |
LVA |
E |
MNDN PLCA 0090 |
|
Staff Officer (Air Defence - OPT 1) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN PLCA 0100 |
|
Staff Officer (Engineer - OPT 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN PLCA 0110 |
|
Operational Planning Team 2 |
|
|
|
|
|
|
Head (Operational Planning Team 2) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN PLCB 0010 |
|
Staff Officer (Plans - OPT 2) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN PLCB 0020 |
|
Staff Officer (Operations - OPT 2) |
OF-2 |
A |
EST |
E |
MNDN PLCB 0030 |
|
Staff Officer (Coordination - OPT 2) |
OF-2 |
A |
CAN |
E |
MNDN PLCB 0040 |
|
Staff Assistant (OPT 2) |
OR-8 |
A |
EST |
E |
MNDN PLCB 0050 |
|
Staff Officer (Intelligence - OPT 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN PLCB 0060 |
|
Staff Officer (Artillery - OPT 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN PLCB 0070 |
|
Staff Officer (Air - OPT 2) |
OF-3 |
AF |
POL |
E |
MNDN PLCB 0080 |
|
Staff Officer (Aviation - OPT 2) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN PLCB 0090 |
|
Staff Officer (Air Defence - OPT 2) |
OF-3 |
I |
LVA |
E |
MNDN PLCB 0100 |
|
Staff Officer (Engineer - OPT 2) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN PLCB 0110 |
|
Operational Planning Support Team |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Intelligence Surveillance and Reconnaissance) |
OF-3 |
A |
ITA |
E |
MNDN PLST 0010 |
|
Staff Officer (Information Activities) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLST 0020 |
|
Staff Officer (Logistics) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN PLST 0030 |
|
Staff Officer (Communications and Information Systems) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN PLST 0040 |
|
Operational Assessment |
|
|
|
|
|
|
Head (Operational Assessment) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLOA 0010 |
|
Staff Officer (Operational Assessment) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN PLOA 0020 |
|
Fires and Influence Coordination Centre (FICC) |
|
|
|
|
|
|
Head (Fires and Influence Coordination Centre) |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN OOFI 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
FRA |
E |
MNDN OOFI 0020 |
|
Staff Officer (Targeting) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOFI 0030 |
|
Staff Assistant (Joint Targeting System) |
OR-8 |
I |
DNK |
E |
MNDN OOFI 0040 |
|
Information Activities Coordination Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Information Activities Coordination Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOIA 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOIA 0020 |
|
Cell Head (CIMIC) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOIA 0030 |
|
Staff Officer (CIMIC Analysis 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOIA 0040 |
|
Staff Officer (CIMIC Analysis 2) |
OF-2 |
A |
NU |
E |
MNDN OOIA 0050 |
|
Staff Officer (CIMIC Liaison 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOIA 0060 |
|
Staff Officer (CIMIC Liaison 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOIA 0070 |
|
Cell Head (PSYOPS) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOIA 0080 |
|
Staff Officer (PSYOPS Planner/Coordinator 1) |
OF-2 |
I |
NU |
E |
MNDN OOIA 0090 |
|
Staff Officer (PSYOPS Planner/Coordinator 2) |
OF-2 |
I |
NU |
E |
MNDN OOIA 0100 |
|
Staff Officer (PSYOPS Target Audience Analysis 1) |
OF-2 |
I |
EST |
E |
MNDN OOIA 0110 |
|
Staff Officer (PSYOPS Target Audience Analysis 2) |
OF-2 |
I |
LVA |
E |
MNDN OOIA 0120 |
|
Cell Head (Media Operations) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOIA 0130 |
|
Staff Officer (Media Operations Analysis 1) |
OF-2 |
I |
NU |
E |
MNDN OOIA 0140 |
|
Staff Officer (Media Operations Analysis 2) |
OF-2 |
I |
NU |
E |
MNDN OOIA 0150 |
|
Staff Officer (Media Analysis 1) |
OF-2 |
I |
EST |
E |
MNDN OOIA 0160 |
|
Staff Officer (Media Analysis 2) |
OF-2 |
I |
LVA |
E |
MNDN OOIA 0170 |
|
Joint Fires Support Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Joint Fires Support Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOJF 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOJF 0020 |
|
Staff Assistant (Joint Fire Support) |
OR-8 |
A |
LVA |
E |
MNDN OOJF 0030 |
|
Staff Officer (Artillery) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOJF 0040 |
|
Staff Officer (Division Air Defence) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OOJF 0050 |
|
Staff Assistant (Joint Targeting Systems) |
OR-8 |
I |
NU |
E |
MNDN OOJF 0060 |
|
Staff Officer (Division Air Liaison Officer) |
OF-4 |
AF |
NU |
E |
MNDN OOJF 0070 |
|
Staff Officer (Division Aviation Liaison) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OOJF 0080 |
|
Staff Officer (Air Space Management) |
OR-8 |
AF |
NU |
E |
MNDN OOJF 0090 |
|
Staff Officer (Air) |
OF-3 |
AF |
LVA |
E |
MNDN OOJF 0100 |
|
Staff Officer (Aviation) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OOJF 0110 |
|
Staff Officer (Unmanned Air Systems/Counter Rockets Artillery and Morters) |
OR-8 |
I |
LVA |
E |
MNDN OOJF 0120 |
|
Staff Officer (Naval Fire Support) |
OF-3 |
NA |
DNK |
E |
MNDN OOJF 0130 |
|
Electronic Magnetic Coordination Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Electronic Magnetic Coordination) |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN OOEM 0010 |
|
Staff Officer (Electronic Warfare 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOEM 0020 |
|
Staff Officer (Electronic Warfare 2) |
OF-2 |
A |
NU |
W |
MNDN OOEM 0030 |
|
Operations Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Operations Centre) |
OF-5 |
A |
EST |
E |
MNDN OPSC 0010 |
|
Staff Officer (Deputy Operations Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
W |
MNDN OPSC 0020 |
|
Staff Assistant (Operations Centre) |
OR-9 |
A |
CAN |
E |
MNDN OPSC 0030 |
|
Operation and Plans |
|
|
|
|
|
|
Head (Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOPL 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN OOPL 0020 |
|
Staff Officer (Operation and Plans 1) |
OF-3 |
A |
LTU |
W |
MNDN OOPL 0030 |
|
Staff Officer (Operation and Plans 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOPL 0040 |
|
Staff Officer (Intelligence OPS Plans) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOPL 0050 |
|
Staff Officer (Intelligence Surveillance and Reconnaissance Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN OOPL 0060 |
|
Staff Officer Information Activities Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOPL 0070 |
|
Staff Officer (Artillery Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOPL 0080 |
|
Staff Officer (Air Operation and Plans) |
OF-3 |
F |
NU |
E |
MNDN OOPL 0090 |
|
Staff Officer (Aviation Operation and Plans) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OOPL 0100 |
|
Staff Officer (Air Defence Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OOPL 0110 |
|
Staff Officer (Engineer Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN OOPL 0120 |
|
Staff Officer (Logistic Operation and Plans) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOPL 0130 |
|
Staff Assistant (Operation and Plans) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN OOPL 0140 |
|
Forward Command Post |
|
|
|
|
|
|
Head (Forward Command Post) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0010 |
|
Staff Officer (FCP Operations 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0020 |
|
Staff Officer (FCP Operations 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OFCP 0030 |
|
Staff Assistant (FCP Operations) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0040 |
|
Staff Officer (FCP Intelligence 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0050 |
|
Staff Officer (FCP Intelligence 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0060 |
|
Staff Assistant (FCP Intelligence) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0070 |
|
Staff Assistant (FCP Intelligence Specialist) |
OR-4 |
A |
NU |
E |
MNDN OFCP 0080 |
|
Staff Officer (FCP Intelligence Surveillance and Reconnaissance) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OFCP 0090 |
|
Staff Officer (FCP Engineer) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0100 |
|
Staff Officer (FCP Artillery) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OFCP 0110 |
|
Staff Officer (FCP Aviation) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OFCP 0120 |
|
Staff Officer (FCP Joint Terminal Attack Controller) |
OF-3 |
I |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0130 |
|
Staff Officer (FCP Information Activities) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OFCP 0140 |
|
Staff Officer (FCP Logistic Operations) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN OFCP 0150 |
|
Tactical Operation Center - Shift 1 |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Shift Leader 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0010 |
|
Staff Officer (Operations - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0020 |
|
Battle Captain 1 - Shift 1 |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN OTOC 0030 |
|
Battle Captain 2 - Shift 1 |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0040 |
|
Watchkeeper - Shift 1 |
OR-8 |
A |
LVA |
E |
MNDN OTOC 0050 |
|
Staff Officer (Battle Space Management - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0060 |
|
Staff Officer (Air Battle Manager - Shift 1) |
OF-3 |
AF |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0070 |
|
Staff Officer (Intelligence - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0080 |
|
Staff Assistant (Intelligence - Shift 1) |
OR-8 |
A |
EST |
E |
MNDN OTOC 0090 |
|
Staff Officer (Intelligence Surveillance and Reconnaissance - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0100 |
|
Staff Officer (Artillery - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0110 |
|
Staff Officer (Targeting -Shift 1) |
OF-3 |
A |
SVN |
E |
MNDN OTOC 0120 |
|
Staff Officer (Engineer - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0130 |
|
Staff Officer (Logistic - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0140 |
|
Staff Officer (Air Defence - Shift 1) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OTOC 0150 |
|
Staff Officer (Aviation - Shift 1) |
OF-3 |
I |
NU |
E |
MNDN OTOC 0160 |
|
Staff Officer (Air - Shift 1) |
OF-3 |
F |
EST |
E |
MNDN OTOC 0170 |
|
Staff Officer (Joint Terminal Attack Controler - Shift 1) |
OF-2 |
I |
NU |
E |
MNDN OTOC 0180 |
|
Staff Officer (Communications and Information Systems - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0190 |
|
Staff Officer (Information Activities - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0200 |
|
Staff Officer (Military Police - Shift 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0210 |
|
Staff Officer (Information Knowledge Manager - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0220 |
|
Tactical Operation Center - Shift 2 |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Shift 2 Leader) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0230 |
|
Staff Officer (Operations - Shift 2 ) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN OTOC 0240 |
|
Battle Captain 1 - Shift 2 |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0250 |
|
Battle Captain 2 - Shift 2 |
OF-2 |
A |
EST |
E |
MNDN OTOC 0260 |
|
Watchkeeper - Shift 2 |
OR-8 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0270 |
|
Staff Officer (Battle Space Management - Shift 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0280 |
|
Staff Officer (Air Battle Manager - Shift 2) |
OF-2 |
F |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0290 |
|
Staff Officer (Intelligence - Shift 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0300 |
|
Staff Assistant (Intelligence - Shift 2) |
OR-7 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0310 |
|
Staff Officer (Intelligence Surveillance and Reconnaissance - Shift 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0320 |
|
Staff Officer (Artillery - Shift 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0330 |
|
Staff Officer (Targeting - Shift 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0340 |
|
Staff Officer (Engineer - Shift 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0350 |
|
Staff Officer (Logistic - Shift 2) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN OTOC 0360 |
|
Staff Officer (Air Defence - Shift 2) |
OF-3 |
I |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0370 |
|
Staff Officer (Aviation - Shift 2) |
OF-3 |
I |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0380 |
|
Staff Officer (Air - Shift 2) |
OF-3 |
F |
EST |
E |
MNDN OTOC 0390 |
|
Staff Officer (Communications and Information Systems - Shift 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0400 |
|
Staff Officer (Information Activities - Shift 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OTOC 0410 |
|
Staff Officer (Military Police -Shift 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0420 |
|
Staff Officer (Information Knowledge Manager - Shift 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OTOC 0430 |
|
Liaison Officers |
|
|
|
|
|
|
Head (Liaison) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN OLOS 0020 |
|
Liaison Officer - Host Nation 1 Headquarter 1 |
OF-4 |
A |
EST |
E |
MNDN OLOS 0030 |
Estonia |
Liaison Officer - Host Nation 1 Headquarter 2 |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN OLOS 0040 |
Estonia |
Liaison Officer - Host Nation 2 Headquarter 1 |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN OLOS 0050 |
Latvia |
Liaison Officer - Host Nation 2 Headquarter 2 |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN OLOS 0060 |
Latvia |
Liaison Officer - MNC NE 1 |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0070 |
MNC NE (Poland) |
Liaison Officer - MNC NE 2 |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OLOS 0080 |
MNC NE (Poland) |
Liaison Officer - MNC NE 3 |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0090 |
MNC NE (Poland) |
Liaison Officer - MNC NE 4 (Information Activities) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0100 |
MNC NE (Poland) |
Liaison Officer - MND NE 1 |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0110 |
MND NE (Poland) |
Liaison Officer - MND NE 2 |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0120 |
MND NE (Poland) |
Liaison Officer |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OLOS 0130 |
|
All Source Intelligence Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (All Source Intelligence Center) |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN OINT 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OINT 0020 |
|
Staff Officer (Intelligence) |
OF-2 |
A |
NU |
E |
MNDN OINT 0030 |
|
Staff Assistant (Intelligence) |
OR-9 |
A |
EST |
E |
MNDN OINT 0040 |
|
Staff Assistant (Intelligence Specialist) |
OR-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OINT 0050 |
|
All Source Analysis Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (All Source Analysis) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN OIAC 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
LVA |
W |
MNDN OIAC 0020 |
|
Staff Officer (ASAC 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN OIAC 0030 |
|
Staff Officer (ASAC 2) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN OIAC 0040 |
|
Staff Officer (ASAC 3) |
OF-3 |
A |
LTU |
E |
MNDN OIAC 0050 |
|
Staff Officer (ASAC 4) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN OIAC 0060 |
|
Staff Officer (Intelligence Targeting 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN OIAC 0070 |
|
Staff Officer (Intelligence Targeting 2) |
OF-2 |
A |
NU |
E |
MNDN OIAC 0080 |
|
Staff Assistant (Production 1) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN OIAC 0090 |
|
Staff Assistant (Production 2) |
OR-8 |
A |
NU |
E |
MNDN OIAC 0100 |
|
Collection Coordination and Intelligence Requirements Management |
|
|
|
|
|
|
Head (Collection Coordination and Intelligence Requirements Management) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OICR 0010 |
|
Staff Officer (Intelligence Surveillance and Reconnaissance) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OICR 0020 |
|
Staff Officer (Intelligence Collection) |
OF-2 |
A |
LVA |
W |
MNDN OICR 0030 |
|
Staff Officer (Request For Information) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN OICR 0040 |
|
Staff Assistant (Intelligence Air 1) |
OR-8 |
AF |
LVA |
E |
MNDN OICR 0050 |
|
Staff Assistant (Intelligence Air 2) |
OR-8 |
AF |
DNK |
E |
MNDN OICR 0060 |
|
G2X |
|
|
|
|
|
|
Head (G2X) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OIIX 0010 |
|
Staff Officer (G2X) |
OF-2 |
A |
LVA |
E |
MNDN OIIX 0020 |
|
Staff Assistant (G2X) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN OIIX 0030 |
|
Staff Officer (Counter Intelligence) |
OF-2 |
A |
NU |
E |
MNDN OIIX 0040 |
|
Staff Assistant (Counter Intelligence) |
OR-9 |
A |
DNK |
W |
MNDN OIIX 0050 |
|
Signals and Electronic Warfare Operation Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Signals and Electronic Warfare Operation Center) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN OIEW 0010 |
|
Staff Officer (Electronic Warfare 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN OIEW 0020 |
|
Staff Officer (Electronic Warfare 2) |
OF-2 |
A |
NU |
E |
MNDN OIEW 0030 |
|
Engineer Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Engineer Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN RENG 0020 |
|
Staff Officer (Engineer Resources) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0030 |
|
Staff Assistant (Engineer) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0040 |
|
Infrastructure Engineering |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Infrastructure Engineering 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN RENG 0050 |
|
Staff Officer (Infrastructure Engineering 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN RENG 0060 |
|
Staff Officer (Infrastructure Engineering 3) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0070 |
|
Engineer Operations/Intelligence |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Operations 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0080 |
|
Staff Officer (Operations 2) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN RENG 0090 |
|
Staff Officer (Intelligence 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0100 |
|
Staff Officer (Intelligence 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0110 |
|
Explosive Threat Management |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Explosive Threat Management 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0120 |
|
Staff Officer (Explosive Threat Management 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0130 |
|
Geospatial Engineering |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Geospatial Engineering/Meteorological) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0140 |
|
Staff Assistant (Geospatial Data) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN RENG 0150 |
|
Chemical, Biological, Radiological and Nuclear |
|
|
|
|
|
|
Staff Officer (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear 1) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN RENG 0160 |
|
Staff Officer (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RENG 0170 |
|
Combat Service Support Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Combat Service Support Centre) |
OF-4 |
A |
GBR |
E |
MNDN RXXX 0010 |
|
Staff Assistant (Combat Service Support Centre) |
OR-9 |
A |
DNK |
E |
MNDN RXXX 0020 |
|
Personnel Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Personnel) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN RHXX 0010 |
|
Staff Officer (Personnel) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RHXX 0020 |
|
Staff Assistant (Personnel 1) |
OR-8 |
A |
EST |
E |
MNDN RHXX 0030 |
|
Staff Assistant (Personnel 2) |
OR-8 |
A |
DNK |
W |
MNDN RHXX 0040 |
|
Chaplain |
Chaplain |
I |
FN |
E |
MNDN RHXX 0050 |
|
Logistic Operations Cell |
|
|
|
|
|
|
Cell Head (Logistic Operations) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0010 |
|
Shift Leader (Logistics) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN RLXX 0020 |
|
Staff Officer (Logistics) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0030 |
|
Staff Officer (Logistic Situation Information Return and Supplies) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN RLXX 0040 |
|
Supply, Maintenance and Transport Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Supply, Maintenance and Transport) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN RLXX 0050 |
|
Staff Officer (Logistics Supply) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0060 |
|
Staff Officer (Logistics Maintenance) |
OF-3 |
A |
NU |
E |
MNDN RLXX 0070 |
|
Staff Officer (Logistics Transport) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0080 |
|
Deployment and Movement Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Deployment and Movement) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0090 |
|
Staff Officer (Deployment and Movement - Shift 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RLXX 0100 |
|
Staff Officer Deployment and Movement - Shift 2) |
OF-2 |
A |
EST |
E |
MNDN RLXX 0110 |
|
Staff Assistant (Logistics / Deployment and Movement) |
OR-9 |
A |
DNK |
W |
MNDN RLXX 0120 |
|
Finance Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Finance) |
OF-4 |
I |
DNK |
E |
MNDN RFIN 0010 |
|
Staff Officer (Budget and Finance) |
C |
C |
FN |
E |
MNDN RFIN 0020 |
|
Fiscal Assistant (Budget and Finance) |
(LWR) |
C |
UN |
E |
MNDN RFIN 0030 |
|
Staff Assistant (Budget and Finance) |
OR-9 |
I |
DNK |
E |
MNDN RFIN 0040 |
|
Cell Head (Contracts) |
(LWR) |
C |
UN |
E |
MNDN RFIN 0050 |
|
Staff Assistant (Contracts) |
(LWR) |
C |
UN |
E |
MNDN RFIN 0060 |
|
Provost Marshal |
|
|
|
|
|
|
Provost Marshal |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN RPOL 0010 |
|
Staff Officer (Provost - Shift 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RPOL 0020 |
|
Staff Officer (Provost - Shift 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RPOL 0030 |
|
Medical Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Medical) |
OF-4 |
A |
LVA |
E |
MNDN RMED 0010 |
|
Shift Leader (Medical - Shift 1) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN RMED 0020 |
|
Shift Leader (Medical - Shift 2) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RMED 0030 |
|
Staff Officer (Medical 1) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RMED 0040 |
|
Staff Officer (Medical 2) |
OF-2 |
A |
EST |
E |
MNDN RMED 0050 |
|
Command and Control Support Centre |
|
|
|
|
|
|
Head (Command and Control Support Centre) |
OF-4 |
A |
DNK |
E |
MNDN RCXX 0010 |
|
Staff Officer (Coordination) |
OF-3 |
A |
EST |
E |
MNDN RCXX 0020 |
|
Communications Support Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Communications Support) |
OF-3 |
A |
DNK |
W |
MNDN RCCS 0010 |
|
Staff Officer (Communications Plans) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RCCS 0020 |
|
Staff Officer (Spectrum Management) |
OF-3 |
A |
DNK |
E |
MNDN RCCS 0030 |
|
Staff Assistant (Frequency Management) |
OR-7 |
A |
LVA |
E |
MNDN RCCS 0040 |
|
Information System Management Cell |
|
|
|
|
|
|
Head (Information System Management) |
OF-3 |
A |
LVA |
E |
MNDN RCIM 0010 |
|
Staff Officer (Information System Management) |
OF-2 |
A |
DNK |
W |
MNDN RCIM 0020 |
|
Staff Officer (Information Assurance/Cyber 1) |
OF-2 |
A |
EST |
E |
MNDN RCIM 0030 |
|
Staff Officer (Information Assurance/Cyber 2) |
OF-2 |
A |
DNK |
E |
MNDN RCIM 0040 |
|
Assistant d'EM (Gestion des systèmes d'information) |
OR-8 |
A |
DNK |
E |
MNDN RCIM 0050 |
1. Les Participants financent les dépenses nettes réellement encourues énumérées à la section A.I.3 de l'annexe A au présent mémorandum en fonction de leur quote-part des postes inscrits au tableau d'effectifs du temps de paix (TEP).
Quote-part = Nombre total de postes pointés par un Participant
Nombre total de postes pointés
2. Dans la mesure où il s'acquitte de ses responsabilités énoncées dans la section A.I.2 de l''annexe A, le pays d'encadrement contribue à hauteur de 5% au financement partagé. Le solde des dépenses est réparti entre les autres Participants en fonction de leur quote-part.
3. On applique les principes suivants :
a. Le fait de ne pas pourvoir un poste pointé ne réduit pas la quote-part d'un Participant.
b. Les ajustements apportés aux effectifs peuvent se répercuter sur les quotes-parts des Participants. Un Participant qui réduit le nombre de postes pointés lui incombant est redevable de la (des) quotes-parts correspondant au(x) poste(s) concerné(s) jusqu'au terme de l'exercice financier au cours duquel la révision prend effet.
c. Le personnel d'appoint temporaire n'a pas d'incidence sur les quotes-parts des Participants.
1. Les principes suivants sont applicables pour l'établissement des taux de remboursement relatifs au logement, à la restauration, aux services et à l'utilisation des installations.
a. Logement. Ces dépenses comprennent la location de logements et la fourniture des services et installations locaux. À la demande du personnel des Participants, le pays hôte concerné prête son concours à l'acquisition ou à la location de logements appropriés du secteur privé. La personne ou le Participant concerné prend à sa charge l'intégralité du coût de l'achat ou de la location ainsi que les frais administratifs connexes.
b. Restauration. Les tarifs applicables pour l'accès aux services de restauration et aux clubs (officiers, sous-officiers et hommes de troupe) sont basés sur les coûts réels.
c. Services de cantine. Les services de cantine sont assurés conformément aux règlements du pays hôte applicables à l'utilisation de cantines.
d. Services sociorécréatifs. Accès aux installations et aux activités sociorécréatives et utilisation de celles-ci par le QG MND-N et les unités et éléments de soutien qui lui sont attachés ainsi que par le personnel affecté au QG et les personnes à charge de celui-ci sur les mêmes bases que celles prévues dans le cas du personnel du pays hôte concerné.
2. Le pays hôte assiste les Participants pour ce qui est des questions liées aux enfants à charge en âge scolaire, mais les coûts sont supportés par les personnes ou les Participants concernés, sur la base des coûts réels.
3. Les coûts relatifs aux soins médicaux et dentaires correspondent aux frais réels, répondent aux mêmes dispositions que celles prévues pour les ressortissants du pays hôte et sont payés par les personnes ou les Participants concernés.
4. Lorsqu'un paiement est demandé pour l'utilisation d'installations sociorécréatives officiellement mises à disposition, il correspond au coût réel encouru par le pays hôte pour le service fourni.
Note d'adhésion
de/du/de la [nom du pays adhérent]
en vue de sa participation au mémorandum d'entente concernant le Fonctionnement, l'effectif, le financement, l'administration et le soutien du Quartier général de la Division multinationale Nord, daté du [jour, mois, année]
[Le ministère de la Défense de], représenté par
……………………………………………………………………………………………………..,
SOUHAITANT que ses forces armées soient présentes au Quartier général de la Division multinationale Nord (QG MND-N) ;
DÉSIREUX(SE) de se joindre en tant que Participant aux Participants actuels au QG MND-N en fournissant le personnel à affecter au(x) poste(s) suivant(s) :
[description du (des) poste(s)] à partir de [date prévue de l'affectation]
DÉCIDE de participer à partir du [date d'entrée
en vigueur de l'adhésion] au mémorandum d'entente
entre [noms des Participants] et le Grand Quartier général
des Puissances alliées en Europe (SHAPE) concernant le
Fonctionnement, l'effectif, le financement,
l'administration et le soutien du Quartier général de la
Division multinationale Nord, entré en vigueur le [date
d'entrée en vigueur du mémorandum].
S'ENGAGE à s'acquitter de sa quote-part au budget
annuel à partir de l'exercice financier [année].
S'ENGAGE à respecter tous les arrangements liés au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N conclus avant la date de l'entrée en vigueur de la présente note d'adhésion, à savoir :
[Liste des arrangements applicables, s'il y a lieu]
[Si l'adhésion n'est assortie d'aucune réserve ni restriction, inclure les trois dispositions suivantes.]
Le tableau d'effectifs du QG MND-N doit être modifié de manière à prendre en compte la dotation d'effectifs mentionnée ci-dessus pour [nom du pays adhérent].
La présente note d'adhésion est signée en deux exemplaires, en anglais et en français, les deux versions faisant également foi. Elle constitue un modificatif au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N.
Le document original est déposé auprès du SHAPE, qui en communique une copie certifiée conforme à tous les ParticipantS au mémorandum d'entente relatif au MND-N, au pays adhérent et au QG MND-N.
[pour le pays adhérent]
Signature______________________
Nom__________________________
Fonction_______________________
Lieu et date____________________
[Si l'adhésion ne s'assortit d'aucune réserve ni restriction, les attaches de signature des pays d'encadrement et du SHAPE figurent ici. Ces attaches de signature finalisent la note d'adhésion.]
Signature______________________
Nom__________________________
Fonction_______________________
Lieu et date____________________
[Si l'adhésion s'assortit de réserves ou de restrictions, ajouter ce qui suit à ce qui précède.]
[Noms des Participants], en qualité de Participants au mémorandum d'entente relatif au QG NMN-N, et le SHAPE ;
NOTANT AVEC SATISFACTION l'engagement formulé par [nom du pays adhérent],
CONFIRMENT le souhait de [nom du pays adhérent] de se joindre à eux en tant que Participant dans le cadre du mémorandum d'entente relatif au QG MND-N aux conditions énoncées dans la présente note.
PRÉVOIENT de modifier le tableau d'effectifs du QG MND-N de manière à prendre en compte la dotation d'effectifs mentionnée ci-dessus pour [nom du pays adhérent].
La présente note d'adhésion est signée en deux exemplaires, en anglais et en français, les deux versions faisant également foi. Elle constitue un modificatif au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N.
Le document original est déposé auprès du SHAPE, qui en communique une copie certifiée conforme à tous les Participants au mémorandum d'entente relatif au MND-N, au pays adhérent et au QG MND-N.
Pour [Participants, dans l'ordre alphabétique, et le SHAPE]
Signature______________________
Nom__________________________
Fonction_______________________
Lieu et date____________________
1. Le Comité directeur des ressources (SRC) est le comité chargé, d'une part, d'examiner les problèmes de ressources liés à la partie du budget du QG MND-N qui constitue l'élément à répartir entre les Participants et, d'autre part, de résoudre les questions émanant de la gestion de cette partie du budget du QG MND-N.
2. On entend par comité technique subordonné tout comité mis sur pied par le Comité directeur des ressources.
Composition :
3. Chaque Participant désigne un représentant au Comité directeur des ressources et à tout comité technique subordonné que celui-ci pourrait mettre sur pied. Le SHAPE peut être représenté au sein du Comité directeur des ressources en tant que membre sans voix délibérative.
4. Le représentant d'un Participant peut être conseillé par des experts nationaux n'ayant pas voix délibérative, invités par le représentant concerné, qui peuvent participer aux débats lors des réunions du Comité directeur des ressources ou des comités techniques subordonnés.
5. Les pays d'encadrement affectent chaque année à tour de rôle un Président au Comité. Le QG MND-N fournit le secrétaire du Comité directeur des ressources.
6. Le Comité directeur des ressources détermine sa propre organisation et arrête son règlement intérieur, tout en se conformant aux principes généraux suivants :
a. Il se réunit régulièrement à intervalles lui permettant de s'acquitter de ses responsabilités, et dès que possible lorsqu'un Participant, le SHAPE ou le QG MND-N en font spécifiquement la demande.
b. Les décisions du Comité se prennent par consensus.
c. Les différends qui ne peuvent être résolus par le Comité directeur des ressources sont soumis aux Participants.
Pouvoirs :
7. Le Comité directeur des ressources :
a. Approuve et examine les procédures financières et administratives applicables au financement multinational partagé.
b. Approuve et, au besoin, examine, le budget à financement multinational partagé et le plan financier à moyen terme.
c. Examine et résout les problèmes issus de la gestion du budget à financement multinational partagé.
d. Approuve les activités financières dépassant les éventuelles limites financières établies par le Comité directeur des ressources.
e. Examine a posteriori l'exécution du budget à financement multinational partagé.
f. Approuve l'état financier annuel, y compris l'état de l'exécution du budget.
ARRANGEMENT TECHNIQUE
ENTRE
[Insérer les noms du Partenaire contributeur et des Participants]
et
le Grand Quartier général des Puissances alliées en Europe
AFIN QUE [insérer le nom du Partenaire contributeur]
ACCÈDE AU STATUT DE PARTENAIRE CONTRIBUTEUR DU QUARTIER GÉNÉRAL DE LA DIVISION MULTINATIONALE NORD (QG MND-N)
Introduction
XXX [nom du Partenaire contributeur], également appelé ci-après "le Partenaire contributeur", et [noms des Participants] et le SHAPE, appelés ci-après "les Participants à l'arrangement technique" ;
EU ÉGARD aux dispositions de la Convention entre les États Parties au Traité de l'Atlantique Nord sur le statut de leurs forces, du 19 juin1951 (la Convention), au Protocole sur le statut des Quartiers généraux militaires internationaux créés en vertu du Traité de l'Atlantique Nord (Protocole de Paris), du 28 août 1952, à la Convention entre les États Parties au Traité de l'Atlantique Nord et les autres États participant au Partenariat pour la paix sur le statut de leurs forces (Convention du PPP), du 19 juin 1995, au Protocole additionnel à la Convention entre les États Parties au Traité de l'Atlantique Nord et les autres États participant au Partenariat pour la paix sur le statut de leurs forces (Protocole additionnel à la Convention du PPP), du 19 juin 1995, et y compris le Protocole additionnel supplémentaire à la Convention entre les États Parties au Traité de l'Atlantique Nord et les autres États participant au Partenariat pour la paix sur le statut de leurs forces (Protocole additionnel supplémentaire à la Convention du PPP), du 19 décembre 1997 ;
NOTANT que tous les Participants ne sont pas parties au Protocole de Paris, au Protocole additionnel à la Convention du PPP ou au Protocole additionnel supplémentaire à la Convention du PPP ;
NOTANT que les pays non membres de l'OTAN, les organisations internationales (OI) et les organisations non gouvernementales (ONG) peuvent participer aux activités de l'OTAN et/ou aux opérations dirigées par l'OTAN conformément à la politique de l'OTAN ;
NOTANT le mémorandum d'entente concernant le Fonctionnement, l'effectif, le financement, l'administration et le soutien du QG MND-N, du [insérer la date] ;
[Si nécessaire : CONSIDÉRANT le "Manuel des commandements stratégiques pour le partage des informations et du renseignement (I&IS) avec les entités non-OTAN (NNE)", édition 5.0, de septembre 2014 ;]
[Insérer les éventuelles dispositions particulières que le Partenaire contributeur pourrait avoir fixées avec l'OTAN en matière de sécurité]
DÉSIREUX d'établir et de mettre en œuvre les arrangements nécessaires pour fixer les dispositions d'une coopération mutuellement profitable au sein du QG MND-N,
ont conclu l'accord suivant :
Article I
Définitions
1.1 Par "pays hôtes" (HN), on entend le Royaume du Danemark et/ou la République de Lettonie, sur les territoires souverains desquels le QG MND-N est installé.
1.2 Par "pays d'encadrement" (HN), on entend le Royaume du Danemark, la République d'Estonie et la République de Lettonie, représentés par leur ministre de la Défense respectif.
1.3 Le "Comité plénier" du QG MND-N est le comité directeur responsable de la politique ; il se compose des représentants des Participants au mémorandum relatif au QG MND-N et du SHAPE.
1.4 Le Comité directeur des ressources (SRC) est le comité chargé, d'une part, d'examiner les problèmes de ressources liés à la partie du budget du QG MND-N qui constitue l'élément réparti entre les Participants au mémorandum relatif au QG MND-N et, d'autre part, de résoudre les questions émanant de la gestion de cette partie du budget du QG MND-N.
Article II
Objet et portée
2.1 Le présent arrangement technique (TA) a pour objet d'énoncer les dispositions requises pour que [nom du Partenaire contributeur] devienne un Partenaire contributeur dans le cadre du QG MND-N. Il précise en outre les stipulations relatives à l'affectation du personnel au QG et fixe les dispositions régissant le financement, l'effectif, l'administration et le soutien logistique.
2.2 Prenant acte du contenu du mémorandum d'entente relatif au QG MND-N, le Partenaire contributeur est disposé à devenir un Partenaire contributeur dans le cadre du QG MND-N conformément aux dispositions du présent arrangement technique, et offre à cette fin la contribution détaillée en annexe A dudit arrangement.
2.3 Appréciant la valeur de la contribution proposée, les Participants au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N et le SHAPE expriment leur volonté d'accepter la contribution du/de la [nom du Partenaire contributeur] conformément audit mémorandum d'entente.
2.4 Les Participants au présent arrangement technique soulignent qu'il est pour eux entendu que la portée de cet arrangement se limite à la coopération concernant le QG MND-N.
Article
III
Responsabilités
3.1 Le Partenaire contributeur et les pays hôtes peuvent conclure des arrangements bilatéraux concernant toute question résultant de la coopération dans le cadre du présent arrangement technique ou touchant celle-ci. Les autres Participants à l'arrangement technique sont tenus informés de ces dispositions.
3.2 Le Partenaire contributeur contribue à la mission du QG MND-N en fournissant le personnel, les crédits et les services précisés dans l'annexe A du présent arrangement technique. Toutes les dépenses nationales sont à la charge du Partenaire contributeur.
3.3 Le Partenaire contributeur prenant en charge toutes les dépenses exposées, ses autorités nationales en matière de vérification comptable sont habilitées à demander des informations au QG MND-N, ainsi qu'à avoir accès, dans les limites applicables en matière de sécurité, à toutes les données enregistrées ou copies de celles-ci qui leur sont nécessaires pour vérifier leur contribution financière.
Article IV
Sécurité et confidentialité
4.1 [S'il y a lieu : Le Partenaire contributeur et son personnel affecté au QG MND-N peuvent se voir accorder l'accès aux informations du niveau de classification NATO SANS CLASSIFICATION au niveau NATO SECRET conformément au Manuel des commandements stratégiques pour le partage des informations (I&IS) avec les entités non-OTAN (NNE), édition 5.0, septembre 2014.]
4.2 Le Partenaire contributeur doit veiller à ce que son personnel se conforme aux règles et politiques du QG MND-N en vigueur en matière de sécurité et de confidentialité.
4.3 Les informations classifiées stockées, traitées, élaborées, transmises ou échangées par suite de la mise en œuvre du présent arrangement technique sont régies par le document C-M (2002)49, "La sécurité au sein de l'Organisation de l'Atlantique Nord", du 17 juin 2002, dans l'édition autorisée respectivement applicable, y compris tous ses suppléments et amendements, ainsi que par les accords et arrangements existants en matière de sécurité. Toutes les autres informations sont régies par le document C-M (2002)60 relatif au traitement des informations OTAN non classifiées, du 24 juillet 2002.
Article V
Applicabilité, durée et résiliation
5.1 Les dispositions du présent arrangement technique entrent en vigueur à compter de la date d'apposition de la dernière signature au bas dudit arrangement. L'arrangement technique prend fin en tout état de cause si le mémorandum d'entente relatif au QG MND-N est résilié.
5.2 Cet arrangement technique reste en vigueur jusqu'au terme de la période couverte par la contribution, le cas échéant, et prend fin si l'un des Participants à l'arrangement formule le souhait de se désister, moyennant un préavis écrit de douze mois adressé au SHAPE, qui en informe les autres Participants à l'arrangement ainsi que le QG MND-N.
5.3 En cas de dénonciation de l'arrangement technique par le Partenaire contributeur, celui-ci continue à s'acquitter de ses contributions financières dans le cadre du QG MND-N jusqu'au terme de l'exercice financier au cours duquel la période de préavis prend fin, et il reste responsable des obligations financières liées à la période de sa participation.
Article VI
Dispositions finales
6.1 Les Participants au présent arrangement technique n'entendent créer en vertu de cet arrangement aucun droit ni obligation relevant du droit international. L'arrangement est censé être conforme aux législations nationales des Participants à l'arrangement ainsi qu'aux dispositions de droit international susceptibles d'être applicables. En cas de désaccord à cet égard, le droit national ou international prévalent. Les Participants à l'arrangement s'avertissent mutuellement par écrit de tout désaccord de ce type.
6.2 Tout différend au sujet de l'interprétation ou de l'application du présent arrangement technique est réglé par voie de consultation entre les Participants à l'arrangement technique concernés.
6.3 Cet arrangement technique peut être révisé à tout moment moyennant le consentement mutuel écrit des Participants à l'arrangement.
6.4 Si l'un ou plusieurs des Participants à l'arrangement technique cesse(nt) de participer au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N, les autres Participants à l'arrangement entendent poursuivre leur coopération. Cela étant, les Participants qui restent parties prenantes à l'arrangement technique peuvent considérer qu'une adaptation de celui-ci est nécessaire.
6.5 Dans le cadre du présent arrangement technique, les références aux documents de politique de l'OTAN doivent inclure toute modification qui pourrait leur avoir été apportée, ou, le cas échéant, renvoyer aux documents de politique les remplaçant.
LE TEXTE CI-DESSUS CONSTITUE L'ACCORD CONCLU ENTRE LES PARTICIPANTS AU PRÉSENT ARRANGEMENT TECHNIQUE.
Le présent arrangement technique est signé en deux exemplaires, en anglais et en français, les deux versions faisant également foi.
Le document original est déposé auprès du SHAPE, qui en communique une copie certifiée conforme au Partenaire contributeur et à tous les autres Participants à l'arrangement technique et au mémorandum d'entente relatif au MND-N.
Pour [le Partenaire contributeur, dans l'ordre alphabétique, les Participants au MOU relatif au QG MND-N, et le SHAPE]
Signature --------------------------------------------
Nom --------------------------------------------------
Fonction ---------------------------------------------
Lieu/date --------------------------------------------
[Etc.]
PRÉCISIONS CONCERNANT LA CONTRIBUTION DU PARTENAIRE CONTRIBUTEUR
1. Le Partenaire contributeur contribue au QG MND-N en fournissant le (les) [effectifs, financement, services, etc.] précisés ci-dessous, conformément aux responsabilités énoncées dans le présent arrangement technique.
[Décrire la contribution dans ses détails]
2. [Si nécessaire : À partir de [insérer la date et l'exercice financier], le Partenaire contributeur affecte des crédits directement au budget annuel du QG MND-N, à hauteur d'une quote-part qui, comme principe de départ, peut être calculée de la même manière que si le Partenaire contributeur était un Participant au mémorandum d'entente relatif au QG MND-N [SI NÉCESSAIRE : à l'exclusion des frais de déplacement].]