Ministru kabineta rīkojums Nr. 400
Rīgā 2023. gada 27. jūnijā (prot. Nr. 34 51. §)
Par Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" 2.1.3.1.i. investīcijas "Datu pieejamība, koplietošana un analītika" projekta "Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai datu koplietošanai" pases, centralizētās funkcijas vai koplietošanas pakalpojumu attīstības plāna apstiprināšanu
1. Apstiprināt Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" 2.1.3.1.i. investīcijas "Datu pieejamība, koplietošana un analītika" (turpmāk – 2.1.3.1.i. investīcija) projekta "Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai datu koplietošanai" (turpmāk – projekts) pasi (1. pielikums) un centralizētās funkcijas vai koplietošanas pakalpojumu attīstības plānu "Datu apmaiņas nodrošināšanas pakalpojums – DAGR" (2. pielikums). 2
2. Apstiprināt projekta izmaksas ne vairāk kā 5 350 500 euro apmērā, tai skaitā Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma finansējumu 4 500 000 euro apmērā un valsts budžeta finansējumu pievienotās vērtības nodokļa izmaksu segšanai ne vairāk kā 850 500 euro apmērā. 3
3. Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijai uzaicināt finansējuma saņēmēju – Valsts reģionālās attīstības aģentūru – iesniegt projekta iesniegumu 2.1.3.1.i. investīcijas ietvaros. 4
4. Projektu finansēt 2.1.3.1.i. investīcijas ietvaros, ja projekta iesniegums atbilst Ministru kabineta 2022. gada 14. jūlija noteikumos Nr. 435 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas noteikumi" iekļautajiem nosacījumiem. 5
5. Pēc projekta pabeigšanas noteikt projekta rezultātu uzturēšanas izmaksas ne vairāk kā 735 075 euro gadā, pieprasot tās normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā un ievērojot Likuma par budžetu un finanšu vadību 9.1 panta otro daļu. 6
Ministru prezidents A. K. Kariņš
Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrs M. Sprindžuks
1. pielikumsMinistru kabineta 2023. gada 27. jūnija rīkojumam Nr. 400
Investīcijas | 2.1.3.1.i | projekta | Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai datu koplietošanai (turpmāk – DAGR attīstības projekts) | pase | | | | | | | | | (numurs) | | (projekta nosaukums) | |
1. Finansējuma saņēmējs, kas īsteno projektu | 1.1. Finansējuma saņēmējs, kas īsteno projektu (institūcija) | Valsts reģionālās attīstības aģentūra (turpmāk – VRAA) | | 1.2. DAGR attīstības projekta īstenošanas partneri | - Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija (turpmāk – VARAM) - Labklājības ministrija (turpmāk – LM) - Nacionālais veselības dienests (turpmāk – NVD) |
2. Saistīto projektu programma | 2.1. Programmas nosaukums | Datu pārvaldības attīstības programma | | 2.2. Saistība ar citiem projektiem | Turpināt Eiropas Reģionālās attīstības fonda projektā Nr. 2.2.1.1/21/I/001 "Datu izplatīšanas un pārvaldības platforma (DAGR)" iesāktās aktivitātes un nodrošināt mērķtiecīgu datu agregatora risinājuma attīstīšanu. DAGR attīstības projekta ietvaros netiks īstenotas darbības un aktivitātes, kas tikušas vai tiek īstenotas citu projektu un to finansējuma ietvaros. Apliecinām, ka nepastāv dubultā finansējuma risks |
3. DAGR attīstības projekta mērķis un galvenie ieguvumi | 3.1. DAGR attīstības projekta mērķis un galvenais saturs | DAGR attīstības projekta virsmērķis ir informācijas apmaiņas un sadarbspējas uzlabošana valsts pārvaldē, kā arī datu pieejamības nodrošināšana ar garantētiem piekļuves laikiem. Īstenojot DAGR attīstības projektu, valsts pārvaldei tiks nodrošinātas iespējas apkopot potenciāli visu valsts iestāžu datus vienotā datu izplatīšanas platformā, kuru datu saņēmēji varēs izmantot, lai izgūtu reāllaika datus no avotu sistēmām. Viens no mērķiem ir arī tehniski nodrošināt iespēju personai pārlūkot visus datus portālā Latvija.lv, ko iestādes reģistrējušas personai piekritīgos objektos, izmantojot jaunieviesto personas datu pārlūkošanas pakalpojumu. DAGR pilnveides uzdevums ir atslogot iestāžu (datu devēju) pamatdarbības informācijas sistēmas (turpmāk – IS) no datu izplatīšanas funkcijas un nodrošināt citām iestādēm (datu saņēmējiem) piekļuvi šo datu devēju informācijai pašapkalpošanās veidā. DAGR pilnveide ietvers iestāžu IS aktuālo datu objektu publikāciju, kas tiek bieži pieprasītas dažādos e-pakalpojumos un ārējās IS, un funkcionalitāti šo datu saņemšanai. DAGR nodrošinās iespēju datu saņēmējam iekļaut IS un e-pakalpojumos DAGR standartizētās tīmekļa pakalpes, lai varētu: • veikt nepieciešamās datu pārbaudes (validācijas) atbilstoši IS un e-pakalpojuma biznesa loģikai (piemēram, fiziskās personas esību, juridiskās personas atrašanos noteiktā reģistrā); • iegūt nepieciešamās papildu ziņas par konkrēto datu objektu. Risinājums ietver vienotā datu modelī balstītu datu atjaunošanu DAGR datubāzē un ātru datu pieprasījumu izpildi un nodošanu datu saņēmējam. DAGR pilnveidojamais risinājums ietver: 1) DAGR pamata komponenti – datu ielādes un transformācijas nodrošināšanu atbilstoši datu modelim, kas tiek uzturēts DAGR; 2) DAGR pašapkalpošanās komponenti – mijiedarbības nodrošināšanu ar Valsts informācijas resursu, sistēmu un sadarbspējas informācijas sistēmas un pieteikumu vadības sistēmas (turpmāk – VIRSIS PVS) pašapkalpošanās portālu, lai lietotāji varētu sadarboties datu atļauju piešķiršanas un datu savienojumu monitoringa procesu ietvaros; 3) datu izguves savienotāju – datu ņēmējiem viegli izmantojamu programmatūru, kas ar predefinētu DAGR savienojumu nodrošina iespēju izgūt no DAGR datu kopas; 4) datu avotu savienotāju – risinājumu, kas nodrošina predefinētu pieslēgumu ar DAGR un datu avotu sistēmu, kā arī veic inkrementālu izmainīto datu kopu izguvi par tiem datu objektiem un atribūtiem, kas ir iekļauti DAGR datu modelī. Papildus var nodrošināt citu funkcionalitāti, lai sekmīgi atkalizmantotu datus un ievērotu Eiropas Parlamenta un Padomes Regulu (ES) 2016/679 (2016. gada 27. aprīlis) par fizisku personu aizsardzību attiecībā uz personas datu apstrādi un šādu datu brīvu apriti un ar ko atceļ Direktīvu 95/46/EK (Vispārīgā datu aizsardzības regula) (GDPR). Ar DAGR tiek veicināta: 1) datu izguves automatizācija; 2) pašapkalpošanās, lai pieprasītu un saņemtu datu atļaujas; 3) komersantu pamatdarbības straujāka digitalizācija, jo atslogos komersantus no papildu investīcijām, vienlaikus samazinot gan laiku, kas nepieciešams risinājumu izveidei, gan administratīvās izmaksas sadarbībai ar valsts pārvaldi. DAGR attīstības projekta mērķa sasniegšanai tiks īstenotas šādas darbības: 1) datu devēju pieslēgšana pie DAGR un DAGR datu izgūšana VRAA risinājumos; 2) DAGR pilnveide atbilstoši lietotāju vajadzībām. Saskaņā ar Ministru kabineta 2022. gada 14. jūlija noteikumu Nr. 435 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas noteikumi" 1. pielikumu "Atveseļošanas fonda plāna reformu un investīciju virziena mērķi, to apraksti un sasniegšanas apliecināšana" ir noteiktas nozares, par kurām attiecīgās datu kopas ir pieejamas valsts datu aprites platformā (datu agregācijas vidē), proti, līdz 2026. gadam datu agregācijas vide nodrošina augstas pieejamības datu ielādes/atgūšanas risinājumu un nodrošina datu objektu kopumu no šādām nozarēm: - sociālā apdrošināšana un drošība; - zeme un nekustamais īpašums; - nodokļi. DAGR kā vienota platforma nodrošinās datu devējiem un datu saņēmējiem tehnoloģiskas datu apmaiņas iespējas, lai varētu izpildīt Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas novēršanas likumu un Eiropas Parlamenta un Padomes Regulu (ES) 2022/868 (2022. gada 30. maijs) par Eiropas datu pārvaldību un ar ko groza Regulu (ES) 2018/1724 (Datu pārvaldības akts) | | 3.2. DAGR attīstības projekta pamatojums (aktualitāte/ nepieciešamība/ risināmā problēma) | Datu savietošanas mehānismi un procesi, kas nodrošina piekļuvi dažādiem valsts reģistriem, ir veidojušies vēsturisku faktoru ietekmē, un to attīstība ir notikusi lēnāk, nekā attīstījušās datu lietojumu tehnoloģijas. Datu saņēmēji sistēmu darbības nodrošināšanai un procesu digitālai transformācijai izmanto datus no daudziem datu avotiem, kas veido tehnoloģiski fragmentētu un daudzveidīgu integrācijas vidi, kura nepietiekamas veiktspējas dēļ bremzē vai padara neiespējamu datu atkalizmantošanu. Sekas šādai situācijai ir slikti attīstīti proaktīvi e-pakalpojumi un valsts IS, kā arī liels administratīvais slogs valsts pārvaldei, slēdzot līgumus par datu aprites nodrošināšanu, kas papildus iepriekš minētajam kopumā pamato esošo problēmu. Lai optimizētu datu izplatīšanas platformas veiktspēju, projekts nodrošinās pilnvērtīgu datu pieprasījumu apstrādi, līdz ar to katrai iestādei būs iespējams: 1) būtiski samazināt savu datu izplatīšanas risinājumu kapacitāti; 2) atteikties no savu datu izplatīšanas risinājumu izstrādes un uzturēšanas; 3) attīstīt jaunus datu pakalpojumus, kur izšķiroša ir ātra piekļuve liela apjoma datiem, lai iedzīvotājiem nodrošinātu efektīvākus valsts pārvaldes pakalpojumus, tai skaitā proaktīvus digitālos pakalpojumus | | 3.3. DAGR attīstības projekta ieguvumi1 | Ieguvuma mērīšanas vai verificēšanas metode un mērāmais rādītājs2 | Vērtība | Sasniegšanas laiks (gads) | | 3.3.1. Palielināts datu kopu skaits DAGR | Datu kopu skaits DAGR Rādītāja vērtība 2022. gadā – 0 | 10 | 2026 | | 3.3.2. Palielināts DAGR datu izmantošanas gadījumu skaits | Datu izmantošanas gadījumu skaits Rādītāja vērtība 2022. gadā – 0 | 20 | 2026 |
Tabulā norādītais papildina ERAF SAM 2.2.1. DAGR projekta iznākuma rādītājus, kas tiks sasniegti trīs gadus pēc ERAF 2.2.1. DAGR projekta noslēguma, jo DAGR attīstības projekta ieguvumi atkarīgi no ERAF 2.2.1. DAGR projekta ietvaros pieslēgtajām iestādēm un datu izmantotājiem. Gan ERAF 2.2.1. rezultāta rādītāju, gan DAGR attīstības projekta noslēgums ir 2026. gads. 4. Nepieciešamā finansējuma apjoms un tā sadalījums pa projekta darbībām iznākumu sasniegšanai un būtisko izmaksu veidiem | 4.1. Atveseļošanas fonda plāna finansējums (kopā) bez PVN | 4.2. Plānotais pievienotās vērtības nodokļa (PVN) apmērs (kopā), ja tiks pieprasīta tā segšana3, un avansa apmērs, ja plānots to pieprasīt4 | | 4 500 000 EUR | Plānotais PVN apmērs 850 500 EUR | Avanss – 0,00 EUR (netiks pieprasīts) | | |
DAGR attīstības projekta ietvaros veicamo darbību un būtisko izmaksu veidu raksturojošs apzīmējums | Izmaksu apmērs (indikatīvi) | Maksimālais apmērs5 | Darbības iznākums | | 4.2. DAGR attīstības projekta vadība, kuras ietvaros tiks nodrošināta DAGR attīstības projekta plānošana un pārvaldība, administratīvo dokumentu sagatavošana un uzglabāšana, kā arī publicitātes obligāto pasākumu īstenošana* | 450 000 EUR | 450 000 EUR | Īstenots projekts | | 4.3. Datu devēju pieslēgšana pie DAGR un DAGR datu izgūšana VRAA risinājumos** | 1 000 000 EUR | 1 200 000 EUR | Pieslēgti datu saņēmēji | | 4.4. DAGR pilnveide atbilstoši lietotāju vajadzībām** | 3 050 000 EUR | 3 100 000 EUR | Pilnveidots DAGR |
Finansējuma sadalījums starp aktivitātēm ir provizorisks un var mainīties atbilstoši attiecīgo iepirkumu rezultātā. * Projekta īstenošanas laikā netiks pārsniegts projektam piešķirtais Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna finansējums 4 500 000 EUR apmērā. ** Norādītais izmaksu maksimālais apmērs iespējams tikai tādā gadījumā, ja citā projekta izmaksu pozīcijā būs izmaksu samazinājums un netiks pārsniegts projekta paredzētais kopējais finansējums. 5. DAGR attīstības projekta ieguldījums reformu un investīciju mērķu rādītāju sasniegšanā 5.1. Modernizēto pārvaldes procesu IKT risinājumi Skaits | IKT risinājuma nosaukums | Īss apraksts6 | Valsts mākonī (jā/nē) | IKT risinājumu attīstības saskaņošanas termiņš7 (gads, ceturksnis) | Ieviešanas termiņš (gads, ceturksnis) | Risinājuma lietotāji (skaits) | | 1 | 5.1.1. DAGR informācijas sistēma | DAGR uzdevums ir atslogot iestāžu (datu devēju) pamatdarbības IS no datu izplatīšanas funkcijas un nodrošināt citām iestādēm (datu saņēmējiem) piekļuvi šo datu devēju informācijai. DAGR ietver: a) DAGR datu devēja savienotāju; b) DAGR datu saņēmēja savienotāju; c) DAGR datu krātuvi; d) DAGR pašapkalpošanās portālu. Lai optimizētu datu izplatīšanas veiktspēju, DAGR nodrošinās pilnvērtīgu datu pieprasījumu apstrādi, līdz ar to katrai iestādei būs iespējams: 1) būtiski samazināt savu datu izplatīšanas risinājumu kapacitāti; 2) atteikties no savu datu izplatīšanas risinājumu izstrādes un uzturēšanas; 3) attīstīt jaunus datu pakalpojumus, kur izšķiroša ir ātra piekļuve liela apjoma datiem, lai iedzīvotājiem nodrošinātu efektīvākus valsts pārvaldes pakalpojumus. Centralizēta datu izplatīšana pēc būtības novērš fragmentētus datu avotus. Datu savietošanu var realizēt DAGR datu modeļa funkcionalitātes ietvaros | Jā | 2023. g. 1. cet. | 2026. g. 1. cet. | 10 datu devēji un 20 datu saņēmēji |
5.2. Centralizētās funkcijas vai koplietošanas pakalpojumi | Skaits | Pakalpojums (pakalpojumu grupa) | Koplietošanas pakalpojumu lietotāji (institūcijas) | Norāde uz MK lēmumu par attīstības plānu8 | Ieviešanas termiņš (gads, ceturksnis) | | 1 | 5.2.1. Datu apmaiņas nodrošināšana | Fiziskas un juridisks personas, kuras izmanto pakalpojumu | Tiek iesniegts kopā ar projekta pasi | 2026. gada 1. cet., tiks pilnveidots visa projekta īstenošanas laikā | | | | | |
5.3. Centralizēti pārvaldāmās nozares būtiskās datu kopas | Skaits | Saturu raksturojošs nosaukums | Termiņš piekļuves nodrošināšanai (gads, ceturksnis) | | 2 | Labklājības ministrijas un Nacionālā veselības dienesta DAGR datu kopa | 2026. g. 1. cet. | | | |
6. Projekta pārvaldības un īstenošanas kapacitāte9 | Projekta pārvaldības un īstenošanas kapacitāti veidos šādas organizatoriskās struktūras: 1. DAGR attīstības projekta uzraudzības padome – uzraudzības struktūra, kas tiek izveidota uz DAGR attīstības projekta īstenošanas laiku, lai nodrošinātu DAGR attīstības projekta mērķa sasniegšanu. Uzraudzības padome ir atbildīga par DAGR attīstības projekta rezultātiem, tā uzrauga DAGR attīstības projekta aktivitāšu īstenošanu un rezultātu atbilstību galalietotāju un sadarbības partneru vajadzībām, kā arī apstiprina ārēju faktoru ietekmē radušos izmaiņu nepieciešamību projektā. Uzraudzības padomes sastāvā tiks iekļauti finansējuma saņēmēja vadības, DAGR attīstības projekta sadarbības partneru, nozares ministrijas, programmas padomes vadītāja (ja attiecināms) un informācijas un komunikācijas tehnoloģiju pārvaldības organizācijas pārstāvji. DAGR attīstības projekta uzraudzības padome tiks izveidota pēc DAGR attīstības projekta īstenošanas līguma noslēgšanas atbilstoši Ministru kabineta 2022. gada 14. jūlija noteikumu Nr. 435 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas noteikumi" 22. punktam. 2. DAGR attīstības projekta vadības grupa – vadības struktūra, kas tiek izveidota uz DAGR attīstības projekta īstenošanas laiku, lai nodrošinātu noteiktu DAGR attīstības projekta aktivitāšu rezultātu sasniegšanu. Tā ir atbildīga par DAGR attīstības projekta darbību īstenošanu, dod uzdevumus DAGR attīstības projekta vadītājam un komandai, lemj par nepieciešamajām izmaiņām DAGR attīstības projektā, atbild par projekta rezultātu sasniegšanu DAGR attīstības projekta uzraudzības padomei, kā arī sniedz tai attiecīgus priekšlikumus. DAGR attīstības projekta vadības grupas sastāvā tiks iekļauta finansējuma saņēmēja vadība un atbildīgo struktūrvienību vadītāji, projekta vadītājs, sadarbības partneru pārstāvji, var tikt pieaicināti projekta komandas pārstāvji un DAGR attīstības projektā iesaistīto trešo pušu pārstāvji (piemēram, komersantu pārstāvji, eksperti u. c.). DAGR attīstības projektā var veidot vairākas DAGR attīstības projekta vadības grupas dalījumā pa loģiskiem DAGR attīstības projekta apgabaliem (piemēram, pa DAGR attīstības projekta darbībām vai izstrādājamiem risinājumiem). DAGR attīstības projekta vadības grupa tiek veidota ar VRAA direktora rīkojumu. 3. DAGR attīstības projekta vadītājs – vadības personāla pārstāvis, kas atbildīgs par DAGR attīstības projekta īstenošanu saskaņā ar DAGR attīstības projekta pieteikumu un DAGR attīstības projekta īstenošanu reglamentējošajiem iekšējiem un ārējiem normatīviem aktiem. DAGR attīstības projekta vadītājs tiks izraudzīts no VRAA strādājošo projekta vadītāju vidus (viena amata vieta uz pilnu slodzi). DAGR attīstības projekta vadītāja darba uzdevumi un pienākumi tiks noteikti amata aprakstā. 4. DAGR attīstības projekta komanda – īstenošanas organizatoriskā struktūra DAGR attīstības projekta darbību īstenošanai un ieviešanai. DAGR attīstības projektā var veidot vairākas DAGR attīstības projekta komandas dalījumā pa loģiskiem projekta apgabaliem. DAGR attīstības projekta komandu veido: a. DAGR attīstības projekta darba grupa – VRAA un sadarbības partneru deleģētie pārstāvji, kas uz rīkojuma pamata piesaistīti projektam un ir atbildīgi par konkrētu darbu izpildi saskaņā ar vienošanos par projekta īstenošanu un projekta vadības grupas noteiktajiem uzdevumiem. DAGR attīstības projekta darba grupas sastāvā ir DAGR attīstības projekta īstenošanas personāls – 4–5 VRAA un viens VARAM darbinieks vai ierēdnis, no kuriem daļa tiks norīkota no esošo darbinieku vidus, bet daļa – nolīgstot jaunus darbiniekus uz projekta īstenošanas laiku. Projekta īstenošanas personāls tiks nodarbināts, pamatojoties uz darba līguma, vienošanās un/vai rīkojuma pamata, un tā pienākumi tiks noteikti amata aprakstā. DAGR attīstības projekta darba grupu atkarībā no DAGR attīstības projekta specifikas vada DAGR attīstības projekta vadītājs vai norīkots atbildīgais speciālists. DAGR attīstības projektā var veidot vairākas DAGR attīstības projekta darba grupas dalījumā pa loģiskiem projekta apgabaliem (piemēram, projekta darbībām vai izstrādājamiem risinājumiem). b. Ārējie izstrādātāji – ja nepieciešams, piesaistīti informācijas sistēmu un risinājumu izstrādes un ieviešanas, kā arī pilnveides pakalpojumu sniedzēji, kas DAGR attīstības projekta īstenošanā darbojas uz līguma pamata; c. Pieaicinātie eksperti – piesaistīti pēc nepieciešamības, nosakot to pienākumus rīkojumā vai līgumā, ja tie ir trešās puses pārstāvji. Citas DAGR attīstības projekta īstenošanā un uzraudzībā iesaistītās puses: • Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas pārvaldības organizācija – Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas uzraudzību nodrošinošā institūcija – VARAM –, ar ko slēdzama vienošanās par DAGR attīstības projekta īstenošanu, kad finanšu saņēmējs ir tiešās pārvaldes iestāde, kas atbilst VRAA. Lai īstenotu DAGR attīstības projektu, būs nepieciešami šādi cilvēkresursi: 1) projekta vadītājs – 1 speciālists, 1 slodze (VRAA); 2) sistēmu analītiķis – 3 speciālisti, visiem 1 slodze (VRAA); 3) administrators – 2 speciālisti, visiem 1 slodze (VRAA); 4) sistēmu analītiķis – 1 speciālists, 1 slodze (VARAM). 1.–3. punktā norādītie speciālisti šobrīd strādā VRAA. DAGR attīstības projekta īstenošanas laikā amata nosaukumi var mainīties. 4. punktā norādītais speciālists strādā sadarbības partnera institūcijā VARAM. Ja nepieciešams, projekta gaitā var tik piesaistīti vairāku sadarbības partneru speciālisti uz 0,3–0,5 slodzēm, bet sadarbības partneru personāla slodzes, kas tiks iesaistīts projekta īstenošanā, var tikt finansētas no DAGR attīstības projekta līdzekļiem. DAGR attīstības projekts tiks īstenots no projektam paredzētā budžeta, slēdzot terminētus līgumus ar speciālistiem uz DAGR attīstības projekta īstenošanas laiku. Pēc DAGR attīstības projekta beigām MK rīkojumā paredzētā DAGR attīstības projekta uzturēšanai jaunas amata vietas netiks veidotas. |
7. Izmaksu/ieguvumu analīze, tai skaitā ietekme uz pārvaldes darbinieku skaitu DAGR attīstības projekta ieguvumi būs palielināts datu kopu skaits un palielināts DAGR datu izmantošanas gadījumu skaits, bet šo datu kopu izmantotāji ir iestādes, tāpēc sociālekonomiskais indikatīvais lietderīgums izriet no iestāžu atslogošanas un no nepieciešamības uzturēt un regulāri atjaunot infrastruktūru datu aprites nodrošināšanai kā datu devējiem un/vai ņēmējiem, tai skaitā no saskarņu veidošanasSociālekonomiskais ieguvums | Ekvivalents naudas izteiksmē (euro) | Aprēķins | | Izveidotas vai optimizētas datu devēju saskarnes, kas nodrošinātu datu nodošanu DAGR | 9 504 000 | Pēc ekspertu viedokļa tiek pieņemts, ka vienas saskarnes izstrādei iestāde investē vidēji 21 120 EUR. Pieņēmumi saskarnes izstrādes aprēķinam: 1) vienas izstrādes stundas izmaksas – 40 EUR; 2) vienas saskarnes izstrādei nepieciešamas 528 izstrādes stundas; 40 X 528 = 21 120 EUR Iestāžu ietaupījums, ja netiks realizētas saskarņu izstrādes: a) indikatīvi 10 iestādēm izveidojot pa 1 saskarnei gadā b) 21 120 EUR x 10 = 211 200 EUR c) 10 gados, katrai iestādei izstrādājot pa vienai saskarnei 211 200 EUR x 10 = 2 112 000 EUR 3) Pēc DAGR attīstības projekta 10 gadu laikā tiek plānots pieslēgt vēl 35 iestādes 4) 35 iestādēm izveidojot pa 1 saskarnei gadā 21 120 EUR x 35 = 739 200 EUR 5) 10 gados, katrai iestādei izstrādājot pa vienai saskarnei 211 200 EUR x 35 = 7 392 000 EUR Kopā DAGR attīstības projekta laikā pieslēgtās iestādes + pēc projekta pieslēgtās iestādes 2 112 000 EUR + 7 392 000 EUR = 9 504 000 EUR | | Administratīvā sloga samazinājums, pievienojoties DAGR videi | 58 1040 | Aprēķini veikti, pieņemot, ka administratīvais slogs tiks samazināts par 1 slodzi katrai iestādei, kuru var novirzīt un izmantot citu funkciju veikšanai. Vidēji iestāde viena datu avota apkalpošanā izmanto 3 slodzes, t. i., datu atlasei, pārskatiem utt., lai sniegtu informāciju citām iestādēm un organizācijām. Vidēji vienas iestādes slodze 12 912 EUR gadā Indikatīvi 10 iestādēs kopējā slodze 129 120 EUR 12 912 x 10 = 129 120 EUR Nākamo 10 gadu laikā iestāžu skaits, kas izmantos kopējos datu avotus, sasniegs 35 iestādes 12 912 x 35 = 45 1920 EUR Kopējais ietaupījums 129 120 + 45 1920 = 58 1040 EUR | | DAGR vienotas infrastruktūras izveidošana | 2 000 0000 | Aprēķini balstīti uz analoga risinājuma ieviešanu atsevišķi katram pakalpojuma sniedzējam – datu avotu izmantotājam. Lai ieviestu sistēmu publisko datu uzturēšanai un pakalpojumu sniegšanai, ir nepieciešama IT infrastruktūras iegāde un uzturēšana, tai skaitā serveru iegāde, uzturēšana un apkalpošana. Ņemts vērā, ka IT infrastruktūrā izmantotās tehnoloģijas tiek atjaunotas reizi 5 gados. Dati par atbilstošas IT infrastruktūras iegādi ņemti no www.eis.gov.lv pieejamās informācijas (CI115 Servertehnika). 1) vienai iestādei – datu avotu izmantotājai – kopējās izmaksas 5 gados sistēmu IT infrastruktūras iegādei un uzturēšanai ir aptuveni 100 000 EUR; 2) izmaksas 10 gados IT infrastruktūras atjaunošanai 100 000 x 2 = 200 000 EUR Vienā gadā 200 000 EUR/10 gadiem = 20 000 EUR Iestāde gada laikā līdzīga risinājuma ieviešanai un uzturēšanai iztērē 20 000 EUR. Indikatīvi plānots, ka infrastruktūrā pieslēgtos datu avotus izmantos 10 iestādes 10 iestādes x 200 000 EUR = 2 000 000 EUR | Kopā: | 12 085 040 | |
|
8. Cita būtiska informācija | DAGR attīstības projektā par sadarbības partneriem tiks piesaistīti VARAM, LM un NVD. Sadarbība ar projekta partneriem tiks precizēta DAGR attīstības projekta gaitā. Citi sadarbības partneri tiks piesaistīti DAGR attīstības projekta īstenošanas laikā, veidojot darba grupas ar katru partneri un izpētot partneru biznesa un tehniskās vajadzības. DAGR attīstības projekta ietvaros komercdarbības atbalsts netiks sniegts. |
Lietotie saīsinājumi: IKT – informācijas un komunikācijas tehnoloģijas VARAM – Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija
1 Obligāti jāiekļauj vismaz viens (vēlami vismaz divi) būtisks ieguvums, kas tiek sasniegts jau projekta īstenošanas laikā. Šajā sadaļā ir jānorāda būtiski ieguvumi nozarei, institūcijai, sabiedrībai, bet nav jānorāda iznākumi – ieguldījumi Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2.1. mērķa rādītāju sasniegšanā, ko norāda 5. punktā. 2 Piemēram, ja ieguvums ir personāla administrēšanas funkcijas centralizācija, tad mērījums varētu būt, piemēram, tiešās pārvaldes darbinieku skaits, kas to izmanto, vērtība, piemēram, 10000, un sasniegšanas laiks – 2026. gads. 3 PVN netiek attiecināts projektu īstenotājiem, kas to var attiecināt patstāvīgi. Pārējie projektu īstenotāji var pieprasīt to attiecināt, norādot apmēru un saskaņojot to ar Finanšu ministriju. 4 Avansa maksājumi ir attiecināmi uz projektu īstenotājiem, kas nav valsts tiešās pārvaldes institūcijas. Jānorāda apmērs, kas nepārsniedz 30 % no attiecināmo izmaksu kopsummas, un jāsaskaņo ar Finanšu ministriju. 5 Apmērs, ko nedrīkst pārsniegt, nesaskaņojot grozījumus Ministru kabinetā. Ja ierobežojumi uz konkrēto pozīciju nav attiecināmi, tad norāda "n/a". 6 Informācija, kas norādīta Ministru kabineta 2021. gada 31. augusta noteikumu Nr. 597 "Valsts informācijas sistēmu attīstības projektu uzraudzības kārtība" (tai skaitā IKT būvvaldes kārtība) 2. pielikuma "Valsts informācijas sistēmas attīstības aktivitātes apraksts" 6.1. apakšpunktā. 7 Tai skaitā IKT būvvaldes kārtībā jau saņemtā VARAM saskaņojuma datums vai plānotais termiņš, kad tas tiks saņemts. 8 Ja koplietošanas pakalpojuma attīstības plāns tiek iesniegts vienlaikus ar Ministru kabineta rīkojumu par projekta atlases kārtu, par to pievieno norādi. 9 Kapitālsabiedrības un pašvaldības norāda arī finanšu kapacitāti atbilstoši finansēšanas nosacījumiem. 2. pielikumsMinistru kabineta 2023. gada 27. jūnija rīkojumam Nr. 400
Centralizētās funkcijas vai koplietošanas pakalpojumu attīstības plāns 1. Centralizētā funkcija vai koplietošanas pakalpojums (turpmāk – pakalpojums) | Norāda pakalpojuma saturu atspoguļojošu nosaukumu un īsu aprakstu, kas obligāti ietver pakalpojuma sniegšanas un saņemšanas galvenos nosacījumus Datu apmaiņas nodrošināšanas pakalpojums – DAGR Datu apmaiņas uzdevums ir atslogot iestāžu (datu devēju) pamatdarbības informācijas sistēmas (turpmāk – IS) no datu izplatīšanas funkcijas un nodrošināt citām iestādēm (datu saņēmējiem) piekļuvi pie šo datu devēju informācijas pašapkalpošanās veidā. Lai sekmīgi darbotos datu apmaiņas process, ir jādarbojas šādām datu apmaiņas komponentēm: a) DAGR datu devēja savienotājs; b) DAGR datu saņēmēja savienotājs; c) DAGR datu krātuve; d) DAGR pašapkalpošanās portāls. Lai optimizētu datu izplatīšanas veiktspēju, tiks nodrošināta pilnvērtīga datu pieprasījumu apstrāde, līdz ar to katrai iestādei būs iespējams: 1) būtiski samazināt savu datu izplatīšanas risinājumu kapacitāti; 2) atteikties no savu datu izplatīšanas risinājumu izstrādes un uzturēšanas; 3) attīstīt jaunus datu pakalpojumus, kur izšķiroša ir ātra piekļuve liela apjoma datiem, lai iedzīvotājiem nodrošinātu efektīvākus valsts pārvaldes pakalpojumus, tai skaitā proaktīvus digitālos pakalpojumus. DAGR pašapkalpošanās portāla lietotājiem pēc pieslēgšanās portālam atbilstoši piešķirtajām tiesībām ir jānodrošina šādas iespējas: • lejupielādēt datu devēja savienotāja programmatūru, veicot atbilstošo nepieciešamo tehnisko parametru ievadi vai izvēli; • lejupielādēt datu saņēmēja savienotāja programmatūru, veicot atbilstošo nepieciešamo tehnisko parametru ievadi vai izvēli; • izveidot datu devēja savienotāju DAGR risinājuma izvietošanai paredzētājā mākoņskaitļotāju pakalpojumu sniedzēju nodrošinātajā infrastruktūrā; • izveidot datu saņēmēja savienotāju DAGR risinājuma izvietošanai paredzētājā mākoņskaitļotāju pakalpojumu sniedzēju nodrošinātajā infrastruktūrā; • reģistrēt lejupielādēto vai izveidoto datu devēja savienotāju DAGR; • reģistrēt lejupielādēto vai izveidoto datu saņēmēja savienotāju DAGR. Pēc datu savienotāja reģistrācijas tam automātiski ir jāizveido WEB lietotne ar datu savienotāja konfigurēšanas funkcionalitāti, kā arī ar infrastruktūrā piešķirto IP adresi. Instancei ir jābūt pieejamai no DAGR pašapkalpošanās vides. Tiks nodrošināta datu devēju un patērētāju lietotāju pārvaldības funkcionalitāte, kas pieejama DAGR administratoram un datu devēju un patērētāju lietotājiem ar atbilstošām tiesībām. Datu devēja/patērētāja lietotāju pārvaldības ietvaros jānodrošina iespēja ievadīt un apstrādāt vismaz šādus datus par katru lietotāja tiesību piešķiršanas ierakstu: • Lietotājs: o personas, kas tiek autentificētas portālā latvija.lv; o lietotāju atribūti, kas autentificējami ar DAGR pārvaldītu lietotāja kontu; • lietotāja loma; • tiesību tvērums; • pieslēgšanās IP adrese vai adrešu loks; • tiesību atļaujas termiņš; • lietotāja statuss. Tiks nodrošināta iespēja lietotājiem (datu devējiem un datu saņēmējiem) pašapkalpošanās veidā izgūt datu devēja un datu saņēmēja savienotāja darbības auditācijas žurnāla saturu (notikumu žurnāls), kurā pieejami dati par datu savienotāju darbību. Pieejamo auditācijas žurnāla datu apjomam jābūt atbilstošam lietotāja lomai |
2. Pakalpojuma sniedzējs | Institūcijas – centralizētās funkcijas nodrošinātājas vai pakalpojuma sniedzējas nosaukums Pakalpojuma sniedzējs ir Valsts reģionālās attīstības aģentūra (turpmāk – VRAA) |
3. Pakalpojuma rādītāji (vienošanās par pakalpojuma līmeni (SLA)) | Norāda pakalpojuma kvalitātes, apjoma un līmeņa rādītāju īsus aprakstus un plānotās vērtības Datu apmaiņas pakalpojums tiek nodrošināts 24x7 režīmā IS pakalpojums tiek nodrošināts katru dienu, 24 h diennaktī. Pakalpojuma pieejamības rādītājs: Darba dienās darba laikā no plkst. 8.30 līdz 17.00 – 99,0 % mēnesī no paredzētā pakalpojuma sniegšanas laika. Visā pārējā laikā – 97,0 % mēnesī no paredzētā pakalpojuma sniegšanas laika. Reakcijas laiki: Pieteikuma apstrāde lietvedībā pēc sākotnējās saņemšanas iestādē un pirms nodošanas ekspertam – 3 darba dienas. Pieteikuma apstrādes uzsākšana pie eksperta pēc tā saņemšanas lietvedībā – 1 darba diena. Atbalsta sistēmas uzdevuma izpildes uzsākšana atbalsta sistēmā no pieteikuma saņemšanas brīža darba laikā – 4 h Atbalsta sistēmas uzdevuma izpilde atbalsta sistēmā (ja nav atliktais izpildes datums) – 14 darba dienas. Atbildes sniegšana e-pasta konsultācijā – 48 h |
4. Pakalpojuma saņēmēju loks | Raksturo pakalpojuma saņēmēju loku, pakalpojuma izvēršanas gadījumā nodalot esošo, projektā plānoto (obligāti) un turpmākas attīstības perspektīvu Eiropas Reģionālās attīstības fonda projekta Nr. 2.2.1.1/21/I/001 "Datu izplatīšanas un pārvaldības platforma (DAGR)" ietvaros ir plānots DAGR pieslēgt 8 informācijas resursus un 20 DAGR izmantotājus (datu saņēmējus). Projekta "Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai datu koplietošanai" (2.1.3.1.i. investīcija) (turpmāk – DAGR attīstības projekts) ietvaros indikatīvi tiek plānots pieslēgt DAGR 10 datu devējus un 10 datu saņēmējus. Katram datu devējam un datu saņēmējam var būt neierobežots datu kopu skaits. Datu saņemšanai no DAGR varēs pieteikties jebkura valsts iestāde un juridiskā persona |
5. Pakalpojuma sniegšanu nodrošinošais IKT risinājums | Norāda IKT risinājumu (risinājumus), kas pēc būtības nodrošina pakalpojumu sniegšanu un kuru darbināšana/uzturēšana veido būtisku daļu no pakalpojumu sniegšanas izmaksām (mazāk nozīmīgus atbalsta risinājumus nenorāda) Pakalpojuma sniegšanu nodrošinās IKT risinājums – DAGR informācijas sistēma |
6. Pakalpojuma sniegšanas un saņemšanas tiesiskais regulējums un pakalpojuma ieviešanas stratēģija | Norāda esošo un plānoto (projekta īstenošanas laikā) tiesisko regulējumu. Izskaidro pakalpojumu ieviešanas un saņēmēju loka izvēršanas stratēģiju, ja tā nav balstīta uz tiesiskā regulējuma noteiktu obligātu centralizētās funkcijas vai pakalpojuma izmantošanu Paralēli grozījumiem Valsts informācijas sistēmu likumā, nosakot DAGR kā VISS pilnveidojumu. Lai izpildītu doto uzdevumu, ir izstrādāts noteikumu projekts "Datu izplatīšanas un pārvaldības platformas noteikumi" (22-TA-2640) (turpmāk – DAGR noteikumi). Vēlo uzsākšanu noteica Eiropas Savienības fondu 2014.–2020. gada plānošanas perioda projekta "Datu izplatīšanas un pārvaldības platforma (DAGR) " (turpmāk – DAGR attīstības projekts) īstenošanas gaita. DAGR programmatūras izstrāde tika uzsākta 2022. gada maijā un izstrādes gaitā tika mainīti noteikumos atspoguļojamie procesi. DAGR noteikumi 2022. gada 26. oktobrī TAP portālā tika nodoti saskaņošanai visām ministrijām un citām iesaistītajām institūcijām. Atzinumi tika sniegti līdz 2022. gada 9. novembrim. Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera (turpmāk – LTRK) lūdza termiņa pagarinājumu atzinuma sniegšanai līdz 15. novembrim. Saskaņošanas rezultātā tika saņemti 162 iebildumi un 24 priekšlikumi. Ņemot vērā lielo atvērto jautājumu skaitu, provizoriskā DAGR noteikumu izskatīšana Ministru kabinetā varētu notikt 2023. gada jūlijā. Lai veicinātu pakalpojuma izmantošanu, VRAA kā pakalpojuma sniedzējs un DAGR pārzinis plāno organizēt informatīvus seminārus, prezentācijas un diskusijas, veikt apmācību pasākumus, iespēju robežās piesaistīt masu informācijas līdzekļus un izmantot sociālo tīklu platformas. Plānots regulāri veikt monitoringu par pakalpojuma izmantošanas veicināšanas pasākumu efektivitāti |
7. Pakalpojuma finansēšanas pieeja1 | Norāda, vai pakalpojuma sniegšanas finansēšanā ir plānots iesaistīt arī pakalpojumu saņēmējus, piemēram, pārdalot no pakalpojumu saņēmējiem vai ar tiešiem maksājumiem saņemot daļu no pakalpojuma sniegšanai nepieciešamā finansējuma, vai arī pakalpojums tiks finansēts no valsts budžeta pakalpojuma sniedzēja izdevumu programmas. Īpaši norāda (un aizpilda 8. punktu), ja pakalpojumu sniegšanu nevarēs nodrošināt atbilstoši esošajiem budžeta līdzekļiem. Pakalpojuma sniegšana tiks finansēta no pakalpojuma sniedzēja valsts budžeta programmas, paredzot atbilstošus resursus attiecīgās pārvaldes funkcijas vai koplietošanas pakalpojuma uzturēšanai. Pakalpojuma sniegšanas finansēšanā nav plānots iesaistīt pakalpojumu saņēmējus, pārdalot daļu no pakalpojuma sniegšanai nepieciešamā finansējuma. Pakalpojuma sniegšanas finansēšana notiks, apvienojot DAGR izstrādes un DAGR pilnveides finansējumu pēc projektu uzturēšanas. 1. Viens finansēšanas avots būs ERAF līdzfinansētā projekta Nr. 2.2.1.1/21/I/001 "Datu izplatīšanas un pārvaldības platforma (DAGR)" piešķirtais uzturēšanas finansējums. Šī projekta ietvaros tiek izstrādāta pakalpojuma minimālā funkcionalitāte. Projektam noslēdzoties, 2023. gadā tiks pieprasīti uzturēšanas līdzekļi normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā. Nepieciešamais finansējums ir norādīts 8. punktā. 2. Otrs finansēšanas avots būs DAGR attīstības projekta uzturēšanas finansējums, lai nodrošinātu DAGR attīstības projekta ietvaros izstrādāto un pilnveidoto risinājumu fizisko un loģisko aizsardzību, sistēmas darbības monitoringu, veiktspēju, pieejamību (vismaz 98 %) un integritāti definētajos rādītājos, tai skaitā lai laikus novērstu atklātās kļūdas (t. sk. drošības ievainojamību) sistēmā, kas var izraisīt darbības, datu integritātes un drošības problēmas vai datu noplūdi, un veiktu izmaiņas un pilnveidojumus, kas saistīti ar lietojamības uzlabošanu, lai nodrošinātu lietotājiem ērtu risinājuma izmantošanu, vai gadījumos, kad tiek veikti grozījumi normatīvajos aktos. DAGR attīstības projekta ietvarā izstrādāto risinājumu specializētās programmatūras uzturēšanas izdevumi pēc projekta pabeigšanas tiks pieprasīti no valsts budžeta līdzekļiem normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā. Sistēmas uzturēšana pēc tās nodošanas ekspluatācijā (pēc DAGR attīstības projekta pabeigšanas) ir saistīta ar šādām izdevumu pozīcijām: 1) sistēmā izmantojamā programmatūra, kas ir pieejama IKT tirgū kā standartizēts produkts(standartizētā programmatūra); 2) sistēmā izmantojamā programmatūra, kas tika izstrādāta pēc pasūtījuma atbilstoši sistēmas pārziņa specializētajām prasībām (specializētā programmatūra); 3) sistēmas centrālā IKT infrastruktūra, kas nodrošina sistēmas darbināšanu un sistēmas informācijas un tehnisko resursu pārvaldīšanu; 4) sistēmas perifērā IKT infrastruktūra, kas nodrošina sistēmas mijiedarbību ar sistēmas lietotājiem; 5) sistēmas auditi, kuros tiek pārbaudīta un novērtēta sistēmas darbība (tai skaitā sistēmas drošība, funkcionalitāte, lietojamība un veiktspēja) pēc sistēmas nodošanas ekspluatācijā (pēc sistēmas projekta pabeigšanas), sniedzot atzinumu un ieteikumus par sistēmas darbības nepārtrauktības nodrošināšanu, trūkumu novēršanu vai kvalitātes uzlabošanu; 6) sistēmas personāls, kas pēc sistēmas nodošanas ekspluatācijā (pēc sistēmas projekta pabeigšanas) sniedz tehnisko un administratīvo atbalstu sistēmas darbības nodrošināšanai, kā arī atbalstu sistēmas lietotājiem; 7) citi sistēmas uzturēšanas izdevumi, kuri ir saistīti ar katras konkrētās sistēmas darbības specifiku. Plānojot sistēmas uzturēšanas izdevumus minētajās izdevumu pozīcijās atbilstoši sistēmu uzturēšanas principiem, ir iespējams novērtēt attiecīgo izdevumu optimālo apjomu. Tādējādi pakalpojuma nodrošināšanai tiks izmatota valsts budžeta izdevumu programma attiecīgi par katru projekta (ERAF un ANM) izstrādes daļu. Ņemot vērā iepriekš minēto, kā arī sistēmu uzturēšanas principus, VARAM uzskata par lietderīgu paredzēt līdz 15 % no faktiskajām sistēmas specializētās programmatūras izstrādes izmaksām. Finansējums DAGR attīstības projekta ietvarā izstrādāto risinājumu uzturēšanai tiks pieprasīts normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā pēc projekta beigām, kas kopā nepārsniedz 735 075 euro gadā. Detalizēts uzturēšanas izmaksu aprēķins tiks sniegts, kad uzturēšanai paredzētais finansējums tiks pieprasīts normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā |
8. Pakalpojuma sniegšanas uzsākšanai vai izvēršanai nepieciešamā papildu valsts budžeta finansējuma apmērs un pamatojums, ņemot vērā arī ieguvumus un izmaksas2 | Pamato papildu izmaksas, ņemot vērā ieguvumus. Konkrēti norāda plānotos ieguvumus un ietaupījumus, kas var ietvert arī pārvaldes darbinieku skaita samazinājumu, norādot ietaupījumu sadalījumu pa institūcijām vai resoriem. Ja papildu izmaksas ir saskaņotas, pieņemot saistīto tiesisko regulējumu, tad atsaucas ar atbilstošām saitēm uz pamatojošajiem pierādījumiem. Pamatojumam no izmaksu viedokļa norāda nepieciešamo papildu finansējumu mēnesī, sadalot to pa būtiskām izmaksu pozīcijām un pamatojot katru no tām Pakalpojuma sniegšanas nodrošināšanai pēc DAGR attīstības projekta beigām, ņemot vērā 7. punktā aprakstīto finansēšanas pieeju, ir nepieciešams papildu valsts budžeta finansējums risinājuma uzturēšanai, darbināšanai un cilvēkresursiem. Budžeta finansējums tiks pieprasīts normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā šādā apjomā: 1) ERAF līdzfinansētā projekta Nr. 2.2.1.1/21/I/001 "Datu izplatīšanas un pārvaldības platforma (DAGR)" ietvaros, projektam noslēdzoties, 2023. gadā tiks pieprasīti uzturēšanas līdzekļi normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā. 2024. gadā – 295 000 euro, 2025. gadā – 275 000 euro, 2026. gadā – 295 000 euro un turpmāk 275 000 euro ik gadu. Finansējums pa gadiem atšķiras, jo katru otro gadu plānoti 20 000 euro drošības auditam. DAGR attīstības projekta īstenošanai nepieciešamie valsts budžeta līdzekļi normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā tiks pieprasīti no 74. resora "Gadskārtējā valsts budžeta izpildes procesā pārdalāmais finansējums" 80.00.00 programmas "Nesadalītais finansējums Eiropas Savienības politiku instrumentu un pārējās ārvalstu finanšu palīdzības līdzfinansēto projektu un pasākumu īstenošanai". 2) Ņemot vērā DAGR attīstības projekta pases 3.3. punktā norādītos plānotos ieguvumus un pases 7. punktā norādītos plānotos ietaupījumus, kā arī ievērojot sistēmu uzturēšanas principus, VRAA uzskata par lietderīgu paredzēt līdz 15 % no faktiskajām sistēmas specializētās programmatūras izstrādes/pilnveides izmaksām. Finansējums DAGR attīstības projekta ietvarā izstrādāto risinājumu uzturēšanai tiks pieprasīts normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā pēc projekta beigām, kas kopā nepārsniedz 735 075 euro (t. sk. PVN) gadā. Šī uzturēšanai paredzētā summa neietver 275 000 euro, kas noteikta uzturēšanai SAM 2.2.1. DAGR 2027 |
Lietotie saīsinājumi: SLA – pakalpojuma līmeņa vienošanās (angl. – Service Level Agreement) IKT – informācijas un komunikācijas tehnoloģijas Piezīmes. 1. Saskaņā ar informatīvo ziņojumu "Par valsts pārvaldes informācijas un komunikācijas tehnoloģiju koplietošanas pakalpojumu attīstības plānošanu un finansēšanu" (pieņemts zināšanai Ministru kabineta 2022. gada 7. jūnija sēdē (prot. Nr. 30 29. §)) definētajām centralizēto funkciju un IKT koplietošanas pakalpojumu finansēšanas pieejām. 2. Aizpilda, ja 7. punktā norādītā izvēlētā finansēšanas pieeja paredz, ka pakalpojuma uzturēšanu pakalpojuma sniedzējs nevar nodrošināt atbilstoši esošajiem budžeta līdzekļiem un ir nepieciešama finansējuma pārdale no pakalpojuma izmantotājiem (citām valsts budžeta iestādēm) vai ir nepieciešams papildu valsts budžeta finansējums, kas tiks pieprasīts normatīvajos aktos noteiktajā kārtībā.
|
|
Saistītie dokumenti
-
Anotācija / tiesību akta projekts
-
Citi saistītie dokumenti
|
