Ministru kabineta rīkojums Nr. 454
Rīgā 2026. gada 31. jūlijā (prot. Nr. 40 17.
§)
Grozījumi Ministru kabineta
2023. gada 27. jūnija rīkojumā Nr. 400 "Par
Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna
2. komponentes "Digitālā transformācija"
2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes,
tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija"
2.1.3.1.i. investīcijas "Datu pieejamība, koplietošana
un analītika" projekta "Vienotā datu koplietošanas
platforma publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai
nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot
risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai
un kontrolētai datu koplietošanai" pases, centralizētās
funkcijas vai koplietošanas pakalpojumu attīstības plāna
apstiprināšanu"
Izdarīt Ministru kabineta 2023. gada 27. jūnija rīkojumā
Nr. 400 "Par Eiropas Savienības Atveseļošanas un
noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā
transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena
"Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā
transformācija" 2.1.3.1.i. investīcijas "Datu
pieejamība, koplietošana un analītika" projekta
"Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un
tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu
telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu
depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai
datu koplietošanai" pases, centralizētās funkcijas vai
koplietošanas pakalpojumu attīstības plāna apstiprināšanu"
(Latvijas Vēstnesis, 2023, 126. nr.; 2024, 249. nr.)
šādus grozījumus:
1. Izteikt 2. punktu šādā redakcijā:
"2. Apstiprināt kopējās projekta izmaksas ne vairāk kā
6 767 968 euro apmērā, tai skaitā Eiropas
Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma finansējumu
5 760 000 euro apmērā un valsts budžeta
finansējumu pievienotās vērtības nodokļa izmaksu segšanai ne
vairāk kā 1 007 968 euro apmērā."
2. Izteikt 3. punktu šādā redakcijā:
"3. Viedās administrācijas un reģionālās attīstības
ministrijai uzaicināt finansējuma saņēmēju - Valsts digitālās
attīstības aģentūru - iesniegt projekta iesniegumu
2.1.3.1.i. investīcijas ietvaros."
3. Izteikt 1. pielikumu jaunā redakcijā (pielikums).
Ministru prezidents A.
Kulbergs
Viedās administrācijas
un reģionālās attīstības ministrs E. Tavars
Viedās
administrācijas un reģionālās attīstības ministrijas iesniegtajā
redakcijā
Pielikums
Ministru kabineta
2026. gada 31. jūlija
rīkojumam Nr. 454
"1. pielikums
Ministru kabineta
2023. gada 27. jūnija
rīkojumam Nr. 400
2.1.3.1.i. investīcijas projekta
"Vienotā datu koplietošanas platforma publiskā sektora un
tautsaimniecības datu koplietošanai nacionāli un Eiropas datu
telpas ietvaros, t. sk. ieviešot risinājumus datu
depersonalizācijai, kā arī personas pārvaldītai un kontrolētai
datu koplietošanai" pase
1. Finansējuma saņēmējs, kas īsteno
projektu
| 1.1. Finansējuma saņēmējs, kas
īsteno projektu (institūcija) |
Valsts digitālās attīstības
aģentūra (turpmāk - VRAA) |
| 1.2. Projekta īstenošanas
partneri |
- Viedās administrācijas un reģionālās attīstības
ministrija (VARAM);
- Labklājības ministrija (LM);
- Valsts ieņēmumu dienests (VID);
- Izglītības un zinātnes ministrija (IZM);
- Tiesu administrācija (TA);
- Valsts zemes dienests (VZD);
- Iekšlietu ministrijas Informācijas centrs (IeM
IC);
- Valsts augu aizsardzības dienests;
- Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrs;
- Ceļu satiksmes drošības direkcija;
- Sociālās integrācijas valsts aģentūra;
- Valsts probācijas dienests;
- Nodarbinātības valsts aģentūra;
- Veselības un darbspēju ekspertīzes ārstu valsts
komisija;
- Valsts sociālās apdrošināšanas aģentūra;
- Pilsonības un migrācijas lietu pārvalde
|
2. Saistīto projektu programma
| 2.1. Programmas nosaukums |
Datu pārvaldības attīstības
programma |
| 2.2. Saistība ar citiem
projektiem |
Turpināt Eiropas Reģionālās attīstības fonda projektā Nr.
2.2.1.1/21/I/001 "Datu izplatīšanas un pārvaldības
platforma (DAGR)" iesāktās aktivitātes un nodrošināt
mērķtiecīgu datu agregatora risinājuma attīstīšanu.
Projekta "Vienotā datu koplietošanas platforma
publiskā sektora un tautsaimniecības datu koplietošanai
nacionāli un Eiropas datu telpas ietvaros, t. sk. ieviešot
risinājumus datu depersonalizācijai, kā arī personas
pārvaldītai un kontrolētai datu koplietošanai"
(turpmāk - DAGR attīstības projekts) ietvaros netiks
īstenotas darbības un aktivitātes, kas tikušas vai tiek
īstenotas citu projektu un to finansējuma ietvaros.
Apliecinām, ka nepastāv dubultā finansējuma risks
|
3. DAGR attīstības projekta mērķis
un galvenie ieguvumi
| 3.1. DAGR attīstības projekta
mērķis un galvenais saturs |
DAGR attīstības projekta virsmērķis ir informācijas
apmaiņas un sadarbspējas uzlabošana valsts pārvaldē, kā arī
datu pieejamības nodrošināšana ar garantētiem piekļuves
laikiem. Īstenojot DAGR attīstības projektu, valsts
pārvaldei tiks nodrošinātas iespējas apkopot potenciāli
visu valsts iestāžu datus vienotā datu izplatīšanas
platformā, kuru datu saņēmēji varēs izmantot, lai izgūtu
reāllaika datus no avotu sistēmām.
Viens no mērķiem ir arī tehniski nodrošināt
iespēju personai pārlūkot visus datus portālā
Latvija.lv, ko iestādes reģistrējušas personai piekritīgos
objektos, izmantojot jaunieviesto personas datu
pārlūkošanas pakalpojumu.
DAGR pilnveides uzdevums ir atslogot iestāžu (datu
devēju) pamatdarbības informācijas sistēmas (turpmāk - IS)
no datu izplatīšanas funkcijas un nodrošināt citām iestādēm
(datu saņēmējiem) piekļuvi šo datu devēju informācijai
pašapkalpošanās veidā.
DAGR pilnveide ietvers iestāžu IS aktuālo datu objektu
publikāciju, kas tiek bieži pieprasītas dažādos
e-pakalpojumos un ārējās IS, un funkcionalitāti šo datu
saņemšanai. DAGR nodrošinās iespēju datu saņēmējam iekļaut
IS un e-pakalpojumos DAGR standartizētās tīmekļa pakalpes,
lai varētu:
• veikt nepieciešamās datu pārbaudes (validācijas)
atbilstoši IS un e-pakalpojuma biznesa loģikai (piemēram,
fiziskās personas esību, juridiskās personas atrašanos
noteiktā reģistrā);
• iegūt nepieciešamās papildu ziņas par konkrēto datu
objektu.
Risinājums ietver vienotā datu modelī balstītu datu
atjaunošanu DAGR datubāzē un ātru datu pieprasījumu izpildi
un nodošanu datu saņēmējam.
DAGR pilnveidojamais risinājums ietver:
1) DAGR pamata komponenti - datu ielādes un
transformācijas nodrošināšanu atbilstoši datu modelim, kas
tiek uzturēts DAGR;
2) DAGR pašapkalpošanās komponenti - mijiedarbības
nodrošināšanu ar Valsts informācijas resursu, sistēmu un
sadarbspējas informācijas sistēmas un pieteikumu vadības
sistēmas (turpmāk - VIRSIS PVS) pašapkalpošanās portālu,
lai lietotāji varētu sadarboties datu atļauju piešķiršanas
un datu savienojumu monitoringa procesu ietvaros;
3) datu izguves savienotāju - datu ņēmējiem viegli
izmantojamu programmatūru, kas ar predefinētu DAGR
savienojumu nodrošina iespēju izgūt no DAGR datu kopas;
4) datu avotu savienotāju - risinājumu, kas nodrošina
predefinētu pieslēgumu ar DAGR un datu avotu sistēmu, kā
arī veic inkrementālu izmainīto datu kopu izguvi par tiem
datu objektiem un atribūtiem, kas ir iekļauti DAGR datu
modelī. Papildus var nodrošināt citu funkcionalitāti, lai
sekmīgi atkalizmantotu datus un ievērotu Eiropas Parlamenta
un Padomes Regulu (ES) 2016/679 (2016. gada 27. aprīlis)
par fizisku personu aizsardzību attiecībā uz personas datu
apstrādi un šādu datu brīvu apriti un ar ko atceļ Direktīvu
95/46/EK (Vispārīgā datu aizsardzības regula) (GDPR).
Ar DAGR tiek veicināta:
1) datu izguves automatizācija;
2) pašapkalpošanās, lai pieprasītu un saņemtu datu
atļaujas;
3) komersantu pamatdarbības straujāka digitalizācija, jo
atslogos komersantus no papildu investīcijām, vienlaikus
samazinot gan laiku, kas nepieciešams risinājumu izveidei,
gan administratīvās izmaksas sadarbībai ar valsts
pārvaldi.
DAGR attīstības projekta mērķa
sasniegšanai tiks īstenotas šādas darbības:
1) datu devēju pieslēgšana pie DAGR un DAGR datu
izgūšana VRAA risinājumos;
2) DAGR pilnveide atbilstoši lietotāju vajadzībām.
Saskaņā ar Ministru kabineta 2022. gada 14. jūlija
noteikumu Nr. 435 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un
noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā
transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena
"Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā
transformācija" īstenošanas noteikumi" 1.
pielikumu "Atveseļošanas fonda plāna reformu un
investīciju virziena mērķi, to apraksti un sasniegšanas
apliecināšana" ir noteiktas nozares, par kurām
attiecīgās datu kopas ir pieejamas valsts datu aprites
platformā (datu agregācijas vidē), proti, līdz 2026. gadam
datu agregācijas vide nodrošina augstas pieejamības datu
ielādes/atgūšanas risinājumu un nodrošina datu objektu
kopumu no šādām nozarēm:
- sociālā apdrošināšana un drošība;
- zeme un nekustamais īpašums;
- nodokļi.
DAGR kā vienota platforma nodrošinās datu devējiem un
datu saņēmējiem tehnoloģiskas datu apmaiņas
iespējas, lai varētu izpildīt Noziedzīgi iegūtu līdzekļu
legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas
novēršanas likumu un Eiropas Parlamenta un Padomes Regulu
(ES) 2022/868 (2022. gada 30. maijs) par Eiropas datu
pārvaldību un ar ko groza Regulu (ES) 2018/1724 (Datu
pārvaldības akts)
|
| 3.2. DAGR attīstības projekta
pamatojums (aktualitāte/ nepieciešamība/ risināmā
problēma) |
Datu savietošanas mehānismi un procesi, kas nodrošina
piekļuvi dažādiem valsts reģistriem, ir veidojušies
vēsturisku faktoru ietekmē, un to attīstība ir notikusi
lēnāk, nekā attīstījušās datu lietojumu tehnoloģijas. Datu
saņēmēji sistēmu darbības nodrošināšanai un procesu
digitālai transformācijai izmanto datus no daudziem datu
avotiem, kas veido tehnoloģiski fragmentētu un daudzveidīgu
integrācijas vidi, kura nepietiekamas veiktspējas dēļ
bremzē vai padara neiespējamu datu atkalizmantošanu. Sekas
šādai situācijai ir slikti attīstīti proaktīvi
e-pakalpojumi un valsts IS, kā arī liels administratīvais
slogs valsts pārvaldei, slēdzot līgumus par datu aprites
nodrošināšanu, kas papildus iepriekš minētajam kopumā
pamato esošo problēmu.
Lai optimizētu datu izplatīšanas platformas veiktspēju,
projekts nodrošinās pilnvērtīgu datu pieprasījumu apstrādi,
līdz ar to katrai iestādei būs iespējams:
1) būtiski samazināt savu datu izplatīšanas risinājumu
kapacitāti;
2) atteikties no savu datu izplatīšanas risinājumu
izstrādes un uzturēšanas;
3) attīstīt jaunus datu pakalpojumus, kur izšķiroša ir
ātra piekļuve liela apjoma datiem, lai iedzīvotājiem
nodrošinātu efektīvākus valsts pārvaldes pakalpojumus, tai
skaitā proaktīvus digitālos pakalpojumus
|
| 3.3. DAGR attīstības projekta
ieguvumi1 |
Ieguvuma mērīšanas vai
verificēšanas metode un mērāmais rādītājs2 |
Vērtība
|
Sasniegšanas laiks (gads)
|
| 3.3.1. Palielināts datu kopu
skaits DAGR |
Datu kopu skaits DAGR
Rādītāja vērtība 2022. gadā - 0
|
12
|
2026
|
| 3.3.2. Palielināts DAGR datu
izmantošanas gadījumu skaits |
Datu izmantošanas gadījumu skaits
Rādītāja vērtība 2022. gadā - 0
|
20
|
2026
|
Tabulā norādītais papildina ERAF SAM 2.2.1. DAGR projekta
iznākuma rādītājus, kas tiks sasniegti trīs gadus pēc ERAF
2.2.1. DAGR projekta noslēguma, jo DAGR attīstības projekta
ieguvumi atkarīgi no ERAF 2.2.1. DAGR projekta ietvaros
pieslēgtajām iestādēm un datu izmantotājiem. Gan ERAF 2.2.1.
rezultāta rādītāju, gan DAGR attīstības projekta noslēgums ir
2026. gads.
4. Nepieciešamā finansējuma apjoms
un tā sadalījums pa projekta darbībām iznākumu sasniegšanai un
būtisko izmaksu veidiem
| 4.1. Atveseļošanas fonda plāna
finansējums (kopā) bez PVN |
4.2. Plānotais
pievienotās vērtības nodokļa (PVN) apmērs (kopā), ja tiks
pieprasīta tā segšana3, un avansa apmērs, ja
plānots to pieprasīt4 |
| 5 760 000 EUR |
Plānotais PVN apmērs
1 007 968 EUR
|
Avanss - 0,00 EUR (netiks
pieprasīts) |
|
DAGR attīstības projekta
ietvaros veicamo darbību un būtisko izmaksu veidu
raksturojošs apzīmējums
|
Izmaksu apmērs
(indikatīvi)
|
Maksimālais
apmērs5
|
Darbības iznākums
|
| 4.2. DAGR attīstības projekta vadība, kuras
ietvaros tiks nodrošināta DAGR attīstības projekta plānošana
un pārvaldība, administratīvo dokumentu sagatavošana un
uzglabāšana, kā arī publicitātes obligāto pasākumu
īstenošana* |
960 150 EUR
|
960 150 EUR
|
Īstenots
projekts
|
| 4.3. Datu devēju, ņēmēju pieslēgšana pie
DAGR. |
2 879 314 EUR
|
2 879 314 EUR
|
Pieslēgti
datu devēji, ņēmēji
|
| 4.4. DAGR pilnveide atbilstoši lietotāju
vajadzībām** |
1 920 536 EUR
|
1 920 536 EUR
|
Pilnveidots DAGR
|
PVN izmaksas tiek piemērotas 4.3. un 4.4. apakšpunktā
minētajām izmaksām
* Projekta īstenošanas laikā
netiks pārsniegts projektam piešķirtais Atveseļošanas un
noturības mehānisma plāna finansējums 5 760 000 EUR apmērā.
5. DAGR attīstības projekta
ieguldījums reformu un investīciju mērķu rādītāju sasniegšanā
5.1. Modernizēto pārvaldes procesu
IKT risinājumi
|
Skaits
|
IKT risinājuma nosaukums
|
Īss apraksts6
|
Valsts mākonī (jā/nē)
|
IKT risinājumu attīstības
saskaņošanas termiņš7 (gads, ceturksnis)
|
Ieviešanas termiņš (gads,
ceturksnis)
|
Risinājuma lietotāji
(skaits)
|
| 1 |
5.1.1. DAGR informācijas sistēma |
DAGR uzdevums ir atslogot iestāžu (datu devēju)
pamatdarbības IS no datu izplatīšanas funkcijas un
nodrošināt citām iestādēm (datu saņēmējiem) piekļuvi šo
datu devēju informācijai. DAGR ietver:
a) DAGR datu devēja savienotāju;
b) DAGR datu saņēmēja savienotāju;
c) DAGR datu krātuvi;
d) DAGR pašapkalpošanās portālu.
Lai optimizētu datu izplatīšanas veiktspēju, DAGR
nodrošinās pilnvērtīgu datu pieprasījumu apstrādi, līdz ar
to katrai iestādei būs iespējams:
1) būtiski samazināt savu datu izplatīšanas risinājumu
kapacitāti;
2) atteikties no savu datu izplatīšanas risinājumu
izstrādes un uzturēšanas;
3) attīstīt jaunus datu pakalpojumus, kur izšķiroša ir
ātra piekļuve liela apjoma datiem, lai iedzīvotājiem
nodrošinātu efektīvākus valsts pārvaldes pakalpojumus.
Centralizēta datu izplatīšana pēc būtības novērš
fragmentētus datu avotus. Datu savietošanu var realizēt
DAGR datu modeļa funkcionalitātes ietvaros
|
Jā |
03.08.2023. |
2026. g. 2. cet. |
Vismaz 12 datu devēji un
20 datu saņēmēji |
5.2. Centralizētās funkcijas vai
koplietošanas pakalpojumi
|
Skaits
|
Pakalpojums (pakalpojumu
grupa)
|
Koplietošanas pakalpojumu
lietotāji (institūcijas)
|
Norāde uz MK lēmumu par
attīstības plānu8
|
Ieviešanas termiņš (gads,
ceturksnis)
|
| 1 |
5.2.1. Datu apmaiņas
nodrošināšana |
Fiziskas un juridiskas personas,
kuras izmanto pakalpojumu |
Tiek iesniegts kopā ar projekta
pasi |
2026. gada 1. cet.,
tiks pilnveidots visa projekta īstenošanas laikā
|
5.3. Centralizēti pārvaldāmās
nozares būtiskās datu kopas
|
Skaits
|
Saturu raksturojošs
nosaukums
|
Termiņš piekļuves
nodrošināšanai (gads, ceturksnis)
|
| Vismaz 8 |
Labklājības ministrijas, Valsts
ieņēmumu dienesta, Izglītības, zinātnes ministrijas, Tiesu
administrācijas, Valsts zemes dienesta Ceļu satiksmes
direkcijas, Valsts probācijas dienesta, Valsts augu
aizsardzības dienesta, Nodarbinātības valsts aģentūras,
Iekšlietu ministrijas informācijas centra, Veselības un
darbspēju ekspertīzes ārstu valsts komisijas, Valsts sociālās
apdrošināšanas aģentūras, Pilsonības un migrācijas lietu
pārvaldes DAGR datu kopas. |
2026. g. 2. cet. |
6. Projekta pārvaldības un īstenošanas
kapacitāte9
|
Projekta pārvaldības un īstenošanas kapacitāti veidos šādas
organizatoriskās struktūras:
1. DAGR attīstības projekta uzraudzības padome -
uzraudzības struktūra, kas tiek izveidota uz DAGR
attīstības projekta īstenošanas laiku, lai nodrošinātu DAGR
attīstības projekta mērķa sasniegšanu. Uzraudzības padome
ir atbildīga par DAGR attīstības projekta rezultātiem, tā
uzrauga DAGR attīstības projekta aktivitāšu īstenošanu un
rezultātu atbilstību galalietotāju un sadarbības partneru
vajadzībām, kā arī apstiprina ārēju faktoru ietekmē radušos
izmaiņu nepieciešamību projektā. Uzraudzības padomes
sastāvā tiks iekļauti finansējuma saņēmēja vadības, DAGR
attīstības projekta sadarbības partneru, nozares
ministrijas, programmas padomes vadītāja (ja attiecināms)
un informācijas un komunikācijas tehnoloģiju pārvaldības
organizācijas pārstāvji. DAGR attīstības projekta
uzraudzības padome tiks izveidota pēc DAGR attīstības
projekta īstenošanas līguma noslēgšanas atbilstoši Ministru
kabineta 2022. gada 14. jūlija noteikumu Nr. 435
"Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības
mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā
transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena
"Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā
transformācija" īstenošanas noteikumi" 22.
punktam.
2. DAGR attīstības projekta vadības grupa -
vadības struktūra, kas tiek izveidota uz DAGR attīstības
projekta īstenošanas laiku, lai nodrošinātu noteiktu DAGR
attīstības projekta aktivitāšu rezultātu sasniegšanu. Tā ir
atbildīga par DAGR attīstības projekta darbību īstenošanu,
dod uzdevumus DAGR attīstības projekta vadītājam un
komandai, lemj par nepieciešamajām izmaiņām DAGR attīstības
projektā, atbild par projekta rezultātu sasniegšanu DAGR
attīstības projekta uzraudzības padomei, kā arī sniedz tai
attiecīgus priekšlikumus. DAGR attīstības projekta vadības
grupas sastāvā tiks iekļauta finansējuma saņēmēja vadība un
atbildīgo struktūrvienību vadītāji, projekta vadītājs,
sadarbības partneru pārstāvji, var tikt pieaicināti
projekta komandas pārstāvji un DAGR attīstības projektā
iesaistīto trešo pušu pārstāvji (piemēram, komersantu
pārstāvji, eksperti u. c.). DAGR attīstības projektā var
veidot vairākas DAGR attīstības projekta vadības grupas
dalījumā pa loģiskiem DAGR attīstības projekta apgabaliem
(piemēram, pa DAGR attīstības projekta darbībām vai
izstrādājamiem risinājumiem). DAGR attīstības projekta
vadības grupa tiek veidota ar VRAA direktora rīkojumu.
3. DAGR attīstības projekta vadītājs - vadības
personāla pārstāvis, kas atbildīgs par DAGR attīstības
projekta īstenošanu saskaņā ar DAGR attīstības projekta
pieteikumu un DAGR attīstības projekta īstenošanu
reglamentējošajiem iekšējiem un ārējiem normatīviem aktiem.
DAGR attīstības projekta vadītājs tiks izraudzīts no VRAA
strādājošo projekta vadītāju vidus (viena amata vieta uz
pilnu slodzi). DAGR attīstības projekta vadītāja darba
uzdevumi un pienākumi tiks noteikti amata aprakstā.
4. DAGR attīstības projekta komanda - īstenošanas
organizatoriskā struktūra DAGR attīstības projekta darbību
īstenošanai un ieviešanai. DAGR attīstības projektā var
veidot vairākas DAGR attīstības projekta komandas dalījumā
pa loģiskiem projekta apgabaliem. DAGR attīstības projekta
komandu veido:
a. DAGR attīstības projekta darba grupa - VRAA un
sadarbības partneru deleģētie pārstāvji, kas uz rīkojuma
pamata piesaistīti projektam un ir atbildīgi par konkrētu
darbu izpildi saskaņā ar vienošanos par projekta īstenošanu
un projekta vadības grupas noteiktajiem uzdevumiem. DAGR
attīstības projekta darba grupas sastāvā ir DAGR attīstības
projekta īstenošanas personāls 4-5 VRAA un viens VARAM
darbinieks vai ierēdnis, no kuriem daļa tiks norīkota no
esošo darbinieku vidus, bet daļa - nolīgstot jaunus
darbiniekus uz projekta īstenošanas laiku. Projekta
īstenošanas personāls tiks nodarbināts, pamatojoties uz
darba līguma, vienošanās un/vai rīkojuma pamata, un tā
pienākumi tiks noteikti amata aprakstā. DAGR attīstības
projekta darba grupu atkarībā no DAGR attīstības projekta
specifikas vada DAGR attīstības projekta vadītājs vai
norīkots atbildīgais speciālists. DAGR attīstības projektā
var veidot vairākas DAGR attīstības projekta darba grupas
dalījumā pa loģiskiem projekta apgabaliem (piemēram,
projekta darbībām vai izstrādājamiem risinājumiem).
b. Ārējie izstrādātāji - ja nepieciešams,
piesaistīti informācijas sistēmu un risinājumu izstrādes un
ieviešanas, kā arī pilnveides pakalpojumu sniedzēji, kas
DAGR attīstības projekta īstenošanā darbojas uz līguma
pamata;
c. Pieaicinātie eksperti - piesaistīti pēc
nepieciešamības, nosakot to pienākumus rīkojumā vai līgumā,
ja tie ir trešās puses pārstāvji.
Citas DAGR attīstības projekta
īstenošanā un uzraudzībā iesaistītās puses:
• Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas
pārvaldības organizācija - Eiropas Savienības
Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes
"Digitālā transformācija" 2.1. reformu un
investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā
pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas
uzraudzību nodrošinošā institūcija - VARAM -, ar ko
slēdzama vienošanās par DAGR attīstības projekta
īstenošanu, kad finanšu saņēmējs ir tiešās pārvaldes
iestāde, kas atbilst VRAA.
Lai īstenotu DAGR attīstības projektu, būs nepieciešami
šādi cilvēkresursi:
1) vecākais projekta vadītājs - 1 speciālists, 1 slodze
(VRAA);
2) sistēmu un biznesa procesu analītiķis - 3
speciālisti, visiem 1 slodze (VRAA);
3) vadošais informāciju sistēmu uzturētājs - 2
speciālisti, visiem 1 slodze (VRAA);
4) sistēmu un biznesa procesu analītiķis - 1
speciālists, 1 slodze (VARAM).
1.-3. punktā norādītie speciālisti šobrīd strādā VRAA.
DAGR attīstības projekta īstenošanas laikā amata nosaukumi
var mainīties. 4. punktā norādītais speciālists strādā
sadarbības partnera institūcijā VARAM.
Ja nepieciešams, tad projekta gaitā projekta īstenošanai
var tik piesaistīts papildus cilvēkresurss , kas attiecīgi
tiks finansētas no DAGR attīstības projekta līdzekļiem.
DAGR attīstības projekts tiks īstenots no projektam
paredzētā budžeta, slēdzot terminētus līgumus ar
speciālistiem uz DAGR attīstības projekta īstenošanas
laiku. Pēc DAGR attīstības projekta beigām MK rīkojumā
paredzētā DAGR attīstības projekta uzturēšanai jaunas amata
vietas netiks veidotas.
|
7. Izmaksu/ieguvumu analīze, tai
skaitā ietekme uz pārvaldes darbinieku skaitu
DAGR attīstības projekta ieguvumi būs palielināts datu kopu
skaits un palielināts DAGR datu izmantošanas gadījumu
skaits, bet šo datu kopu izmantotāji ir iestādes, tāpēc
sociālekonomiskais indikatīvais lietderīgums izriet no
iestāžu atslogošanas un no nepieciešamības uzturēt un
regulāri atjaunot infrastruktūru datu aprites
nodrošināšanai kā datu devējiem un/vai ņēmējiem, tai skaitā
no saskarņu veidošanas
|
Sociālekonomiskais ieguvums
|
Ekvivalents naudas izteiksmē (euro)
|
Aprēķins
|
| Izveidotas vai optimizētas datu devēju
saskarnes, kas nodrošinātu datu nodošanu DAGR |
9
926 400
|
Pēc ekspertu viedokļa tiek pieņemts, ka vienas
saskarnes izstrādei iestāde investē vidēji 21 120
EUR.
Pieņēmumi saskarnes izstrādes aprēķinam:
1) vienas izstrādes stundas izmaksas - 40 EUR;
2) vienas saskarnes izstrādei nepieciešamas 528
izstrādes stundas;
40 X 528 = 21 120
EUR
Iestāžu ietaupījums, ja netiks realizētas saskarņu
izstrādes:
a) indikatīvi 12 iestādēm izveidojot pa 1
saskarnei gadā
b) 21 120 EUR x 12 =
253 440 EUR
c) 10 gados, katrai iestādei izstrādājot pa vienai
saskarnei
253 440 EUR x 10 = 2
534 440 EUR
3) Pēc DAGR attīstības projekta 10 gadu laikā tiek
plānots pieslēgt vēl 35 iestādes
4) 35 iestādēm izveidojot pa 1 saskarnei gadā
21 120 EUR x 35 = 739
200 EUR
5) 10 gados, katrai iestādei izstrādājot pa vienai
saskarnei
739 200 EUR x 10 = 7
392 000 EUR
Kopā DAGR attīstības projekta laikā pieslēgtās
iestādes + pēc projekta pieslēgtās iestādes
2 534 440 EUR + 7 392
000 EUR = 9 926 440 EUR
|
| Administratīvā sloga samazinājums,
pievienojoties DAGR videi |
2
001 360
|
Aprēķini veikti, pieņemot, ka administratīvais slogs
tiks samazināts par 1 slodzi katrai iestādei, kuru
var novirzīt un izmantot citu funkciju veikšanai.
Vidēji iestāde viena datu avota apkalpošanā
izmanto 3 slodzes, t. i., datu atlasei, pārskatiem
utt., lai sniegtu informāciju citām iestādēm un
organizācijām.
Vidēji vienas iestādes slodze 12 912 EUR gadā
Indikatīvi 12 iestādēs kopējā slodze 154 944
EUR
154 944 x 10 = 1 549
440 EUR
Nākamo 10 gadu laikā iestāžu skaits, kas izmantos
kopējos datu avotus, sasniegs 35 iestādes
12 912 x 35 = 451 920
EUR
Kopējais ietaupījums
1 549 440 + 451 920 =
2 001 360 EUR
|
| DAGR vienotas infrastruktūras
izveidošana |
2
400 0000
|
Aprēķini balstīti uz analoga risinājuma ieviešanu
atsevišķi katram pakalpojuma sniedzējam - datu avotu
izmantotājam. Lai ieviestu sistēmu publisko datu
uzturēšanai un pakalpojumu sniegšanai, ir
nepieciešama IT infrastruktūras iegāde un uzturēšana,
tai skaitā serveru iegāde, uzturēšana un apkalpošana.
Ņemts vērā, ka IT infrastruktūrā izmantotās
tehnoloģijas tiek atjaunotas reizi 5 gados.
Dati par atbilstošas IT infrastruktūras iegādi
ņemti no www.eis.gov.lv pieejamās informācijas (CI115
Servertehnika).
1) vienai iestādei - datu avotu izmantotājai -
kopējās izmaksas 5 gados sistēmu IT infrastruktūras
iegādei un uzturēšanai ir aptuveni 100 000 EUR;
2) izmaksas 10 gados IT infrastruktūras
atjaunošanai
100 000 x 2 = 200 000
EUR
Vienā gadā
200 000 EUR/10 gadiem =
20 000 EUR
Iestāde gada laikā līdzīga risinājuma ieviešanai
un uzturēšanai iztērē 20 000 EUR.
Indikatīvi plānots, ka infrastruktūrā pieslēgtos
datu avotus izmantos 12 iestādes
12 iestādes x 200 000
EUR = 2 400 000 EUR
|
|
Kopā:
|
14
327 760
|
|
|
8. Cita būtiska informācija
|
DAGR attīstības projektā par sadarbības partneriem tiks
piesaistīti VARAM, LM, VID, IZM, TA, IeM IC un VID.
Sadarbība ar projekta partneriem tiks precizēta DAGR
attīstības projekta gaitā.
Citi sadarbības partneri tiks piesaistīti DAGR
attīstības projekta īstenošanas laikā, veidojot darba
grupas ar katru partneri un izpētot partneru biznesa un
tehniskās vajadzības.
DAGR attīstības projekta ietvaros komercdarbības
atbalsts netiks sniegts.
|
Lietotie saīsinājumi:
IKT - informācijas un komunikācijas tehnoloģijas
VARAM - Viedās administrācijas un reģionālās attīstības
ministrija
LM - Labklājības ministrija
VID - Valsts ieņēmumu dienests
IZM - Izglītības un zinātnes ministrija
TA - Tiesu administrācija
VZD - Valsts zemes dienests
IeM IC - Iekšlietu ministrijas Informācijas centrs
PMLP - Pilsonības un migrācijas lietu pārvalde
NVA - Nodarbinātības valsts aģentūra
VSAA - Valsts sociālās apdrošināšanas aģentūra
VPD - Valsts probācijas dienests
VDEĀVK - Veselības un darbnespējas ekspertīzes ārstu valsts
komisija
SIVA - Sociālās integrācijas valsts aģentūra
1 Obligāti jāiekļauj vismaz viens (vēlami vismaz
divi) būtisks ieguvums, kas tiek sasniegts jau projekta
īstenošanas laikā. Šajā sadaļā ir jānorāda būtiski ieguvumi
nozarei, institūcijai, sabiedrībai, bet nav jānorāda iznākumi -
ieguldījumi Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2.1.
mērķa rādītāju sasniegšanā, ko norāda 5. punktā.
2 Piemēram, ja ieguvums ir personāla
administrēšanas funkcijas centralizācija, tad mērījums varētu
būt, piemēram, tiešās pārvaldes darbinieku skaits, kas to
izmanto, vērtība, piemēram, 10 000, un sasniegšanas laiks -
2026. gads.
3 PVN netiek attiecināts projektu īstenotājiem,
kas to var attiecināt patstāvīgi. Pārējie projektu īstenotāji
var pieprasīt to attiecināt, norādot apmēru un saskaņojot to ar
Finanšu ministriju.
4 Avansa maksājumi ir attiecināmi uz projektu
īstenotājiem, kas nav valsts tiešās pārvaldes institūcijas.
Jānorāda apmērs, kas nepārsniedz 30 % no attiecināmo izmaksu
kopsummas, un jāsaskaņo ar Finanšu ministriju.
5 Apmērs, ko nedrīkst pārsniegt, nesaskaņojot
grozījumus Ministru kabinetā. Ja ierobežojumi uz konkrēto
pozīciju nav attiecināmi, tad norāda "n/a".
6 Informācija, kas norādīta Ministru kabineta
2021. gada 31. augusta noteikumu Nr. 597 "Valsts
informācijas sistēmu attīstības projektu uzraudzības
kārtība" (tai skaitā IKT būvvaldes kārtība) 2. pielikuma
"Valsts informācijas sistēmas attīstības aktivitātes
apraksts" 6.1. apakšpunktā.
7 Tai skaitā IKT būvvaldes kārtībā jau saņemtā
VARAM saskaņojuma datums vai plānotais termiņš, kad tas tiks
saņemts.
8 Ja koplietošanas pakalpojuma attīstības plāns
tiek iesniegts vienlaikus ar Ministru kabineta rīkojumu par
projekta atlases kārtu, par to pievieno norādi.
9 Kapitālsabiedrības un pašvaldības norāda arī
finanšu kapacitāti atbilstoši finansēšanas
nosacījumiem."
|
|
Saistītie dokumenti
-
Grozītais
-
Protokols
-
Anotācija / tiesību akta projekts
-
Citi saistītie dokumenti
|
