Ministru kabineta noteikumi Nr. 354 
  Rīgā 2022. gada 21. jūnijā (prot. Nr. 33 14.
  §) 
  Grozījumi Ministru kabineta 2016.
  gada 20. decembra noteikumos Nr. 845 "Iekšlietu
  ministrijas sistēmas iestāžu un Ieslodzījuma vietu pārvaldes
  amatpersonu ar speciālajām dienesta pakāpēm darbības un tās
  rezultātu novērtēšanas kārtība"
  Izdoti saskaņā ar Iekšlietu ministrijas
  sistēmas 
  iestāžu un Ieslodzījuma vietu pārvaldes amatpersonu 
  ar speciālajām dienesta pakāpēm dienesta gaitas likuma 
  16. panta pirmo daļu 
  Izdarīt Ministru kabineta 2016. gada 20. decembra noteikumos
  Nr. 845 "Iekšlietu ministrijas sistēmas iestāžu un
  Ieslodzījuma vietu pārvaldes amatpersonu ar speciālajām dienesta
  pakāpēm darbības un tās rezultātu novērtēšanas kārtība"
  (Latvijas Vēstnesis, 2016, 251. nr.) šādus grozījumus: 
  1. Papildināt ar 2.7. apakšpunktu šādā redakcijā: 
  "2.7. novērtēt augsto ētikas standartu
  ievērošanu." 
  2. Izteikt 4.1. apakšpunktu šādā redakcijā: 
  "4.1. kārtējā novērtēšana (tai skaitā pēc amatpersonas
  pārcelšanas citā amatā);". 
  3. Papildināt ar 4.6. apakšpunktu šādā redakcijā: 
  "4.6. novērtēšana pirms pārbaudes termiņa
  beigām." 
  4. Papildināt ar 9.1 punktu šādā
  redakcijā: 
  "9.1 Kārtējo novērtēšanu pēc pārcelšanas citā
  amatā veic, ja ir pagājis novērtēšanas periods un pēc pārcelšanas
  citā amatā amatpersona tajā ir nodienējusi ne mazāk kā trīs
  mēnešus. Novērtēšanu veic sešu mēnešu laikā pēc amatpersonas
  pārcelšanas citā amatā." 
  5. Papildināt ar 9.2 punktu šādā
  redakcijā: 
  "9.2 Novērtēšanu pirms pārbaudes termiņa
  beigām veic ne vēlāk kā nedēļu pirms amatpersonai noteiktā
  pārbaudes termiņa beigām." 
  6. Izteikt 12.2. apakšpunktu šādā redakcijā: 
  "12.2. iestādes vadītājs vai izglītības iestādes vadītājs
  (iestādes vadītāja vietnieks) aizpilda vadītāja novērtējuma
  veidlapu (2. pielikums), izņemot laukus "Novērtēšanas
  komisijas komentārs" un "Vērtējums",
  4. punktu "Paplašinātā novērtēšana",
  4.1 punktu "Amatpersonas tiešā vadītāja
  viedoklis", 5. punktu "Pārrunu laikā papildus
  izteiktie argumenti", 7. punktu
  "Kopsavilkums" un lauku "Amatpersonas gala
  komentārs". Pēc vadītāja novērtējuma veidlapas aizpildīšanas
  iestādes vadītājs vai izglītības iestādes vadītājs (iestādes
  vadītāja vietnieks) iesniedz to savam tiešajam vadītājam, ja tāds
  ir, veidlapas 4.1 punkta "Amatpersonas tiešā
  vadītāja viedoklis" aizpildīšanai vai iesniedz to
  novērtēšanas komisijai;". 
  7. Papildināt ar 12.3. apakšpunktu šādā redakcijā: 
  "12.3. iestādes vadītāja vai izglītības iestādes vadītāja
  (iestādes vadītāja vietnieka) tiešais vadītājs aizpilda vadītāja
  novērtējuma veidlapas (2. pielikums) 4.1 punktu
  "Amatpersonas tiešā vadītāja viedoklis" un iesniedz to
  novērtēšanas komisijai." 
  8. Papildināt ar 19.1 punktu šādā
  redakcijā: 
  "19.1 Ja pirms amatpersonas novērtēšanas
  termiņa beigām mainās amatpersonas tiešais vadītājs un viņš nevar
  veikt (nodrošināt) objektīvu amatpersonas novērtēšanu, var
  organizēt paplašināto novērtēšanu, lūdzot amatpersonas
  iepriekšējam tiešajam vadītājam vai augstākai amatpersonai, vai
  citai amatpersonai, kura var sniegt objektīvu amatpersonas
  kompetenču novērtējumu, veikt amatpersonai noteikto kompetenču
  novērtēšanu." 
  9. Izteikt 31. punktu šādā redakcijā: 
  "31. Iestādes vadītājs vai viņa pilnvarota amatpersona,
  izvērtējot amata dienesta pienākumu izpildes specifiku, nosaka
  amatu dalījumu amatu grupās un amatu grupām vērtējamās
  kompetences. Saskaņā ar Iekšlietu ministrijas sistēmas iestāžu un
  Ieslodzījuma vietu pārvaldes amatpersonu ar speciālajām dienesta
  pakāpēm amatu katalogu vienādi klasificētiem amatiem vienas
  struktūrvienības ietvaros nosaka vienādas kompetences, izņemot
  vadības kompetences, kas var atšķirties dažādu līmeņu speciālistu
  vai struktūrvienību vadītāju vietnieku amatiem. Visām amatu
  grupām obligāti vērtējamā kompetence ir ētiskums un
  godprātība." 
  10. Izteikt 35. punktu šādā redakcijā: 
  "35. Katra kompetence vērtējama atsevišķi (teicami - 10,
  ļoti labi - 8, labi - 6, jāpilnveido - 4, neapmierinoši - 2).
  Aprēķināto (vidējo) kompetenču vērtējumu iegūst, summējot katras
  kompetences vērtējumu un iegūto summu dalot ar vērtēto kompetenču
  skaitu." 
  11. Papildināt ar 35.1 punktu šādā
  redakcijā: 
  "35.1 Ja veikta amatpersonas paplašinātā
  novērtēšana, aprēķināto (vidējo) kompetenču vērtējumu iegūst,
  summējot katra vērtētāja kompetenču aprēķināto (vidējo) vērtējumu
  un iegūto summu dalot ar vērtētāju skaitu." 
  12. Izteikt 38. punktu šādā redakcijā: 
  "38. Pamatojoties uz kopējā vērtējumā iegūto summu
  (punktu skaitu), nosaka amatpersonas novērtējuma pakāpi:
  A 1, ja iegūti 15,75-18 punkti; A 2, ja iegūti
  11,26-15,74 punkti; B, ja iegūti 7,25-11,25 punkti; C, ja
  iegūtais punktu skaits ir mazāks par 7,25 punktiem." 
  13. Izteikt 40. punktu šādā redakcijā: 
  "40. Ja amatpersona, izņemot iestādes vadītāju,
  izglītības iestādes vadītāju un amatpersonu, kura novērtēta šo
  noteikumu 4.6. apakšpunktā minētajā gadījumā, nepiekrīt
  tiešā vadītāja novērtējumam, amatpersona novērtēšanas rezultātu
  var apstrīdēt piecu darbdienu laikā, iesniedzot iesniegumu
  iestādes vadītājam. Iestādes vadītājs iesniegumu nodod
  izskatīšanai iestādes vadītāja izveidotajai novērtēšanas
  komisijai." 
  14. Izteikt 43. punktu šādā redakcijā: 
  "43. Iestādes vadītāja, izglītības iestādes vadītāja un
  šo noteikumu 4.6. apakšpunktā minētajā gadījumā novērtētās
  amatpersonas novērtējums nav apstrīdams." 
  15. Izteikt 44. punktu šādā redakcijā: 
  "44. Ja amatpersonas novērtējuma pakāpe ir B, pēc sešiem
  mēnešiem veic amatpersonas atkārtotu novērtēšanu (izņemot
  gadījumu, ja amatpersona novērtēta saskaņā ar šo noteikumu
  4.6. apakšpunktu). Ja atkārtotajā novērtēšanā amatpersonas
  novērtējuma pakāpe ir B, tiek uzskatīts, ka amatpersonai nav
  pietiekamu profesionālo spēju amata aprakstā noteikto pienākumu
  veikšanai, un pēc amatpersonas profesionālo spēju izvērtēšanas
  var pieņemt lēmumu par amatpersonas pārcelšanu citā amatā, kas
  atbilst amatpersonas profesionālajām spējām, vai amatpersonas
  atvaļināšanu no dienesta (izņemot kadetus) sakarā ar neatbilstību
  amatam, ja amatpersona nepiekrīt pārcelšanai citā amatā vai nav
  cita amata, kuru amatpersonai attiecīgajā iestādē piedāvāt un
  kuram noteiktajām prasībām amatpersona atbilst." 
  16. Papildināt ar 45.1 punktu šādā
  redakcijā: 
  "45.1 Ja amatpersonas novērtēšanā pirms
  pārbaudes termiņa beigām novērtējuma pakāpe ir B vai C, tiek
  uzskatīts, ka amatpersonai nav pietiekamu profesionālo spēju
  amata aprakstā noteikto pienākumu veikšanai, un amatpersona
  atvaļināma no dienesta sakarā ar pārbaudes laika
  neizturēšanu." 
  17. Izteikt 1. pielikumu jaunā redakcijā (1.
  pielikums). 
  18. Izteikt 2. pielikumu jaunā redakcijā (2.
  pielikums). 
  19. Izteikt 3. pielikumu jaunā redakcijā (3.
  pielikums). 
  20. Izteikt 4. pielikumu jaunā redakcijā (4.
  pielikums). 
  Ministru prezidents
  A. K. Kariņš 
  Iekšlietu ministrs
  K. Eklons 
    
  1. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2022. gada 21. jūnija 
  noteikumiem Nr. 354 
  "1. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2016. gada 20. decembra 
  noteikumiem Nr. 845 
  Amatpersonas novērtējuma
  veidlapa
  
  
      | Novērtējamā amatpersona | 
     
    
      | Vārds, uzvārds | 
        | 
     
    
      | Pilns amata nosaukums | 
        | 
     
    
      | Amatu saime un līmenis | 
        | 
     
    
      | Speciālā dienesta pakāpe | 
        | 
     
    
      | Amatā kopš | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas veids | 
        | 
     
    
      | Amatu grupas nosaukums | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas periods | 
      no | 
        | 
      līdz | 
        | 
     
    
      | Iepriekšējās novērtēšanas datums | 
        | 
     
    
      | Iepriekšējais novērtējums (kopējais vērtējums) | 
        | 
     
    
      | 
        | 
      
        | 
     
   
  
    
      | 
      Novērtējamās amatpersonas tiešais vadītājs | 
        | 
        | 
     
    
      | (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
    
      | 
        | 
        | 
        | 
     
   
  
    
      | 
        | 
     
    
      | Darbības
      un tās rezultātu novērtējums | 
     
    
      | 1. Amata pienākumu un
      uzdevumu izpilde | 
     
    
      | 1.1. Iepriekšējā
      novērtēšanā noteiktie uzdevumi un izpildes kritēriji | 
     
    
      | Amatpersonas
      pašnovērtējums | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      | 1.2. Amatpersonai
      noteikto amata pienākumu un uzdevumu izpildes
      novērtējums | 
     
    
      Amatpersonas
      komentārs 
      (raksturot savu amata pienākumu izpildes rezultātus, norādot
      amata pienākumu izpildes kvantitatīvos un kvalitatīvos
      rādītājus) | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      1.3. Tiesību aktos, amata aprakstā un
      iepriekšējā amatpersonas darbības un tās rezultātu
      novērtēšanā noteiktie uzdevumi, kas novērtēšanas periodā nav
      izpildīti  (norādīt, kuri uzdevumi pilnībā vai
      daļēji nav izpildīti un uzdevumu izpildi kavējošos faktorus
      (personiski faktori, valsts vai iestādes līmeņa
      faktori)) | 
     
    
      | Amatpersonas pašnovērtējums | 
      Amatpersonas tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      1.4.
      Amatpersonas tiešā vadītāja vērtējums par amatpersonas amata
      pienākumu izpildi  (ierakstīt atbilstošo vērtējumu:
      8, 6, 4 vai 2) | 
       | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      
        
          
            | 8 -
            amatpersona kvalitatīvi veic amata (dienesta)
            pienākumus, to izpilde pārsniedz izvirzītās
            prasības | 
            6 - amatpersona
            kvalitatīvi veic amata (dienesta) pienākumus | 
           
          
            | 4 - amatpersona
            nepietiekami kvalitatīvi veic kādu no amata (dienesta)
            pienākumiem, konstatēti konkrēti trūkumi, kurus
            iespējams novērst periodā līdz nākamajai
            novērtēšanai | 
            2 - amatpersona
            nepietiekami kvalitatīvi veic amata (dienesta)
            pienākumus, konstatēti būtiski trūkumi | 
           
         
       | 
     
    
      2.
      Kompetences  (kompetences vērtējums: teicami - 10,
      ļoti labi - 8, labi - 6, jāpilnveido - 4, neapmierinoši -
      2) 
      (ierakstīt aprēķināto kompetenču vērtējumu) | 
        | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      | Nosaukums | 
      Definīcija | 
      Amatpersonas
      komentārs | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
      Vērtējums | 
     
    
       | 
       | 
      
        | 
      
        | 
      
        | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      3. Dienesta
      disciplīna  (ierakstīt vērtējumu) | 
       | 
     
    
      | 
      (vērtējums) | 
     
    
      
        
          
            | 0,25 - izteikts
            aizrādījums | 
            0,5 - piemērota
            piezīme | 
           
          
            | 0,75 - piemērots rājiens | 
            1 - piemērota mēneša amatalgas
            samazināšana par 10-20 procentiem no mēneša
            amatalgas uz laiku no viena mēneša līdz sešiem
            mēnešiem | 
           
          
            | 1,25 - piemērota pazemināšana
            dienesta pakāpē par vienu pakāpi uz laiku no sešiem
            mēnešiem līdz vienam gadam | 
            1,5 - piemērota pazemināšana
            amatā | 
           
         
       | 
     
    
      4. Paplašinātā novērtēšana 
      (aizpilda, ja amatpersonai noteikta paplašinātā
      novērtēšana) | 
     
    
      | 
         4.1. Paplašinātās novērtēšanas
        veicējs 
       | 
       | 
       | 
     
    
      | (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
    
       | 
       | 
     
    
      | (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
    
      | 4.2. Amatpersonas tiešā
      vadītāja viedoklis par paplašinātajā novērtēšanā iegūto
      informāciju | 
     
    
        
        | 
     
    
      | 5. Pārrunu laikā
      izteiktie argumenti | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
       
        | 
       | 
     
    
      | 6. Turpmākās darbības
      un attīstības plāns | 
     
    
      6.1. Uzdevumi, kas sasniedzami nākamajā
      novērtēšanas periodā, trūkumi, kurus nepieciešams
      novērst  (lai veiktu kvalitatīvu nākamo novērtēšanu,
      uzdevumiem jābūt iespējami precīzi definētiem, izmērāmiem,
      sasniedzamiem, orientētiem uz konkrētu rezultātu un ar
      konkrētu izpildes termiņu) | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      6.2. Nepieciešamās izmaiņas amata
      aprakstā  (ja nepieciešams, norādīt, kādas izmaiņas
      būtu nepieciešamas, lai pilnveidotu konkrēto amata
      aprakstu) | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      6.3. Mācību vajadzības 
      (īpašības, prasmes, iemaņas, zināšanas, kuras jāattīsta, lai
      veicinātu darba efektivitāti. Mācību kursi, kurus būtu
      nepieciešams apmeklēt) | 
     
    
      | 6.3.1. Iepriekšējais
      periods | 
     
    
      | 
        Zināšanas, prasmes vai kompetences, kas bija jāattīsta
        
       | 
      Attīstības pasākuma veids | 
      Amatpersonas komentārs | 
      Amatpersonas tiešā vadītāja
      komentārs | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      | 6.3.2. Nākamais
      periods | 
     
    
      | 
        Zināšanas, prasmes vai kompetences, kas jāattīsta
        
       | 
      Attīstības pasākuma veids | 
      Amatpersonas komentārs | 
      Amatpersonas tiešā vadītāja
      komentārs | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      6.4. Iespējamā karjeras
      attīstība  (amatpersonas iespējamā karjeras
      attīstība un tās motivācija) | 
     
    
      Amatpersonas
      komentārs 
      par vēlamajām izmaiņām | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs 
      par amatpersonas karjeras izaugsmes potenciālu | 
     
    
       
        | 
        | 
     
    
      | 
        | 
      
       | 
     
   
  
    
      | 7. Kopsavilkums | 
     
    
      | 7.1. Amata pienākumu izpildes vērtējums | 
        | 
      
         7.2. Kompetenču aprēķinātais vērtējums 
       | 
        | 
     
    
      | 7.3. Dienesta disciplīnas vērtējums | 
        | 
      7.4. Kopējais vērtējums  (7.1. + 7.2.
      - 7.3) | 
        | 
     
    
      7.5. Novērtējuma pakāpe 
      (15,75-18 = A 1, 11,26-15,74 = A 2, 7,25-11,25 = B,
      < 7,25 = C) | 
        | 
     
    
      
        
          
            | A 1 -
            atbilst noteiktajām prasībām, var virzīt iecelšanai
            augstākā amatā | 
            A 2 - atbilst
            noteiktajām prasībām | 
           
          
            | B - daļēji
            neatbilst noteiktajām prasībām | 
            C - neatbilst
            noteiktajām prasībām | 
           
         
       | 
     
   
  
  
      | 
        | 
      
        | 
      
        | 
      
        | 
     
    
      | Amatpersonas gala komentārs | 
        | 
      Amatpersonas tiešā vadītāja gala komentārs  | 
        | 
     
   
  
  
    
      | Amatpersona | 
        | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums) | 
     
   
  
  
    
      | Amatpersonas tiešais vadītājs | 
        | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums)" | 
     
   
    
  2. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2022. gada 21. jūnija 
  noteikumiem Nr. 354 
  "2. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2016. gada 20. decembra 
  noteikumiem Nr. 845 
  Vadītāja novērtējuma veidlapa
  
  
      | Novērtējamā amatpersona | 
     
    
      | Vārds, uzvārds | 
        | 
     
    
      | Pilns amata nosaukums | 
        | 
     
    
      | Amatu saime un līmenis | 
        | 
     
    
      | Speciālā dienesta pakāpe | 
        | 
     
    
      | Amatā kopš | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas veids | 
        | 
     
    
      | Amatu grupas nosaukums | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas periods | 
      no | 
        | 
      līdz | 
        | 
     
    
      | Iepriekšējās novērtēšanas datums | 
        | 
     
    
      | Iepriekšējais novērtējums (kopējais vērtējums) | 
        | 
     
    
      | 
        | 
      
        | 
     
   
  
    
      | Novērtējamās
      amatpersonas tiešais vadītājs | 
       | 
       | 
     
    
      | (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
   
  
  
      | 
        | 
      
        | 
      
        | 
     
    
      | 
      Novērtēšanas komisija | 
       | 
       | 
     
    
      | 
        | 
      (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
    
      | 
        | 
       | 
       | 
     
    
      | 
        | 
      (pilns amata nosaukums) | 
      (vārds, uzvārds) | 
     
    
  
  
    
      | Darbības
      un tās rezultātu novērtējums | 
     
    
      | 1. Amata pienākumu un
      uzdevumu izpilde | 
     
    
      | 1.1. Iepriekšējā
      novērtēšanā noteiktie uzdevumi un izpildes kritēriji | 
     
    
      | Amatpersonas
      pašnovērtējums | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      | 1.2. Amatpersonai
      noteiktie amata pienākumi | 
     
    
      Amatpersonas
      komentārs 
      (norāda amata pienākumu izpildes kvantitatīvos
      rādītājus) | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      1.3. Tiesību aktos, amata aprakstā un
      iepriekšējā amatpersonas darbības un tās rezultātu
      novērtēšanā noteiktie uzdevumi, kas novērtēšanas periodā nav
      izpildīti  (norādīt, kuri uzdevumi pilnībā vai
      daļēji nav izpildīti un uzdevumu izpildi kavējošos faktorus
      (personiski faktori, valsts vai iestādes līmeņa
      faktori)) | 
     
    
      | Amatpersonas pašnovērtējums | 
      Novērtēšanas komisijas komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      | 1.4. Amata pienākumu un
      uzdevumu izpildes vērtējums | 
     
    
      1.4.1. Amatpersonas amata pienākumu un
      uzdevumu izpildes pašnovērtējums 
      (raksturot savu amata pienākumu izpildes rezultātus, norādot
      amata pienākumu izpildes kvalitatīvos rādītājus) | 
     
    
        
        | 
     
    
      | 1.4.2. Novērtēšanas komisijas
      komentārs | 
     
    
        
        | 
     
    
      1.4.3.
      Novērtēšanas komisijas vērtējums par amatpersonas amata
      pienākumu izpildi  (ierakstīt atbilstošo vērtējumu:
      8, 6, 4 vai 2) | 
       | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      
        
          
            | 8 -
            amatpersona kvalitatīvi veic amata (dienesta)
            pienākumus, to izpilde pārsniedz izvirzītās
            prasības | 
            6 - amatpersona
            kvalitatīvi veic amata (dienesta) pienākumus | 
           
          
            | 4 - amatpersona
            nepietiekami kvalitatīvi veic kādu no amata (dienesta)
            pienākumiem, konstatēti konkrēti trūkumi, kurus
            iespējams novērst periodā līdz nākamajai
            novērtēšanai | 
            2 - amatpersona
            nepietiekami kvalitatīvi veic amata (dienesta)
            pienākumus, konstatēti būtiski trūkumi | 
           
         
       | 
     
    
      2.
      Kompetences  (kompetences vērtējums: teicami - 10,
      ļoti labi - 8, labi - 6, jāpilnveido - 4, neapmierinoši -
      2) 
      (ierakstīt aprēķināto kompetenču vērtējumu) | 
        | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      | Nosaukums | 
      Definīcija | 
      Amatpersonas
      komentārs | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
      Vērtējums | 
     
    
       | 
       | 
      
        | 
      
        | 
      
        | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      3. Dienesta
      disciplīna  (ierakstīt vērtējumu) | 
       | 
     
    
      | 
      (vērtējums) | 
     
    
      
        
          
            | 0,25 - izteikts
            aizrādījums | 
            0,5 - piemērota
            piezīme | 
           
          
            | 0,75 - piemērots rājiens | 
            1 - piemērota mēneša amatalgas
            samazināšana par 10-20 procentiem no mēneša
            amatalgas uz laiku no viena mēneša līdz sešiem
            mēnešiem | 
           
          
            | 1,25 - piemērota pazemināšana
            dienesta pakāpē par vienu pakāpi uz laiku no sešiem
            mēnešiem līdz vienam gadam | 
            1,5 - piemērota pazemināšana
            amatā | 
           
         
       | 
     
    
      4. Paplašinātā novērtēšana 
      (aizpilda, ja amatpersonai noteikta paplašinātā
      novērtēšana) | 
     
    
      | 
         4.1. Paplašinātās novērtēšanas
        veicēji 
       | 
       | 
       | 
     
    
      | (pilns amata
      nosaukums) | 
      (vārds,
      uzvārds) | 
     
    
       | 
       | 
     
    
      | (pilns amata
      nosaukums) | 
      (vārds,
      uzvārds) | 
     
    
      | 4.2. Novērtēšanas komisijas
      viedoklis par paplašinātajā novērtēšanā iegūto
      informāciju | 
     
    
        
        | 
     
    
      | 4.1
      Amatpersonas tiešā vadītāja viedoklis | 
     
    
      | 4.1 1. Amata
      pienākumu un uzdevumu izpilde | 
     
    
        
        | 
     
    
      4.1
      2. Kompetences  (kompetences vērtējums: teicami -
      10, ļoti labi - 8, labi - 6, jāpilnveido - 4, neapmierinoši -
      2) 
      (ierakstīt aprēķināto (vidējo) kompetenču vērtējumu) | 
       | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      | Nosaukums | 
      Amatpersonas
      tiešā vadītāja komentārs | 
      Vērtējums | 
     
    
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
     
    
      | 4.1 3.
      Turpmākās darbības un attīstības plāns | 
     
    
      Uzdevumi, kas sasniedzami nākamajā
      novērtēšanas periodā; trūkumi, kurus nepieciešams
      novērst  (lai veiktu kvalitatīvu nākamo novērtēšanu,
      uzdevumiem jābūt iespējami precīzi definētiem, izmērāmiem,
      sasniedzamiem, orientētiem uz konkrētu rezultātu un ar
      konkrētu izpildes termiņu) | 
     
    
        
        | 
     
    
      | 5. Pārrunu laikā
      izteiktie argumenti | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
     
    
       
        | 
       | 
     
    
      | 6. Turpmākās darbības
      un attīstības plāns | 
     
    
      6.1. Uzdevumi, kas sasniedzami nākamajā
      novērtēšanas periodā, trūkumi, kurus nepieciešams
      novērst  (lai veiktu kvalitatīvu nākamo novērtēšanu,
      uzdevumiem jābūt iespējami precīzi definētiem, izmērāmiem,
      sasniedzamiem, orientētiem uz konkrētu rezultātu un ar
      konkrētu izpildes termiņu) | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
     
    
        
        | 
       | 
     
    
      6.2. Nepieciešamās izmaiņas amata
      aprakstā  (ja nepieciešams, norādīt, kādas izmaiņas
      būtu nepieciešamas, lai pilnveidotu konkrēto amata
      aprakstu) | 
     
    
      | Amatpersonas
      komentārs | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs | 
     
    
       
        | 
       | 
     
    
      6.3. Mācību vajadzības 
      (īpašības, prasmes, iemaņas, zināšanas, kuras jāattīsta, lai
      veicinātu darba efektivitāti. Mācību kursi, kurus būtu
      nepieciešams apmeklēt) | 
     
    
      | 6.3.1. Iepriekšējais
      periods | 
     
    
      | Zināšanas, prasmes vai
      kompetences, kas bija jāattīsta | 
      Attīstības pasākuma veids | 
      Amatpersonas komentārs | 
      Novērtēšanas komisijas
      komentārs | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      | 6.3.2. Nākamais
      periods | 
     
    
      | Zināšanas, prasmes vai
      kompetences, kas jāattīsta | 
      Attīstības pasākuma veids | 
      Amatpersonas komentārs | 
      Novērtēšanas komisijas
      komentārs | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      6.4. Iespējamā karjeras
      attīstība  (amatpersonas iespējamā karjeras
      attīstība un tās motivācija) | 
     
    
      Amatpersonas
      komentārs 
      par vēlamajām izmaiņām | 
      Novērtēšanas
      komisijas komentārs 
      par amatpersonas karjeras izaugsmes potenciālu | 
     
    
       
        | 
       | 
     
   
  
  
    
      | 7. Kopsavilkums | 
     
    
      | 7.1. Amata pienākumu izpildes vērtējums | 
        | 
      
         7.2. Kompetenču aprēķinātais vērtējums 
       | 
        | 
     
    
      | 7.3. Dienesta disciplīnas vērtējums | 
        | 
      7.4. Kopējais vērtējums  (7.1. + 7.2. -
      7.3) | 
        | 
     
    
      7.5. Novērtējuma pakāpe 
      (15,75 - 18 = A 1;  11,26 - 15,74 = A 2;  7,25 - 11,25 = B;  < 7,25 = C) | 
        | 
     
    
      
        
          
            | A 1 -
            atbilst noteiktajām prasībām, var virzīt iecelšanai
            augstākā amatā | 
            A 2 - atbilst
            noteiktajām prasībām | 
           
          
            | B - daļēji
            neatbilst noteiktajām prasībām | 
            C - neatbilst
            noteiktajām prasībām | 
           
         
       | 
     
   
  
  
    
      | Amatpersonas gala komentārs | 
        | 
      Novērtēšanas komisijas gala komentārs  | 
        | 
     
   
  
  
    
      | 
         Amatpersona 
       | 
        | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums) | 
     
   
  
  
    
      | 
         Novērtēšanas komisijas priekšsēdētājs 
       | 
        | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums) | 
     
    
      | Novērtēšanas komisijas locekļi | 
        | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums) | 
     
    
      |   | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums) | 
     
    
      |   | 
        | 
        | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      (datums)" | 
     
   
    
  3. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2022. gada 21. jūnija 
  noteikumiem Nr. 354 
  "3. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2016. gada 20. decembra 
  noteikumiem Nr. 845 
  Paplašinātās novērtēšanas
  veidlapa
  
    
      | Novērtējamā amatpersona | 
     
    
      | Vārds, uzvārds | 
        | 
     
    
      | Pilns amata nosaukums | 
        | 
     
    
      | Speciālā dienesta pakāpe | 
        | 
     
    
      | Amatā kopš | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas veids | 
        | 
     
    
      | Novērtēšanas periods | 
      no | 
        | 
      līdz | 
        | 
     
   
  
  
    
      | Novērtējamās amatpersonas tiešais
      vadītājs | 
     
    
      | Vārds, uzvārds | 
        | 
     
    
      | Pilns amata nosaukums | 
        | 
     
   
  
  
    
      | Paplašinātās novērtēšanas
      veicējs | 
     
    
      | Vārds, uzvārds | 
        | 
     
    
      | Pilns amata nosaukums | 
        | 
     
   
  
  
    
      
      Kompetences  (kompetences vērtējums: teicami -
      10, ļoti labi - 8, labi - 6, jāpilnveido - 4, neapmierinoši -
      2) 
      (ierakstīt aprēķināto (vidējo) kompetenču vērtējumu) | 
        | 
     
    
      | (vērtējums) | 
     
    
      | Nosaukums | 
      Rīcības rādītājs | 
      Vērtējums | 
     
    
       | 
       | 
       | 
     
    
       | 
       | 
       | 
     
    
      | Paplašinātās novērtēšanas veicēja
      komentārs  | 
       | 
     
    
       | 
     
    
      | Paplašinātās novērtēšanas
      veicējs | 
       | 
       | 
       | 
     
    
      | (vārds, uzvārds) | 
      (paraksts) | 
      
      (datums)" | 
     
   
    
  4. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2022. gada 21. jūnija 
  noteikumiem Nr. 354 
  "4. pielikums 
  Ministru kabineta 
  2016. gada 20. decembra 
  noteikumiem Nr. 845 
  Kompetences un to rīcības
  rādītāji
  
    1. Atsaucība un sadarbība 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Rīcība, kas vērsta uz
        palīdzības sniegšanu citiem (klientiem, kolēģiem), spēja
        izprast citu vajadzības un atsaukties, kad tas ir
        nepieciešams. Spējas un vēlme sadarboties ar citiem, lai
        sasniegtu noteiktu mērķi vai atrisinātu problēmu | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Aktīvi rīkojas, lai izzinātu un izprastu klientu
          vajadzības. Atbilstoši tām pielāgo savu darbību. Izvērtē
          klientu apmierinātību. Uzņemas atbildību, ja rodas
          problēmas 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Uzklausa kolēģu un klientu vajadzības un rīkojas, lai
          prasības izpildītu laikus un augstā kvalitātē 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Uzklausa un pozitīvi reaģē uz citu cilvēku (kolēģu,
          klientu) paustajām vajadzībām un norādījumiem. Apzinīgi
          izpilda kolēģu un klientu lūgumus, ņemot vērā viņu
          vajadzības un prasības 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Izpilda kolēģu un klientu pieprasījumus. Dažkārt
          nepieciešami atgādinājumi vai atkārtoti pieprasījumi 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Darbā ņem vērā tikai savas intereses. Nespēj
          noskaidrot un izprast citu cilvēku vajadzības. Izrāda
          noraidošu attieksmi pret kolēģiem un klientiem 
         | 
       
     
    2. Analītiska domāšana 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Problēmas un situācijas
        izpratne, sadalot to daļās un saskatot cēloņu un seku
        sakarības, kā arī spēja izdarīt atbilstošus secinājumus.
        Spēja sistematizēt, prasme izvēlēties prioritātes un
        sastādīt plānu | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Kvalitatīvi analizē sarežģītu un liela apjoma
          informāciju. Piemīt izcilas argumentācijas spējas, kas
          balstītas uz plašu un vispusīgu informāciju (skaitļi,
          fakti, viedokļi). Ņem vērā tiešas un netiešas
          cēloņsakarības, kas nosaka vai ietekmē sekas gan tieši,
          gan pastarpināti. Piešķir nozīmi gan faktiem, gan
          emocijām 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Saskata cēloņus un sekas plašākā kontekstā, vairākos
          līmeņos. Analizē un secinājumos ņem vērā situācijas
          kontekstu, problēmu risināšanai izmanto dažādas pieejas.
          Spēj piedāvāt vairākas alternatīvas 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Spēj saskatīt cēloņsakarību virknes un domāt vairākus
          soļus uz priekšu (cēloņi un sekas var būt dažādi un
          vairākos līmeņos). Spēj loģiski argumentēt viedokli,
          sistematizēt, ņemot vērā cēloņus un to nozīmīgumu.
          Veiksmīgi analizē neikdienišķas problēmas 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Saskata tiešas, vienkāršas sakarības, tiešu saistību
          starp cēloņiem, faktiem un sekām. Balstās uz vienu
          analīzes modeli, nespēj patstāvīgi norādīt uz
          alternatīvām. Neveic dziļāku analīzi. Spēj sadalīt
          problēmas būtiskajās un nebūtiskajās. Redz tikai
          atsevišķu problēmu cēloņus 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Uzskaita problēmas un faktus, nespējot tos pamatot vai
          izskaidrot. Pamatojas uz ārējiem sekundāriem iemesliem
          (piemēram, kāds teicis, ka tā ir; tā vienkārši jābūt).
          Nespēj saskatīt sakarības, neatšķir cēloņus no sekām,
          būtisko no nebūtiskā. Nespēj izdarīt loģiskus
          secinājumus. Informāciju un problēmas uztver burtiski,
          neapšaubot 
         | 
       
     
    3. Konceptuāla domāšana 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Spēja saskatīt sakarības starp
        situācijām un procesiem, kuri nav acīmredzami saistīti.
        Prasme identificēt būtiskākos jautājumus un pamatcēloņus
        sarežģītās situācijās. Spēja domāt vispārinājumos un
        radoši | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Spēj radīt konceptuāli jaunus un noderīgus
          risinājumus. Spēj saskatīt sakarības starp situācijām un
          procesiem, kuri iepriekš nav tikuši saistīti, un piedāvāt
          skaidrojumus sarežģītām problēmām vai situācijām 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Saskata problēmas un sakarības, kas nav tieši
          saistītas un nebalstās uz iepriekš iegūtajām zināšanām
          vai pieredzi. Veido un pārbauda jaunus pieņēmumus un
          risinājumus 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Spēj formulēt vispārinošus secinājumus un pieņēmumus.
          Izvērtējot situāciju, izmanto iepriekš definēto principu
          un metožu kopumu. Spēj sasaistīt dažādas idejas un
          novērojumus vienotā pamatpieejā (koncepcijā) un piemērot
          pieeju atbilstoši konkrētajai situācijai. Prot
          vienkāršiem vārdiem, saprotamā veidā un vispārinot
          pasniegt sarežģītu informāciju. Spēj saskatīt būtisko 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Spēj formulēt vienkāršus vispārinājumus. Izvērtējot
          problēmas, nemeklē jaunus risinājumus, balstās tikai uz
          praktisku pieeju un iepriekšējo pieredzi. Strādājot ar
          informāciju, ievēro atkārtotas lietas un līdzības,
          saskata tendences un pretrunas. Dažādās situācijās meklē
          līdzīgo, cenšas vispārināt 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Domā ļoti konkrēti. Neizmanto abstraktus jēdzienus vai
          teorētisku situācijas analīzi. Rīkojas atbilstoši
          situācijai, nesaskatot saiknes ar pagātni un nākotni.
          Nemācās no pieredzes, pieļauj atkārtotas kļūdas.
          Nodarbojas ar sekundāru jautājumu risināšanu, jo nespēj
          nodalīt būtisko 
         | 
       
     
    4. Iniciatīva 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Aktīva rīcība, lai noteiktu
        un risinātu problēmas, meklētu iespējas uzlabot darba
        rezultātus. Spēja saskatīt un sagatavoties jaunām iespējām
        nākotnē. Gatavība darīt vairāk, nekā to prasa formālie
        amata pienākumi | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Aktīvi rīkojas, lai sasniegtu ilgtermiņa mērķus. Spēj
          iesaistīt citus papildu pienākumu veikšanā (brīvprātīgi
          papildu pienākumi, atbildība). Paredz un sagatavo
          risinājumus nākotnes problēmām. Spēj saskatīt iespējas
          vairāk nekā gadu uz priekšu 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Saskata jaunas iespējas un problēmas, kas var rasties
          nākotnē. Analizē iespējamos šķēršļus un meklē
          risinājumus, lai sagatavotos nākotnes iespējām vai
          izvairītos no krīzes. Ņem vērā mainīgo situāciju,
          plānojot un paredzot izmaiņas. Meklē papildu informāciju,
          lai uzlabotu rīcības plānu. Pēc savas iniciatīvas meklē
          papildu informāciju, lai nodrošinātu kvalitatīvāku darba
          rezultātu 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Strādā patstāvīgi. Gatavs pieņemt lēmumus un uzņemties
          problēmu risināšanu. Ja darba gaitā rodas sarežģījumi,
          gatavs pielikt papildu pūles, lai sasniegtu vēlamo
          rezultātu. Analizē iespējas, ko piedāvā situācija, un
          plāno savu rīcību saskaņā ar tām. Spēj saskatīt iespējas
          tuvākajā perspektīvā 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Pārsvarā gaida rīkojumus vai instrukcijas, lai
          izpildītu darba uzdevumus. Pienākumus veic pēdējā brīdī
          pirms darba izpildes termiņa beigām. Iniciatīvu izrāda
          reti 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Izvēlas savus darba pienākumus atbilstoši tam, cik
          liela piepūle nepieciešama uzdevuma veikšanai. Ja rodas
          problēma, necenšas to risināt, bet gaida citu iejaukšanos
          vai palīdzību. Saredz iespējas, bet nerīkojas, kamēr
          nesaņem uzdevumu 
         | 
       
     
    5. Orientācija uz attīstību 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Apzināti analizē savas
        personības stiprās un vājās puses, lai noteiktu attīstības
        vajadzības un uzlabotu personīgo un iestādes sniegumu.
        Īsteno attīstības vajadzības, pamatojoties ne tikai uz
        darba devēja iniciatīvu, bet arī pašmācības ceļā | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Definē personiskos attīstības mērķus, balstoties uz
          iestādes un struktūrvienības attīstības mērķiem. Izmanto
          pārmaiņas kā iespēju attīstīt vai iegūt jaunas prasmes un
          zināšanas. Seko līdzi procesiem ārējā vidē, lai laikus
          plānotu un īstenotu jaunu kompetenču, prasmju un zināšanu
          ieguvi. Iegūst papildu zināšanas ne tikai savas darbības
          jomā, bet arī par citām valsts pārvaldes funkcijām, tādā
          veidā paplašinot izpratni par valsts pārvaldes
          darbību 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Izvirza izaicinošus mērķus un standartus sava darba
          izpildei, lai sekmētu profesionālo izaugsmi. Aktīvi un
          pastāvīgi pilnveido profesionālās prasmes un personiskās
          īpašības. Uzņemas darbus, kas veicina izaugsmi 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Izmēģina jaunus mācīšanās paņēmienus, lai veicinātu
          savu un citu attīstību. Pilnvērtīgi izmanto mācīšanās
          iespējas darba situācijās. Pilnveido darba veikšanas
          paņēmienus un papildina zināšanas savas darbības jomā 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Pastāvīgi analizē savu darbību un lūdz citiem
          atgriezenisko saiti, lai noskaidrotu trūkumus un iespējas
          pilnveidot darba izpildi. Izmanto mācīšanās iespējas,
          taču neizrāda personīgo iniciatīvu orientācijā uz
          attīstību un necenšas profesionāli pilnveidoties
          pašmācības ceļā 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Neapzinās savus trūkumus un neatzīst tos, arī ja uz
          tiem norāda citi. Neizmanto attīstības iespējas un
          nemeklē tās 
         | 
       
     
    6. Spēja pieņemt lēmumus un uzņemties atbildību 
    
      
        | Definīcija | 
        Spēja pieņemt lēmumus,
        izvērtējot informāciju un uzņemoties atbildību par
        tiem | 
       
      
        | Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Spēj pieņemt arī nepopulārus lēmumus, tai skaitā arī
          paaugstināta stresa situācijās. Izvērtējot riskus, spēj
          pieņemt lēmumus arī situācijās, kad nav pilnīgas
          informācijas 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Pieņem skaidrus, konkrētus lēmumus, apsverot
          iespējamos riskus. Spēj ātri pieņemt pamatotus lēmumus
          kritiskās situācijās 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Izmanto dažādas pieejas lēmumu pieņemšanai:
          konsultējas ar citiem, iesaista ekspertus. Spēj
          patstāvīgi veidot viedokli, balstoties uz apkopotajiem
          ekspertu viedokļiem. Ir pārliecināts par pieņemtajiem
          lēmumiem, gatavs tos aizstāvēt 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Situācijās, ja apstākļi to prasa, uzņemas atbildību un
          pieņem lēmumus, bet cenšas sākotnēji iegūt citu atbalstu
          un izvairīties no nepopulāriem lēmumiem. Nejūtas
          pārliecināts, gatavs viegli mainīt lēmumus. Izmanto
          vienkāršotu pieeju lēmumu pieņemšanā un izvairās no
          atbildīgu lēmumu pieņemšanas 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nav spējīgs patstāvīgi pieņemt lēmumus. Izvairās no
          atbildības. Paļaujas uz citu viedokli 
         | 
       
     
    7. Orientācija uz rezultātu sasniegšanu 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Vēlme veikt uzdevumus arvien
        labāk, izvirzīt mērķus, kas nav viegli sasniedzami, un
        mērķtiecīgi strādāt, lai tos sasniegtu. Spēja saskatīt,
        novērtēt un radīt jaunas iespējas iestādes attīstībai un
        tās īstenot | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Izvirza izaicinošus mērķus sev un citiem. Izmēģina
          jaunas pieejas un metodiski strādā, lai sasniegtu mērķus.
          Izrāda gatavību uzņemties papildu slodzi ilgākā
          laikposmā. Nosakot mērķus, izvērtē nepieciešamos
          ieguldījumus un ieguvumus, uzņemas saprātīgu risku, lai
          sasniegtu labākus rezultātus 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Nosaka personiskus mērķus, seko saviem standartiem,
          kas var būt augstāki par formāli noteiktajiem. Analizē
          sava darba rezultātus, uzlabo darba metodes, lai
          paaugstinātu efektivitāti 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Uzticētos uzdevumus veic rūpīgi un pamatīgi. Seko citu
          izvirzītajiem mērķiem un iegulda pūles, lai sasniegtu
          rezultātus. Rezultatīvi veic uzdevumus bez citu
          kontroles 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Uzdevumus izpilda, ja ir stingri noteikti termiņi un
          skaidri definētas prasības. Nepieciešama vadības
          kontrole 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nepievērš uzmanību struktūrvienības mērķiem un
          darbības rezultātu rādītājiem, nesaista savu rīcību ar
          struktūrvienības mērķu sasniegšanu 
         | 
       
     
    8. Rezultātu sasniegšana 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Prasme plānot un nodrošināt
        savu un struktūrvienības darbu tā, lai tiktu sasniegts
        plānotais mērķis un rezultāts | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Neatlaidīgi virzās uz mērķu sasniegšanu, novērš
          šķēršļus, lai sasniegtu rezultātu. Nodrošina profesionālu
          augstas kvalitātes darbu pat detaļu līmenī 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Izstrādā procedūras kvalitātes nodrošināšanai, mudina
          darbiniekus tās ievērot. Veido vai pastāvīgi pilnveido
          iekšējās kvalitātes kontroles sistēmu 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Skaidri definē uzdevumus, nosaka prioritātes un
          rīcības soļus. Pārbauda darba kvalitāti, nepieņem
          prasībām neatbilstošu, nekvalitatīvu darba izpildi.
          Palīdz labot kļūdas, laikus paredz iespējamās grūtības un
          rīkojas, lai tās mazinātu 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Sadala darbus atbilstoši darbinieku prasmēm. Pārbauda
          darba rezultātu, bet nepamana vai ignorē kļūdas 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nenosaka skaidrus uzdevumus, prioritātes un rīcības
          soļus. Nedomā par iespējām uzlabot darba kvalitāti,
          produktivitāti un efektivitāti. Darba rezultātu
          pieņemšanā nepamana vai ignorē kļūdas 
         | 
       
     
    9. Darba plānošana, organizēšana un kontrole 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Prasme noteikt prioritātes,
        plānot, organizēt un kontrolēt savu un citu darbu īsā un
        ilgstošā laikposmā, nodrošinot efektīvu laika un resursu
        izmantošanu. Prasme ietver ne tikai plānu izstrādāšanu, bet
        arī regulāru darba un plāna atbilstības pārbaudi un
        nepieciešamo labojumu veikšanu. Prasme ietver pieejamās
        informācijas pārbaudi, lomu un funkciju skaidru definēšanu
        darba procesā, informācijas glabāšanu, darba rezultātu
        atbilstības pārbaudi noteiktajiem kvalitātes
        kritērijiem | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Plānojot dažādus uzdevumus, ņem vērā darbinieku
          noslogotību, resursu pieejamību, iespējamās izmaiņas.
          Ātri reaģē uz izmaiņām. Spēj kontrolēt vairākus procesus
          paralēli. Efektīvi izmanto resursus. Jūtas atbildīgs ne
          tikai par personīgajiem, bet arī par kolēģu darba
          rezultātiem. Labprāt uzņemas komandas darba organizēšanu
          un pārraudzīšanu 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Veido kompleksus īstermiņa un ilgtermiņa rīcības
          plānus. Prot noteikt prioritātes. Spēj plānot ne tikai
          savu, bet arī citu darbu ilgākā laikposmā. Pamana
          neefektīvu plānošanu un nepilnības citu darba
          organizēšanā 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Darbu plāno, pamatojoties uz noteiktajām prioritātēm.
          Spēj noteiktā laikā ar paredzētajiem resursiem patstāvīgi
          veikt uzdevumus. Adekvāti izvēlas svarīgāko un organizē
          darbu noteiktā sistēmā. Uzdevumus deleģē, balstoties uz
          formālo pienākumu sadali. Prot strādāt ar dažādiem
          uzdevumiem vienlaikus. Mainoties situācijai, pārskata
          plānus, spēj noteikt reālus izpildes termiņus 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Spēj plānot savu darbu viena uzdevuma ietvaros. Var
          pieļaut kļūdas, neatbilstoši izvērtēt pieejamo
          informāciju. Grūtības sagādā darbs ar paralēliem
          uzdevumiem. Mēdz kavēt termiņus un netiek galā ar lielu
          darba apjomu. Ar grūtībām piemērojas pārmaiņām 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nespēj plānot savu darbu vai ievērot citu piedāvāto
          plānu. Strādā pavirši. Nenosaka prioritātes. Nespēj
          patstāvīgi veikt plašākus vai apjomīgākus uzdevumus.
          Resursus izmanto neefektīvi. Efektīvi strādā tikai ciešā
          uzraudzībā 
         | 
       
     
    10. Rūpes par kārtību, precizitāti un kvalitāti 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Nodrošina sava un citu darba
        precizitāti un kvalitāti, pārbaudot vai uzraugot datus un
        darbu un (vai) izveidojot un uzturot darba un informācijas
        organizēšanas sistēmas | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Ierīko jaunas, detalizētas, kompleksas sistēmas, lai
          veicinātu kārtību un uzlabotu datu kvalitāti. Konstatē
          jaunas vajadzības un piedāvā to risinājumu 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Uzrauga darba izpildes gaitu, salīdzinot to ar darbu
          plānu vai grafiku. Uzrauga datus, atklāj vājās vietas vai
          trūkstošus datus un meklē informāciju, lai saglabātu
          kārtību, rūpējas par esošo sistēmu un (vai) kārtības
          uzlabošanu. Attīsta un izmanto informācijas organizēšanas
          sistēmas 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Rūpīgi pārbauda informācijas vai sava darba
          precizitāti. Uzrauga citu darba kvalitāti, pārbauda, lai
          pārliecinātos, ka tiek ievērotas procedūras. Uztur
          skaidrus un detalizētus savas un citu darbības reģistrus.
          Uztur skaidru, detalizētu un citiem nodarbinātajiem
          atbilstoši vajadzībai pieejamu informāciju par
          pildāmajiem uzdevumiem 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Rīkojas, lai panāktu skaidrību, - vēlas, lai prasības,
          uzdevumi un dati būtu maksimāli skaidri un, vēlams,
          formulēti rakstiski. Reizēm pieļauj neuzmanības kļūdas
          vai izpilda darbu prasībām neatbilstošā kvalitātē 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nepievērš uzmanību darba precizitātei un kvalitātei,
          necenšas to uzlabot 
         | 
       
     
    11. Pārmaiņu vadīšana 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Efektīvu un kvalitatīvu
        pārmaiņu un iestādes pārveides procesa mērķtiecīga
        vadīšana | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Veido vidi, kas veicina un iedrošina pārmaiņas un
          inovācijas. Izceļ un skaidro iestādē veiksmīgu pārmaiņu
          vai inovāciju pieredzi. Personiski sniedz skaidru vīziju
          par pārmaiņu ietekmi 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Veido sasaisti starp iestādes/struktūrvienības mērķiem
          un pārmaiņu procesa mērķiem. Atklāti runā par pārmaiņu
          procesa plusiem un mīnusiem un kopīgi ar darbiniekiem
          izstrādā stratēģijas pārmaiņu vadīšanai 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Izceļ pārmaiņu procesa ieguvumus un priekšrocības.
          Skaidro pārmaiņu radītās iespējas un to, kā tās ietekmēs
          praksi. Identificē efektīvās darbības, kuras nepieciešams
          saglabāt. Apzinās iemeslus, kas rada pretestību
          pārmaiņām, un veic pasākumus, lai to mazinātu 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Apzinās un pieņem pārmaiņu nepieciešamību. Skaidro
          pārmaiņu procesu, sekas un pamatojumu tiem, kurus tās
          ietekmēs, taču neizrāda personīgo iesaistīšanos un neprot
          pārliecināt par pārmaiņu procesa ieguvumiem. Ierosina
          diskusiju par pārmaiņu procesu, bet piedalās tajā ar
          novērotāja attieksmi 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Noliedz pārmaiņu nepieciešamību vai to, ka gaidāmas
          pārmaiņas. Izvairās no komunikācijas par pārmaiņām.
          Nejautā un neuzklausa darbinieku viedokļus un ieteikumus
          pārmaiņu īstenošanā. Izvēlas direktīvu pieeju pārmaiņu
          īstenošanā 
         | 
       
     
    12. Stratēģisks redzējums 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Spēja definēt un pārvērst
        darbībā iestādes vai nozares attīstības stratēģisko
        vīziju | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Vada iestādes attīstības vīzijas izstrādi. Definē un
          apzināti pauž vīziju un stratēģiju plašāku valsts
          attīstības mērķu kontekstā. Raksturo vīziju un vērtības
          saprotamā un viegli uztveramā veidā, lai panāktu
          darbinieku līdzdalību un iesaistīto personu uzticēšanos.
          Identificē, konceptualizē un sintezē jaunus virzienus vai
          saistības starp iestādes vērtībām un pārveido tās
          iestādes darbības prioritātēs 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Paredz šķēršļus un iespējas iestādei un atbilstoši
          pielāgo savu rīcību. Definē problēmas, izstrādā iespējas
          un izvēlas risinājumus atbilstoši iestādes stratēģijai un
          vīzijai. Enerģiski un pārliecinoši popularizē
          stratēģiskos mērķus kolēģiem un padotajiem 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Sadarbojas ar darbiniekiem, lai noteiktu darbības
          mērķus un plānus un nodrošinātu atbilstību stratēģiskajam
          virzienam. Skaidri definē un veicina darbinieku
          ieguldījumu iestādes mērķu sasniegšanā. Seko līdzi
          komandas darbībai, lai nodrošinātu atbilstību
          stratēģiskajai virzībai un iestādes vērtībām. Regulāri
          popularizē iestādi, tās stratēģisko vīziju un vērtības
          klientiem, iesaistītajām personām un partneriem. Novērtē
          atšķirību starp esošo stāvokli un vēlamo attīstības
          virzienu nākotnē un nosaka efektīvākos veidus, kā
          atšķirību mazināt 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Komunicē ar darbiniekiem un skaidro stratēģisko vīziju
          savas atbildības jomā, bet ir mazāk aktīvs jaunu
          stratēģiskās attīstības virzienu noteikšanā. Pārsvarā
          identificē iespējamos virzienus nākotnē atbilstoši
          esošajai stratēģijai. Pastāvīgi analizē savu virzību un
          atbilstību iestādes mērķiem un sasniedzamajiem
          rezultātiem. Pielāgo personīgos darba mērķus darba jomas
          attīstības mērķiem 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Trūkst stratēģiska redzējuma vai nevēlas apzināt
          jaunus stratēģiskos virzienus 
         | 
       
     
    13. Sadarbība ar kolēģiem 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Spējas un vēlme sadarboties ar
        citiem grupas ietvaros, strādāt komandā. Prasme uzklausīt
        citus un veidot efektīvu komunikāciju, kas nodrošina
        atklātu saziņu iesaistīto personu starpā. Rīcība, kas
        vērsta uz veiksmīgu sadarbību ar kolēģiem, lai veicinātu
        komandas mērķu sasniegšanu. Spēja uzturēt labas attiecības
        ar komandas biedriem, apmainīties ar nozīmīgu informāciju,
        veidot kopīgas komandas izjūtu. Prasme un vēlēšanās
        kontaktēties un sadarboties ar vadību un kolēģiem,
        izmantojot piemērotu komunikācijas veidu | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Veido un uztur komandas garu. Rīkojas, lai risinājumi
          un lēmumi tiktu pieņemti, balstoties uz vienprātību.
          Izrāda izpratni par citu komandas dalībnieku rīcības
          cēloņiem. Palīdz atrisināt grupas iekšējos konfliktus 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Labprāt uzņemas papildu pienākumus, kas veicina
          komandas mērķu sasniegšanu. Veicina pozitīvu sadarbību un
          visu dalībnieku iesaistīšanos komandas darbā. Spēj
          analizēt un konstruktīvi izvērtēt citu idejas un
          priekšlikumus, izsaka atzinību par citu idejām un
          priekšlikumiem 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Strādā komandas labā. Piedāvā savu palīdzību un
          atbalstu, ja uzskata, ka tas ir nepieciešams. Ciena un
          izprot citu viedokli, pozitīvi novērtē citu ieguldījumu
          komandas darbā. Piedāvā jaunas idejas un risinājumus 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Piedalās komandas darbā, pauž pozitīvu attieksmi pret
          komandas locekļiem. Nesniedz priekšlikumus un nepauž
          viedokli pēc savas iniciatīvas. Nodod tālāk svarīgu
          informāciju. Atbalsta komandas lēmumus. Dara to, ko
          komanda prasa 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nepiedalās komandas darbā. Necenšas uzturēt kontaktus
          ar citiem. Ar savu uzvedību var izraisīt konfliktus 
         | 
       
     
    14. Sadarbība ar sabiedrību 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Prasme uzturēt pastāvīgus
        kontaktus ar cilvēkiem, noskaidrot sabiedrības vajadzības
        un attiecīgi uz tām reaģēt, veidot savstarpējās attiecības,
        ar pozitīvu sadarbību uzlabot iestādes prestižu.
        Sabiedriskums, komunikabilitāte. Prasme uzklausīt citus un
        veidot efektīvu komunikāciju, kas nodrošina atklātu saziņu
        iesaistīto personu starpā. Prasme un vēlēšanās kontaktēties
        un sadarboties ar klientiem, izmantojot piemērotu
        komunikācijas veidu un kanālu | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Komunicē stratēģiski, lai sasniegtu noteiktus mērķus
          (plāno tādus aspektus kā optimālais ziņojuma saturs,
          laiks un auditorija). Identificē un skaidro iestādes
          politiku un procedūras informācijas aprites jomā vadībai,
          padotajiem un kolēģiem. Publiski uzstājoties, skaidri un
          saprotami spēj atbildēt uz neskaidriem jautājumiem ne
          tikai savas, bet visas iestādes kompetencē esošo
          jautājumu jomā 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Izmanto dažādus komunikācijas kanālus un mūsdienīgus
          tehniskos līdzekļus, lai nodrošinātu informācijas
          nonākšanu pie adresāta. Veicina divvirzienu komunikāciju
          ar iesaistītajām pusēm. Izmanto auditorijai piemērotus
          argumentācijas veidus, apzinās auditorijas vērtības,
          uzskatus un informētības līmeni. Izvairās no formālisma
          komunikācijā. Spēj saprotami izskaidrot sarežģītus
          jautājumus. Sarežģītus vai nepatīkamus (nepopulārus)
          jautājumus skaidro taktiski un diplomātiski. Patstāvīgi
          sagatavojas un bez pamudinājuma uzstājas publiski. Spēj
          sniegt argumentētas atbildes savas kompetences jomā 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Rīkojas, lai nodrošinātu efektīvu informācijas apriti
          iestādē un ar iesaistītajām personām ārpus iestādes. Bez
          kavēšanās informē par svarīgākajiem notikumiem vadību,
          saistītās struktūrvienības, pakļautībā esošos
          darbiniekus, sadarbības partnerus, klientus. Bez
          pamudinājuma argumentē savu un komandas viedokli un
          lēmumus. Prot kontaktēties ar dažādām auditorijām un
          publiski iepazīstināt ar idejām. Izvairās no emociju
          izpausmēm, kas var negatīvi ietekmēt darba rezultātus.
          Spēj publiski uzstāties, skaidri un saprotami izklāstīt
          prezentējamās tēmas būtību. Uzklausa citus
          nepārtraucot 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Ir pieejams komunikācijai. Pārliecinās, vai ir pareizi
          sapratis informāciju. Nemeklē komunikācijas iespējas,
          neveicina divvirzienu komunikāciju. Atgriezenisko saiti
          sniedz pēc pamudinājuma. Publiski uzstājas ar grūtībām,
          atbildes uz jautājumiem sniedz nepārliecinoši vai
          nesniedz vispār 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Neinformē par svarīgākajiem notikumiem un lēmumiem
          vadību un/vai darbiniekus. Liek šķēršļus informācijas
          apritei un komunikācijai. Bez pamudinājuma neargumentē
          savus lēmumus un komandas viedokli. Izvairās no ideju
          izklāsta publiski vai plašākai auditorijai, tai skaitā
          iekšējās sanāksmēs. Komunicējot ar citiem, nespēj
          apvaldīt negatīvās emocijas. Neuzklausa citu domas un
          nespēj pieņemt argumentētu viedokli, necenšas izprast
          sarunu biedru, reizēm pārtrauc runātāju vai runā
          vienlaikus ar to 
         | 
       
     
    15. Ētiskums 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Iestādes misijas, vērtību,
        ētikas principu, vispārējās uzvedības noteikumu pieņemšana
        un ievērošana, darbības, kas vērstas uz interešu konflikta
        novēršanu, disciplīnas ievērošana | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Vienmēr komunicē cieņpilni, laipni, korekti un
          pieklājīgi, godīgi, izprotot citus. Ir iecietīgs pret
          citu personu uzskatiem, ņem vērā un respektē tos. Prot
          uzklausīt citu viedokli. Konflikta situācijas risina
          objektīvi, izvērtējot pušu argumentus un mēģinot rast
          ātrāku konflikta risinājumu. Cieņpilni izturas pret
          personām, kuras ceļ trauksmi. Ievēro profesionālo
          etiķeti, ir lietišķs un konstruktīvs. Saprot citu
          emocijas, rīcības motīvus un to iemeslus (arī
          paaugstinātas spriedzes un konfliktsituāciju gadījumā),
          stratēģiski pielāgo savu izturēšanos, lai panāktu vēlamo
          rezultātu. Spēj kontrolēt emocijas un to izpausmes,
          konstruktīvi rīkojas paaugstināta stresa situācijās. 
          Augsta pašdisciplīna - izrāda iniciatīvu un iegulda
          nozīmīgu, mērķtiecīgu piepūli rezultātu sasniegšanai,
          rūpīgi un apzinīgi veic  amata pienākumus, uzņemas
          personīgu atbildību par savas rīcības sekām un tās
          ietekmi uz citiem. 
          Apzinās savu piederību iestādei, veido pozitīvu
          iestādes reputāciju. 
          Aktīvi sadarbojas ar kolēģiem, ir vienota izpratne par
          mērķi un tā sasniegšanu, dalās ar nepieciešamo
          informāciju, mērķtiecīgi veido sadarbību ar citu
          institūciju pārstāvjiem, lai laikus iegūtu amata
          pienākumu izpildei nepieciešamo informāciju un uzlabotu
          savas darbības efektivitāti. 
          Apzināti piemeklē vārdus un rīcību, lai panāktu
          nepieciešamo profesionālo mērķi. Lieto dažādus
          argumentus. Izmanto rūpīgi sagatavotu datu pasniegšanas
          formu. 
          Rīkojoties, sniedzot viedokli vai sagatavojot un
          pieņemot lēmumu, ņem vērā tikai rūpīgi pārbaudītu,
          padziļināti izpētītu informāciju, balstītu objektīvos
          faktos un datos. Apveltīts ar augstu tiesisko apziņu,
          rada taisnīgus un samērīgus risinājumus. Pienākumu
          izpildē pārņem nozares labo praksi, pēc pamatota
          izvērtējuma un iniciatīvas pilnveidojot to. Ievēro
          konfidencialitāti. 
          Objektīvi izvērtē savu ieguldījumu neveiksmēs, mācās
          no pieļautajām kļūdām, analizē savu sniegumu, lai
          izprastu neveiksmes cēloni un uzlabotu turpmāko
          sniegumu. 
          Novērš prettiesisku vai neētisku rīcību, nepieļauj
          šādas rīcības slēpšanu, noklusēšanu vai atbalstīšanu. 
          Izvairās no situācijām, kurās varētu rasties 
          reāls, iespējams vai šķietams interešu konflikts vai
          korupcijai labvēlīgi apstākļi 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Spēj cieņpilni, laipni, korekti un pieklājīgi
          komunicēt, izprot citus. Ir augsta iecietība pret citu
          personu uzskatiem, respektē tos. Ievēro profesionālo
          etiķeti. Saprot citu cilvēku emocijas, rīcības motīvus,
          rēķinās ar psiholoģiskajiem aspektiem un adekvāti uz tiem
          reaģē, apzinās savas izturēšanās ietekmi uz citiem, spēj
          kontrolēt savas emocijas un to izpausmes. 
          Sadarbojas ar kolēģiem, dalās ar informāciju, sniedz
          nepieciešamo palīdzību, sadarbojas ar citu institūciju
          pārstāvjiem, lai iegūtu amata pienākumu izpildei
          nepieciešamo informāciju. 
          Konstruktīvā veidā pamato un argumentē savu viedokli
          un aizstāv savu profesionālo pozīciju. 
          Centīgi, apzinīgi veic savu amata pienākumu izpildi.
          Iegulda papildu piepūli rezultāta sasniegšanai. 
          Pirms lēmumu pieņemšanas pamatoti un padziļināti
          izvērtē situācijas apstākļus, nepakļaujas pirmajam
          iespaidam vai kādas puses interesēm ietekmēt savas
          darbības vai lēmumus. 
          Cenšas rast racionālu, objektīvu izskaidrojumu
          neveiksmei. Uzņemas atbildību, atzīst savas kļūdas
          konkrētajā situācijā. 
          Novērš prettiesisku vai neētisku rīcību, nepieļauj
          tādas rīcības slēpšanu, noklusēšanu vai atbalstīšanu. 
          Izvairās no situācijām, kurās varētu rasties reāls,
          iespējams vai šķietams interešu konflikts vai korupcijai
          labvēlīgi apstākļi 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Spēj cieņpilni, laipni, korekti un pieklājīgi
          komunicēt, izprot citus. Ir iecietīgs pret citu personu
          uzskatiem. Atzīst un labo savas kļūdas. Apzinās neētisku
          rīcību, spēj atvainoties. Ievēro profesionālo etiķeti.
          Spēj izprast citu emocijas un rīcības motīvus, atbilstoši
          negatīviem apstākļiem spēj atrisināt radušos situāciju,
          neradot stresu. 
          Sadarbojas ar kolēģiem, dalās ar informāciju, sniedz
          nepieciešamo palīdzību. Ja nepieciešams, sadarbojas ar
          citu institūciju pārstāvjiem, lai iegūtu amata pienākumu
          izpildei nepieciešamo informāciju. 
          Cenšas aizstāvēt savu profesionālo viedokli, to
          pamatojot. 
          Centīgi, apzinīgi veic amata pienākumus. Iegulda
          mērenu piepūli rezultāta sasniegšanai. 
          Pirms lēmumu pieņemšanas izvērtē situāciju, neļauj
          pirmajam iespaidam vai kādas puses interesēm ietekmēt
          savu darbību vai lēmumus. 
          Cenšas rast izskaidrojumu neveiksmei. Uzņemas
          atbildību, atzīst savas kļūdas konkrētajā situācijā. 
          Novērš prettiesisku vai neētisku rīcību, nepieļauj
          šādas rīcības slēpšanu, noklusēšanu vai atbalstīšanu. 
          Izvairās no situācijām, kurās varētu rasties reāls,
          iespējams vai šķietams interešu konflikts vai korupcijai
          labvēlīgi apstākļi 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Dažkārt nerēķinās ar attiecību psiholoģiskajiem
          aspektiem un savas izturēšanās ietekmi uz citiem. Dažkārt
          komunicē necienīgi, nelaipni, aizskarot citu godu un
          pašcieņu, ir augstprātīgs un neiecietīgs pret citu
          personu uzskatiem un pārliecību. Paaugstināta stresa
          situācijās bieži nespēj kontrolēt savas emocijas.
          Neizrāda interesi par citu rīcības motīviem, neiedziļinās
          tajos pēc būtības. Izdara pārsteidzīgus secinājumus par
          citu rīcību vai balstās uz stereotipiskiem pieņēmumiem
          vai saviem subjektīviem kritērijiem. 
          Bieži pārkāpj profesionālo etiķeti. 
          Veic uzdotos pienākumus, bet neiegulda
          papildu piepūli, neizrāda iniciatīvu, lai uzlabotu
          rezultātus. 
          Nav orientēts uz komandas un sadarbības attiecību
          veidošanu, ja nepieciešams, dara to formāli, ar lielu
          piepūli. 
          Sagatavojot un pieņemot lēmumu, bieži vadās no
          neobjektīviem apstākļiem, kā arī bieži ietekmējas no citu
          personu neobjektīvi sniegtā viedokļa, dažkārt viegli
          ietekmējams, situācijas bieži vērtē subjektīvi. Formāli
          pamato savu viedokli, ne vienmēr izvēlas pārliecinošus
          argumentus. Paaugstināta stresa situācijās var apjukt,
          tomēr kontrolē savas emocijas un neļauj tām būtiski
          ietekmēt savu izturēšanos. 
          Dažkārt atklāj informāciju citiem, kuriem šī
          informācija nav nepieciešama dienesta pienākumu
          pildīšanai. 
          Neiedziļinās neveiksmes cēloņos vai dara to formāli,
          neizdara secinājumus pēc būtības. 
          Dažkārt nesaskata reālu, iespējamu vai šķietamu
          interešu konfliktu vai korupcijai labvēlīgus
          apstākļus 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nerēķinās ar attiecību psiholoģiskajiem aspektiem un
          savas izturēšanās ietekmi uz citiem. Komunicē necienīgi,
          nelaipni, aizskarot citu godu un pašcieņu, ir
          augstprātīgs un neiecietīgs pret citu personu uzskatiem
          un pārliecību. Paaugstināta stresa situācijās nespēj
          kontrolēt emocijas. 
          Pārkāpj profesionālās etiķetes prasības. Izdara
          pārsteidzīgus secinājumus par citu rīcību vai balstās uz
          stereotipiskiem pieņēmumiem vai saviem subjektīviem
          kritērijiem. 
          Neizrāda ieinteresētību par savu amata pienākumu
          izpildi, formāli dara to, kas tiek prasīts. Vērsts uz
          izvairīšanos no piepūles/neveiksmes. Dienesta pienākumu
          izpildes laikā pievēršas citiem ar dienesta pienākumu
          izpildi nesaistītiem jautājumiem, nedisciplinēts. 
          Nesadarbojas veicamā uzdevuma īstenošanai vai izturas
          traucējoši. Kontaktā ar citiem neizmanto iespējas
          nodibināt kontaktu vai izturas veidā, kas neveicina
          turpmāku sadarbību. 
          Sagatavojot un pieņemot lēmumu, vadās no neobjektīviem
          apstākļiem, ietekmējas no citu personu neobjektīvi
          sniegtā viedokļa, viegli ietekmējams, situācijas vērtē
          subjektīvi. Neprot pamatot un argumentēt savu
          viedokli. 
          Atklāj informāciju citiem, kuriem šī informācija nav
          nepieciešama dienesta pienākumu pildīšanai. 
          Neveiksmēs vaino citus vai noteiktus apstākļus,
          saglabā aizvainojumu. Izvairās no paaugstināta stresa
          situācijām, kas negatīvi ietekmē amata pienākumu izpildes
          efektivitāti. 
          Pieļauj situācijas, kurās saskatāms reāls, iespējams
          vai šķietams interešu konflikts vai korupcijai labvēlīgi
          apstākļi. Izmanto dienesta stāvokli personīgā labuma
          gūšanai sev vai citai personai vai lai ietekmētu citas
          iestādes vai personas, risinot personīgos jautājumus. 
          Ar savu pārliecību veicina, atbalsta, pieļauj
          prettiesisku vai neētisku rīcību. 
          Ar savu rīcību apzināti pieļauj iestādes negatīvā tēla
          veidošanu, veicina sabiedrības neuzticības radīšanu
          iestādei, rīkojas bezatbildīgi un nesaudzīgi, sniedz
          nepatiesu informāciju. Ārpus dienesta pienākumu izpildes
          uzvedība, komunikācijas stils un saturs rada šaubas par
          objektīvu un godprātīgu profesionālo pienākumu
          pildīšanu. 
          Sociālajos tīklos publicē informāciju, kas ir pretrunā
          ar iestādes un valsts vērtībām 
         | 
       
     
    16. Personīgā atbildība 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Patstāvība, atbildīgums un
        apzinīgums amata pienākumu izpildē. Spēja atbildīgi
        izpildīt pienākumus. Nav nepieciešama papildu kontrole un
        uzraudzība. Vēlme paaugstināt savu kvalifikāciju. Spēja
        patstāvīgi izpildīt uzdevumu, ar pašiniciatīvu uzņemties
        pienākumus un uzdevumus, aktīvi iesaistīties
        problēmsituāciju risināšanā, izpildīt saistības, uzdotos
        pienākumus paveikt termiņā. Entuziasms | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Patstāvīgi plāno un organizē savu darbu un sasniedz
          darba rezultātus. Rīkojas atbildīgi, seko līdzi savai un
          kolēģu darba izpildei, lai sasniegtu labākus darba
          rezultātus 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Uzņemas atbildību sava amata ietvaros, patstāvīgi
          risina problēmjautājumus. Vēršas pie vadības tikai
          galējas nepieciešamības gadījumā 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Patstāvīgi plāno un organizē savu darbu, saskaņo savus
          plānus ar struktūrvienības vadītāju. Pienākumus veic
          patstāvīgi, kontrolē darbu izpildes termiņus un iekļaujas
          tajos 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Gaida rīkojumus vai instrukcijas, lai izpildītu darba
          uzdevumus. Veic pienākumus pēdējā brīdī pirms darba
          izpildes termiņa beigām. Darba rezultātus pilnveido pēc
          norādījumu saņemšanas 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Darba uzdevumu veikšanai nepieciešami atgādinājumi un
          pastāvīga uzraudzība 
         | 
       
     
    17. Personāla vadība 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Prasmju un personības īpašību
        kopums, kas ļauj efektīvi dot uzdevumus padotajiem,
        nodrošināt atgriezenisko saikni, panākt padoto atbalstu
        izvirzītajiem uzdevumiem, motivēt viņus darbam. Padoto
        attīstības veicināšana, nodrošinot atbalstošu vidi to
        motivācijas stiprināšanai, snieguma pilnveidošanai un
        profesionālās izaugsmes veicināšanai. Vēlme un spēja
        uzņemties līdera lomu, organizēt komandas darbu, lai
        nodrošinātu mērķu sasniegšanu. Spēja veidot pozitīvas
        attiecības starp komandas dalībniekiem, rūpēties par
        komandu un motivēt to kopīgo mērķu sasniegšanai. Spēja
        veidot un uzturēt ar cilvēkiem pozitīvas attiecības vai
        kontaktus (savā iestādē un ārpus tās), kas palīdz vai
        nākotnē varētu palīdzēt ar darbu saistīto mērķu
        sasniegšanai | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Aktīvi un pēc paša iniciatīvas uzņemas līdera lomu un
          efektīvi organizē komandas darbu, lai nodrošinātu mērķu
          sasniegšanu. Vienmēr laikus atrisina iekšējos konfliktus
          komandā. Ar savu rīcību iedvesmo citus kopīgam darbam.
          Uzņemas pilnu atbildību par komandas darba rezultātiem.
          Uztver un analizē darbinieku noskaņojumu un motivācijas
          līmeni, rīkojas, lai to paaugstinātu vai uzturētu augstā
          līmenī. Apzinās un īsteno savas iespējas iedvesmot un
          virzīt darbiniekus 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Pārstāv komandas intereses un reputāciju lielākas
          iestādes ietvaros. Veido komandas kopējo vīziju, veicina
          komandas dalībnieku savstarpējo sadarbību, atbalstu un
          attīstību. Darbojas sistemātiski un konsekventi, lai
          novērstu destruktīvu opozīciju vai nopietnus šķēršļus.
          Mudina darbiniekus izmantot iespējas attīstībai, veicina
          talantīgu darbinieku izaugsmi. Mērķtiecīgi izmanto
          atgriezenisko saiti, lai veicinātu darbinieku
          attīstību 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Informē un iesaista grupas dalībniekus kopīgo lēmumu
          pieņemšanā, izskaidro sarežģītas idejas un plānus
          vienkāršā veidā. Veicina grupas dalībnieku patstāvību un
          iniciatīvu. Izmanto dažādas metodes, lai paaugstinātu
          komandas produktivitāti un veidotu pozitīvu gaisotni
          (piemēram, kopīga pieredze, komandas simboli). Atrisina
          iekšējos konfliktus komandā. Ar savu uzvedību rāda labu
          piemēru. Motivē darbiniekus sasniegt mērķus, kā arī
          nodrošina konstruktīvu, uz attīstību orientētu
          atgriezenisko saiti 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Pārsvarā virza un informē komandas dalībniekus, kā arī
          pārliecinās, vai komandai ir uzdevumu veikšanai
          nepieciešamie resursi, kontrolē komandas darba
          efektivitāti. Neiesaista komandas dalībniekus ideju
          ģenerēšanā vai lēmumu pieņemšanā, necenšas izvērtēt
          darbinieku atbilstību konkrēto uzdevumu veikšanai.
          Dažreiz izmanto formālo autoritāti, ja nevar vadīt citā
          veidā. Nespēj nodrošināt darbiniekiem atgriezenisko
          saiti, necenšas noskaidrot darbinieku motivācijas līmeni
          un intereses 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Neuzņemas komandas vadību, nevēlas uzņemties atbildību
          par citiem komandas dalībniekiem. Necenšas organizēt
          grupas darbu. Neuztic atbildību padotajiem, apslāpē citu
          iniciatīvu. Ja nepieciešams pieņemt lēmumus, paļaujas uz
          sava amata autoritāti un uzspiež savu viedokli. Nesaprot
          darbinieku attīstības vajadzības. Ar savu attieksmi atņem
          darbiniekiem drosmi un entuziasmu. Nesniedz un neuzskata
          par vajadzīgu nodrošināt darbiniekiem atgriezenisko
          saiti 
         | 
       
     
    18. Darba plānošana 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Prasme noteikt prioritātes un
        plānot savu darbu īsā un ilgstošā laikposmā, nodrošinot
        efektīvu laika un resursu izmantošanu | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Plānojot dažādus uzdevumus, ņem vērā resursu
          pieejamību, iespējamās izmaiņas. Ātri reaģē uz izmaiņām.
          Efektīvi izmanto resursus. Jūtas atbildīgs par
          personīgajiem darba rezultātiem. Labprāt uzņemas komandas
          darba organizēšanu un pārraudzīšanu 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Veido kompleksus īstermiņa un ilgtermiņa rīcības
          plānus. Prot noteikt prioritātes. Spēj plānot darbu
          ilgākā laikposmā. Pamana neefektīvu plānošanu un
          nepilnības citu darba organizēšanā 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Darbu plāno, pamatojoties uz noteiktajām prioritātēm.
          Spēj noteiktā laikā ar paredzētajiem resursiem patstāvīgi
          veikt uzdevumus. Prot strādāt ar dažādiem uzdevumiem
          vienlaikus. Mainoties situācijai, pārskata plānus, spēj
          noteikt reālus izpildes termiņus 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Spēj plānot savu darbu viena uzdevuma ietvaros. Var
          pieļaut kļūdas, neatbilstoši izvērtēt pieejamo
          informāciju. Grūtības sagādā darbs ar paralēliem
          uzdevumiem. Mēdz kavēt termiņus un netiek galā ar lielu
          darba apjomu. Ar grūtībām piemērojas pārmaiņām 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nespēj plānot savu darbu vai ievērot citu piedāvāto
          plānu. Strādā pavirši. Nenosaka prioritātes. Nespēj
          patstāvīgi veikt plašākus vai apjomīgākus uzdevumus.
          Resursus izmanto neefektīvi. Efektīvi strādā tikai ciešā
          uzraudzībā 
         | 
       
     
    19. Lojalitāte 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Rīcība, lai saskaņotu savu
        uzvedību ar valsts pārvaldes un iestādes vajadzībām,
        prioritātēm un mērķiem | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Rīcība un prioritātes vienmēr atbilst valsts pārvaldes
          un iestādes vajadzībām. Attieksmē un komunikācijā izrāda
          lojalitāti pret iestādi. Dod priekšroku iestādes
          ilgtermiņa ieguvumiem (piemēram, ierosina izmaksu vai
          štatu samazināšanu savā struktūrvienībā, uzņemas papildu
          uzdevumus) pretstatā savas struktūrvienības īstermiņa
          ieguvumiem, aicina arī citus rīkoties iestādes ilgtermiņa
          mērķu sasniegšanas vārdā 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Paliek uzticīgs lēmumiem, kas atbilst iestādes
          mērķiem, pat ja tie ir nepopulāri. Prasmīgi skaidro
          pieņemto lēmumu nepieciešamību, gan vārdos, gan darbos
          izrāda savu atbalstu tiem 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Izprot un aktīvi atbalsta iestādes misiju un mērķus,
          pieskaņo savu rīcību un prioritātes iestādes vajadzībām,
          izprot sadarbības nepieciešamību, lai sasniegtu iestādes
          lielāka mēroga mērķus. Pauž pozitīvu un lojālu attieksmi
          pret valsts pārvaldi un iestādi, izrāda lepnumu par tās
          sasniegumiem. Uzticams komandas biedrs 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Izrāda lojalitāti, vēlmi palīdzēt kolēģiem veikt
          uzdevumus, ievēro vadītāju norādījumus. Lielākoties
          uzticams komandas biedrs, tomēr atsevišķās situācijās
          izrāda, ka iestādes intereses nav prioritāras 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Veic nepieciešamo minimumu, lai nezaudētu darbu. Nav
          uzticams komandas biedrs 
         | 
       
     
    20. Godprātība 
    
      
        | 
        Definīcija | 
        Godprātīga un apzinīga amata
        pienākumu veikšana saprātīgos termiņos, ievērojot
        vienlīdzīgu un taisnīgu attieksmi, objektivitāti, godīgumu,
        veicinot sabiedrības uzticēšanos iestādei un valsts
        pārvaldei kopumā | 
       
      
        | 
        Vērtējums | 
        Rīcības rādītāji | 
       
      
        | 
        Teicami | 
        
          Pārsniedz prasības
           Definē godprātības vērtības, rīkojas atbilstoši tām,
          kā arī palīdz citiem izprast godprātības principus.
          Rīkojas sabiedrības interesēs, panākot iespējami lielu
          labumu valstij un sabiedrībai, orientējas uz cilvēku,
          apliecinot izpratni par sabiedrības vajadzībām un
          iespējām, ievēro privātpersonu tiesības un tiesiskās
          intereses. Pildot pienākumus, ievēro tiesiskuma un
          politiskās neitralitātes principu, kā arī pamatojas uz
          profesionāliem kritērijiem neatkarīgi no savas politiskās
          pārliecības, ievēro visu sabiedrības locekļu
          līdztiesīgumu, kā arī taisnīguma principu, rodot
          taisnīgus un samērīgus risinājumus un neizrādot labvēlību
          vai privilēģijas kādai personai, veido sadarbībā,
          uzticībā un savstarpējā cieņā balstītas attiecības. Ar
          savu labo piemēru rāda godīguma, uzticamības,
          principialitātes un morāles paraugu 
         | 
       
      
        | 
        Ļoti labi | 
        
          Daļēji pārsniedz prasības
           Ievēro godprātības un tiesiskuma principus, palīdz
          citiem risināt godprātības dilemmas. Ar savu amata
          pienākumu izpildi sekmē valsts ilgtspējīgu attīstību un
          sabiedrības labklājību. Pienākumus pilda godprātīgi, ar
          augstu apzinīguma pakāpi - godīgi, atklāti, objektīvi un
          patstāvīgi, ievērojot likumus un citas saistošas
          prasības, nepieļauj diskriminējošu attieksmi, ievēro un
          aizsargā cilvēku pamattiesības.  Dienesta stāvokli
          neizmanto varas un autoritātes izrādīšanai. Saskaņā ar
          noteikto kārtību informē (ceļ trauksmi) par iespējamiem
          pārkāpumiem, kurus novēro, pildot pienākumus. Piemīt
          vēlme un spējas profesionāli attīstīties, iegūt amatam
          atbilstošu izglītību, paaugstināt kvalifikāciju.
          Problēmsituāciju risināšanai lieto radošu pieeju 
         | 
       
      
        | 
        Labi | 
        
          Atbilst prasībām
           Ievēro godprātības un tiesiskuma principus, rūpējas
          par iestādes un savas darbības labas reputācijas
          saglabāšanu. Identificē un apsver dažādu situāciju
          godprātības aspektus, vieš uzticamību valsts pārvaldei.
          Pienākumus pilda godprātīgi un patstāvīgi, ievērojot
          likumus un citas saistošas prasības, ievēro objektivitāti
          un neitralitāti, nepieļauj nonākšanu interešu konflikta
          situācijā un laikus informē par personiskām interesēm vai
          citiem apstākļiem, kas var radīt personīgu ieinteresētību
          un traucēt godprātīgai pienākumu veikšanai, neizpauž
          dienesta pienākumu izpildes laikā iegūtu ar likumu
          aizsargātu informāciju un izmanto to tikai amata
          pienākumu izpildei. Atturas no darbībām, kuru dēļ var
          tikt apšaubīta godprātība, objektivitāte vai
          neitralitāte. Izvairās no autoritāra vadības stila
          attiecībā pret padotajiem, kolēģiem vai citiem, īpaši
          attiecībā pret neaizsargātām personām. Piespiedu
          līdzekļus izmanto likumīgi, samērīgi, nepārsniedzot
          saprātīgu nepieciešamību, ievērojot personas tiesības,
          cieņu un fizisko integritāti. Neizmanto ļaunprātīgi citu
          personu nezināšanu un kļūdas, atzīst savas kļūdas un labo
          tās, cenšas novērst nelikumīgu un noteiktajiem uzvedības
          principiem neatbilstošu rīcību iestādē 
         | 
       
      
        | 
        Jāpilnveido | 
        
          Daļēji atbilst prasībām
           Rīkojas, lai ievērotu godprātības principus.
          Pienākumus pilda, ievērojot likumus un citas saistošās
          prasības, neizmantojot dienesta stāvokli labuma gūšanai
          sev vai citai personai, ievēro objektivitāti. Tomēr,
          pildot pienākumus, trūkst patstāvības, nepieciešams
          pastāvīgs atbalsts un vadītāja iesaistīšanās. Rīkojas
          atkarībā no situācijas, taču ne vienmēr izvērtē
          iespējamās sekas. Uzņemas atbildību par savu rīcību, taču
          meklē attaisnojumu neatbilstošai rīcībai, ne vienmēr spēj
          paskaidrot savas rīcības motīvus 
         | 
       
      
        | 
        Neapmierinoši | 
        
          Neatbilst prasībām
           Nespēj ievērot taisnprātības un godprātības principus,
          atzīt un labot savas kļūdas, pieļauj neobjektivitāti,
          viegli  ietekmējams, cenšas ietekmēt citas
          amatpersonas, lai gūtu personisku labumu. Nespēj samērot
          personīgās intereses un valsts intereses, ar savu rīcību
          rada divdomīgu vai pretrunīgu iespaidu un veido negatīvu
          iestādes tēlu 
         | 
       
     
    " 
   
 				 
			 | 
						
				 
			 | 
      			
								
				        								
					Saistītie dokumenti 
					
						
							
          - 
          
          
          Grozītais
          
 
        
							- 
								
								
								Izdoti saskaņā ar
							
 
            - 
              
              
              Anotācija / tiesību akta projekts
            
 						 
					 
				 
				        			 |